Fiche métier : Contract Manager
Spécialiste opérationnel des contrats, le contract manager intervient sur l'ensemble du cycle contractuel des projets dont il a la charge. Il contrôle le respect du périmètre fonctionnel établi, tant budgétaire que technique. Il anticipe et identifie les risques, tout au long de l'exécution du contrat, pour éviter ou gérer au mieux les crises. Disposant notamment de
compétences juridiques de terrain, il reste agile et en interconnexion avec l'ensemble des acteurs impliqués pour traiter de manière pragmatique toute situation rencontrée..
Découvrez les compétences du métier Contract Manager et nos formations pour les acquérir :
Garantir le respect du droit des contrats
PRÉSENTIEL : 18 JOURS - 126H -- DISTANCIEL : FORMATION EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)
Mesurer la portée des contrats d'affaires
Droit des contrats pour non-juristes - Niveau 1
4.3/5
(35 avis)
Droit des contrats : mesurer la portée et sécuriser ses contrats d’affaires
Participer à la rédaction des contrats d'affaires
Droit comparé des contrats anglais et français
4.4/5
(8 avis)
Maîtriser les spécificités de la Common Law
Contracts under Common Law
4.4/5
(10 avis)
Maîtriser la rédaction et la négociation des contrats anglo-saxons
Négocier et rédiger les contrats internationaux
3.7/5
(10 avis)
De la rédaction à l'exécution
Maîtriser la pratique du droit des contrats
4.6/5
(26 avis)
Détecter les pièges de la rédaction contractuelle
Maîtriser les aspects digitaux et la propriété intellectuelle
Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle
4.5/5
(28 avis)
Propriété littéraire et artistique, propriété industrielle, IA
Contrats informatiques - Niveau 1
4/5
(7 avis)
Acquérir les réflexes essentiels pour négocier et rédiger ses contrats informatiques
Gérer un projet de A à Z
PRÉSENTIEL : 15 JOURS - 105H (OU 14J SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 2 FORMATIONS EN LIGNE D'1H30 + 2 COURS EN LIGNE (+ 7H SI BLENDED)
Appliquer les fondamentaux de la gestion de projet
Planifier et piloter son projet
Planifier et piloter son projet
4.5/5
(17 avis)
Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, Nancy, Strasbourg, Metz, Le Havre, Angers, Valence, Toulouse, Bordeaux, Rouen, Le Mans, Nantes, Niort, Sophia Antipolis, Chartres, Montpellier, Caen, Rennes, Évreux, Blois, À distance, Dijon, Lille, Reims, Aix-en-provence, Orléans, Poitiers, Bourges, Chateauroux, Lyon, Tours, Mulhouse, Saint-Étienne, Marseille
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Identifier les risques et prévenir les crises
PRÉSENTIEL : 9 JOURS - 67H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30
Identifier et cartographier les risques
Legal risk management et compliance
4.3/5
(13 avis)
Mettre en œuvre des stratégies d’analyse et de traitement des risques juridiques
Les bases du contract management
4.3/5
(6 avis)
Optimiser la stratégie autour du cycle contractuel
Assurer le respect du périmètre fonctionnel
Contrôle de gestion de projet
4.8/5
(6 avis)
Mesurer et suivre la rentabilité économique d'un projet
Interagir avec les acteurs internes
Déminer les situations complexes
PRÉSENTIEL : 16 JOURS - 112H -- DISTANCIEL : 1 COURS EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)
Convaincre en toute situation
Techniques de négociation pour être efficace au quotidien
4.6/5
(23 avis)
Développez des méthodes concrètes pour influencer, convaincre et réussir vos négociations professionnelles
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Aix-en-provence, Angers, Blois, Bourges, Caen, Chartres, Chateauroux, Évreux, Grenoble, Le Havre, Le Mans, Metz, Montpellier, Mulhouse, Nancy, Niort, Orléans, Poitiers, Reims, Rouen, Saint-Étienne, Sophia Antipolis, Tours, Valence, Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille, Strasbourg, Rennes, Toulouse, Dijon
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Gérer les situations complexes
Communiquer avec diplomatie
4.7/5
(21 avis)
Eviter les conflits et faire passer son message
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Nantes, Lyon, Bordeaux, À distance, Paris, Lille, Marseille, Toulouse, Strasbourg, Dijon, Reims, Sophia Antipolis, Valence, Blois, Tours, Bourges, Le Havre, Metz, Chartres, Caen, Aix-en-provence, Chateauroux, Rouen, Montpellier, Angers, Évreux, Rennes, Nancy, Niort, Mulhouse, Poitiers, Le Mans, Orléans, Saint-Étienne
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Anticiper et gérer les conflits
4.5/5
(17 avis)
Prévenir, gérer et dépasser les conflits
Initiation
3 jours - 21 heures
Nantes, Paris, À distance, Bordeaux, Lille, Marseille, Toulouse, Strasbourg, Dijon, Reims, Sophia Antipolis, Valence, Blois, Tours, Bourges, Le Havre, Metz, Chartres, Caen, Aix-en-provence, Chateauroux, Rouen, Montpellier, Angers, Évreux, Rennes, Nancy, Niort, Mulhouse, Poitiers, Le Mans, Orléans, Saint-Étienne, Lyon
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Déminer efficacement une crise en évitant l'escalade