Le management des risques projet
Le propre d’un projet est d'évoluer dans l’espace et dans le temps : nouvelles fonctions demandées ou changements non maîtrisés, événements externes ou internes à l’équipe... autant de risques qu’il faut anticiper et maîtriser pour respecter les coûts, les délais et la qualité du projet.
Objectifs
- Identifier et maîtriser les risques dans son projet.
- Mettre en place un dispositif de maîtrise des risques.
- Suivre son projet efficacement.
Pour qui ?
- Chefs et futurs chefs de projet
- Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission
Code DOKELIO : 49995
Prérequis
Avoir une expérience du management de projet ou avoir suivi " Planifier et piloter son projet " (code 52231).
Programme
Programme de la formation
Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet
• Définir la notion de risque
• Distinguer les différents types de risques
• Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
• Connaître les spécificité des risques projet
Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants
Identifier les différents risques présents en mode projet
• Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…
• Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume
• Connaître différentes méthodes d’analyse des risques
• Dresser l’organigramme des risques
Mise en situation : identification des risques d’un projet
Qualifier et quantifier les risques projet
• Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important …
• Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité
Exercice d'application : calcul de la criticité de risques dans un contexte donné
• Construire la matrice des risques
• Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques
• Hiérarchiser les risques
Exercice d'application : conception de fiches de risque
Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)
• Détecter l'apparition d'un risque
• Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
• Faire une revue des risques
• Suivre les provisions budgétaires
• Établir un plan de secours
Exercice d'application : mise en place d’un plan de secours dans un contexte donné
Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace
• Partager les risques avec les différents acteurs du projet
• Lancer un audit qualité
• Clôturer le projet
Mise en situation : simulation d’une réunion d’audit qualité
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