Formation - Le management des risques projet

Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet

• Définir la notion de risque
• Distinguer les différents types de risques
• Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
• Connaître les spécificité des risques projet

Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants

Identifier les différents risques présents en mode projet

• Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…
• Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume
• Connaître différentes méthodes d’analyse des risques
• Dresser l’organigramme des risques

Mise en situation : identification des risques d’un projet

Qualifier et quantifier les risques projet

• Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important…
• Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité

Exercice d'application : calcul de la criticité de risques dans un contexte donné

• Construire la matrice des risques
• Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques
• Hiérarchiser les risques

Exercice d'application : conception de fiches de risque

Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)

• Détecter l'apparition d'un risque
• Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
• Faire une revue des risques
• Suivre les provisions budgétaires
• Établir un plan de secours

Exercice d'application : mise en place d’un plan de secours dans un contexte donné

Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace

• Partager les risques avec les différents acteurs du projet
• Lancer un audit qualité
• Clôturer le projet

Mise en situation : simulation d’une réunion d’audit qualité