Blended
Formations courtes

Le management des risques projet

Expertise
2 jours - 14 heures
Nantes
Lille
Paris
Lyon
Bordeaux
Code Dokelio
49995
S'aventurer avec plus de sécurité malgré les incertitudes des projets
Le propre d’un projet est d'évoluer dans l’espace et dans le temps : nouvelles fonctions demandées ou changements non maîtrisés, événements externes ou internes à l’équipe... autant de risques qu’il faut anticiper et maîtriser pour respecter les coûts, les délais et la qualité du projet.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Identifier et maîtriser les risques dans son projet
Mettre en place un dispositif de maîtrise des risques
Suivre son projet efficacement



Pour qui ?

Chefs et futurs chefs de projet
Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

Prérequis

Avoir une expérience du management de projet ou avoir suivi " Planifier et piloter son projet " (code 52231)
Acquérir les méthodes et les outils qui permettent de piloter avec succès les risques d'un projet
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Le management des risques projet

Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet

  • Définir la notion de risque
  • Distinguer les différents types de risques
  • Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
  • Connaître les spécificité des risques projet

Partage d'expériences: les types de risques dans les projets à venir des participants

Identifier les différents risques présents en mode projet

  • Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…
  • Lier risques et niveaux de responsabilité: qui gère, qui décide, qui assume
  • Connaître différentes méthodes d’analyse des risques
  • Dresser l’organigramme des risques

Mise en situation: identification des risques d’un projet

Qualifier et quantifier les risques projet

  • Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important…
  • Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité

Exercice d'application: calcul de la criticité de risques dans un contexte donné

  • Construire la matrice des risques
  • Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques
  • Hiérarchiser les risques

Exercice d'application: conception de fiches de risque

Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)

  • Détecter l'apparition d'un risque
  • Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
  • Faire une revue des risques
  • Suivre les provisions budgétaires
  • Établir un plan de secours

Exercice d'application: mise en place d’un plan de secours dans un contexte donné

Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace

  • Partager les risques avec les différents acteurs du projet
  • Lancer un audit qualité
  • Clôturer le projet

Mise en situation: simulation d’une réunion d’audit qualité

Nos intervenants
Christine Monti-vivier
Directrice
TALENTS IMPULSE
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Le management des risques projet
Ref
8952108
Tarif
1415€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
03 et 04 nov. 2020
03-11-2020
04-11-2020
29 et 30 mars 2021
29-03-2021
30-03-2021
01 et 02 juil. 2021
01-07-2021
02-07-2021
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
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