Le management des risques projet

Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet

• Définir la notion de risque

• Distinguer les différents types de risques

• Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet

• Connaître les spécificité des risques projet

Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants

Identifier les différents risques présents en mode projet

• Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…

• Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume

• Connaître différentes méthodes d’analyse des risques

• Dresser l’organigramme des risques

Mise en situation : identification des risques d’un projet

Qualifier et quantifier les risques projet

• Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important …

• Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité

Exercice d'application : calcul de la criticité de risques dans un contexte donné

• Construire la matrice des risques

• Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques

• Hiérarchiser les risques

Exercice d'application : conception de fiches de risque

Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)

• Détecter l'apparition d'un risque

• Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert

• Faire une revue des risques

• Suivre les provisions budgétaires

• Établir un plan de secours

Exercice d'application : mise en place d’un plan de secours dans un contexte donné

Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace

• Partager les risques avec les différents acteurs du projet

• Lancer un audit qualité

• Clôturer le projet

Mise en situation : simulation d’une réunion d’audit qualité