Ref
8960057
Formation - Contrôle de gestion de projet
Mesurer et suivre la rentabilité économique d'un projet
5/5
(3 avis)
Expertise
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
De plus en plus souvent, les entreprises mettent en place des organisations transitoires qu’elles doivent gérer dans le triple souci de la maîtrise des coûts, des délais et de la qualité. Ce souci de maîtrise s’appuie sur des méthodes et, au-delà, sur des réflexes, notamment de reprévision que l’on qualifie de manière générale de gestion en mode projet.
Objectifs
Cerner les particularités du contrôle de gestion en mode projet
Analyser la rentabilité économique d’un projet
Élaborer les tableaux de bord et les indicateurs clés pour la gestion d'un projet
Contrôler le déroulement d'un projet sur le plan financier
Analyser la rentabilité économique d’un projet
Élaborer les tableaux de bord et les indicateurs clés pour la gestion d'un projet
Contrôler le déroulement d'un projet sur le plan financier
Compétences acquises
Mettre en place des outils de pilotage permettant de suivre l'évolution du budget de ses projets
Public
Contrôleurs de gestion
Responsables de projet
Tout responsable opérationnel ou financier ayant à gérer un projet et à en contrôler l'exécution
Responsables de projet
Tout responsable opérationnel ou financier ayant à gérer un projet et à en contrôler l'exécution
Prérequis
Maîtriser les techniques de base du contrôle de gestion ou avoir suivi " Contrôle de gestion - Niveau 1 " (code 60017)
Programme
Contrôle de gestion de projet
Le contrôle de gestion de projet : les critères de performance à mettre en œuvre
Analyser la rentabilité économique d'un projet
Mesurer la rentabilité d'un investissement
- Pay back
- Valeur Actualisée Nette (VAN)
- Taux de Rendement Interne (TRI)
Prendre en compte les risques
- Élaborer des scénarios pour chiffrer les risques
Exercice d'application : calcul de la rentabilité économique d'un projet
Faire cohabiter projets et budgets
Programmer et planifier le projet
- Budgéter le projet
- Optimiser la gestion de trésorerie du projet
- Procéder aux ajustements budgétaires
Organiser les ressources en mode projet
Exploiter les outils de maîtrise des coûts
Différentes méthodes d'estimation possibles
- Importance des réévaluations des coûts à terminaison comme mode de pilotage
Coûts complets
Direct costing
Étude de cas : analyse du suivi des coûts d'un projet
Réalisation et suivi des projets : savoir utiliser les tableaux de bord
Suivi budgétaire ou " cost control "
- Les réestimations comme base du vrai contrôle des coûts
Utilisation d'un système de tableaux de bord pertinents
- Importance de la réactivité par rapport aux dérives de coûts
Analyse des écarts rapportés aux différents scénarios
Exercice d'application : réalisation d'un tableau de bord de suivi d'un projet
Les outils informatiques de coordination de projet
- Utilité des outils informatiques décisionnels
Financement
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Points forts
Nos intervenants
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Avis sur cette formation
5/5
(3 avis)
FATIHA M.
publié le 12/07/2022
Très bonne formation avec de nombreux cas pratiques qui alimentent la formation
KEILA D.
publié le 18/12/2021
Je recommande cette formation.
ARMELLE R.
publié le 07/12/2021
Formation très intense et très positive , très proche du terrain , ce qui diffère des formations trop théoriques