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À distance
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Formation - Les fondamentaux du management de projet

Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle

Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
À distance
Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.
Objectifs

Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet



Compétences acquises
Mettre en œuvre, piloter, manager un projet avec succès
Public
Chefs de projet
Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

Prérequis
Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge
Programme
Les fondamentaux du management de projet

Définir l'environnement et le mode projet

  • Identifier les particularités du mode projet
  • Connaître les différentes phases d'un projet
  • Positionner le projet et le chef de projet dans l'organisation
  • S'intéresser au client
  • Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE

Partage d'expériences : la place du projet dans le service, l'entreprise

Affirmer son leadership de chef de projet

  • Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet
  • Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
  • Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
  • Identifier les leviers de motivation hors autorité hiérarchique
  • Gérer les conflits

Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif

Initier et planifier le projet

  • Identifier les parties prenantes du projet
  • Analyser le besoin
  • Analyser les risques
  • Rédiger le cahier des charges du projet
  • Élaborer le planning du projet
  • Expérimenter des outils de planification

Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre

Piloter et clôturer le projet

  • Définir les indicateurs de suivi
  • Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
  • Mesurer l'état d'avancement physique du projet : les éléments à contrôler
  • Travailler sa communication
  • Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
  • Capitaliser sur l'expérience issue du projet

Mise en situation : communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet

Video : Quels sont les pièges du management de projet ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Michel Radulovic
Michel Radulovic
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(6 avis)
LOIC P.
publié le 30/11/2022
5/5
Formateur très intéressant.
LAETITIA B.
publié le 26/10/2022
5/5
formation très enrichissante et motivante
PASCALINE R.
publié le 15/10/2022
5/5
Contenu riche en informations générales et en outils
ESTEBAN H.
publié le 15/10/2022
5/5
Formateur et formation très intéressante
MARTIAL C.
publié le 12/07/2022
5/5
J'ai apprécié la méthode, l'approche métier, et la personnalité du formateur. L'ambiance et les expérience de chacun au sein du groupe a permis de bons échanges. Le programme de la formation, l'organisation m'ont permis d'assimiler un nombre important de notions sur ces3 jours
ISRAEL M.
publié le 14/07/2021
5/5
Formation très complète avec la mise à disposition du support