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Les fondamentaux du management de projet

Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle

Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
À distance
Les fondamentaux du management de projet
Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.
Objectifs

Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet



Compétences acquises
Mettre en œuvre, piloter, manager un projet avec succès
Public
Chefs de projet
Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

Prérequis
Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge
Programme
Pendant
Les fondamentaux du management de projet

Définir l'environnement et le mode projet

  • Identifier les particularités du mode projet
  • Connaître les différentes phases d'un projet
  • Positionner le projet et le chef de projet dans l'organisation
  • S'intéresser au client
  • Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE

Partage d'expériences : la place du projet dans le service, l'entreprise

Affirmer son leadership de chef de projet

  • Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet
  • Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
  • Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
  • Identifier les leviers de motivation hors autorité hiérarchique
  • Gérer les conflits

Exercice d'application : fixation d'objectif individuel et collectif

Initier et planifier le projet

  • Identifier les parties prenantes du projet
  • Analyser le besoin
  • Analyser les risques
  • Rédiger le cahier des charges du projet
  • Élaborer le planning du projet
  • Expérimenter des outils de planification

Exercice d'application : analyse de projets et de leur mise en œuvre

Piloter et clôturer le projet

  • Définir les indicateurs de suivi
  • Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
  • Mesurer l'état d'avancement physique du projet : les éléments à contrôler
  • Travailler sa communication
  • Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
  • Capitaliser sur l'expérience issue du projet

Mise en situation : communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet

Video : Quels sont les pièges du management de projet ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Virgile Lungu
ASVOR
Michel Radulovic
Michel Radulovic
Marc THOMAS
ALBATROS CONSEIL
Henri Venière
EVOCATIONS
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Contexte

La compétitivité et l'efficacité sont des critères essentiels pour toute entreprise souhaitant se démarquer et évoluer dans le monde professionnel que nous connaissons aujourd’hui. La maîtrise des fondamentaux du management de projet est alors cruciale pour tout leader ou manager visant l’excellence. Intégrant des méthodes et des outils qui ont fait leurs preuves, nous sommes face à une discipline clé pour piloter des projets simples ou plus complexes. 

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.8421/5
(19 avis)
ETIENNE C.
publié le 06/10/2024
5/5
Formation riche et très complète Elle m'a permise de découvrir la vie d'un projet de sa genèse jusqu'à des conseils à adopter dans la posture d'un chef de projet Empreint de sa grande expérience Marc à une vision experte et très complète de tous les process autour de la gestion de projet
VIRGINIE L.
publié le 06/10/2024
5/5
contenu riche et approprié
RIJANIAINA N.
publié le 19/07/2024
4/5
Permet d'aborder dans sa globalité le management de projet.
SONIA R.
publié le 25/06/2024
5/5
Très bonne formation
ANGEL M.
publié le 25/06/2024
4/5
RAS...
SYLVAIN L.
publié le 25/06/2024
5/5
La formation donne une vision globale de ce que doit la gestion d'un projet. Il faut maintenant l'adapter au contexte dans lequel je travaille.
CELINE R.
publié le 02/04/2024
5/5
Le contenu de cette formation a répondu à mes attentes.
VERONIQUE R.
publié le 02/04/2024
4/5
très bonne et intéressante formation
PAULINE R.
publié le 24/10/2023
5/5
Contenu très intéressant, beaucoup de mises en pratique ! On repart de la formation avec des outils concrets à utiliser au quotidien !
ANTOINE G.
publié le 17/10/2023
5/5
Très utile, de nombreux concepts à mettre en place non seulement dans la gestion des projets professionnels mais aussi des projets perso
KARINE H.
publié le 14/10/2023
5/5
tres complete, peut etre passer de 3 a 4 jours pour mieux avoir le temps d'assimiler toutes les informations.
ABDOURAHAMANE B.
publié le 29/08/2023
5/5
Le contenu est très intéressant.
anonymous anonymous.
publié le 29/08/2023
5/5
je recommande cette formation à l'ensemble des gestionnaires de projet
anonymous a.
publié le 30/11/2022
5/5
Formateur très intéressant.
anonymous a.
publié le 26/10/2022
5/5
formation très enrichissante et motivante
anonymous a.
publié le 15/10/2022
5/5
Contenu riche en informations générales et en outils
anonymous a.
publié le 15/10/2022
5/5
Formateur et formation très intéressante
anonymous a.
publié le 12/07/2022
5/5
J'ai apprécié la méthode, l'approche métier, et la personnalité du formateur. L'ambiance et les expérience de chacun au sein du groupe a permis de bons échanges. Le programme de la formation, l'organisation m'ont permis d'assimiler un nombre important de notions sur ces3 jours
anonymous a.
publié le 14/07/2021
5/5
Formation très complète avec la mise à disposition du support
Date de mise à jour : 03/10/2024