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Formations courtes

Les fondamentaux du management de projet

Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
A distance
Code Dokelio
033090
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Toutes les entreprises sont aujourd'hui confrontées au changement et à la création de nouvelles valeurs. Elles souhaitent le faire dans un cadre maîtrisé où les délais, les coûts, les ressources et les objectifs associés peuvent être clairement définis et constituer des engagements qui seront tenus. Le passage en mode projet est la solution qui paraît la mieux adaptée à la garantie de l'obtention des résultats souhaités.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Acquérir une véritable méthodologie de la conduite de projet
Établir des relations constructives et efficaces avec tous les acteurs du projet
Maîtriser chaque étape et les outils de la conduite d'un projet



Pour qui ?

Chefs de projet
Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets ou être amené à en avoir la charge
Mettre en œuvre, piloter, manager un projet avec succès
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • MODULE VIDEO
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Les fondamentaux du management de projet

Définir l'environnement et le mode projet

  • Identifier les particularités du mode projet
  • Connaître les différentes phases d'un projet
  • Positionner le projet et le chef de projet dans l'organisation
  • S'intéresser au client
  • Distinguer les droits et devoirs de la MOA et de la MOE

Partage d'expériences: la place du projet dans le service, l'entreprise

Affirmer son leadership de chef de projet

  • Fédérer l'équipe projet autour de la réussite d'un projet
  • Manager sans le levier de l'autorité hiérarchique
  • Impliquer les personnes selon les besoins du projet et leurs compétences
  • Identifier les leviers de motivation hors autorité hiérarchique
  • Gérer les conflits

Exercice d'application: fixation d'objectif individuel et collectif

Initier et planifier le projet

  • Identifier les parties prenantes du projet
  • Analyser le besoin
  • Analyser les risques
  • Rédiger le cahier des charges du projet
  • Élaborer le planning du projet
  • Expérimenter des outils de planification

Exercice d'application: analyse de projets et de leur mise en œuvre

Piloter et clôturer le projet

  • Définir les indicateurs de suivi
  • Construire le tableau de bord du projet et le réactualiser si nécessaire
  • Mesurer l'état d'avancement physique du projet : les éléments à contrôler
  • Travailler sa communication
  • Identifier les éléments que doit comporter le rapport final d'un projet
  • Capitaliser sur l'expérience issue du projet

Mise en situation: communication de son point d'avancement au comité de pilotage du projet

Video : Quels sont les pièges du management de projet ?

Nos intervenants
Christine Monti-vivier
Directrice
TALENTS IMPULSE
Abdeslam Habarek
Stéphanie CHAMBON
Pierre BIGARE
Michel Radulovic
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Les fondamentaux du management de projet
Ref
8952030
Tarif
1840€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 au 27 nov. 2020
25-11-2020
27-11-2020
15 au 17 mars 2021
15-03-2021
17-03-2021
22 au 24 juin 2021
22-06-2021
24-06-2021
11 au 13 oct. 2021
11-10-2021
13-10-2021
06 au 08 déc. 2021
06-12-2021
08-12-2021
A distance
Prochaines sessions
15 au 17 déc. 2020
15-12-2020
17-12-2020
07 au 09 avr. 2021
07-04-2021
09-04-2021
03 au 05 nov. 2021
03-11-2021
05-11-2021
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