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Formations courtes

Négocier en mode projet

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Lyon
Bordeaux
Nantes
Lille
Atteindre ses objectifs en maîtrisant les bases de la négociation
La négociation est au cœur de toute conduite de projet. En interne, elle est indispensable pour obtenir les budgets, négocier la disponibilité des équipiers...  En externe, le chef de projet doit négocier avec les fournisseurs et les partenaires sur de nombreux points : délais, coûts... Pour garantir la réussite du projet, il lui faut aborder ses négociations avec méthode et assurance.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Identifier le mode d'emploi des acteurs internes et externes du projet face à une négociation
Identifier ses comportements dominants et ceux de ses interlocuteurs pour s'y adapter
Comprendre et s'approprier la méthode de base de toute bonne négociation

Pour qui ?

Chefs de projet Toute personne amenée à piloter un projet


Code dokélio : 031471

Prérequis

Avoir une expérience de la conduite de projet ou avoir suivi " Réussir le management de son projet " (code 52026)



Compétences acquises:
Acquérir l'ensemble des méthodes pour mener à bien ses négociations visant à la réussite de son projet

Programme

Négocier en mode projet

Les caractéristiques de la négociation en mode projet

  • Définir ce qu'est une négociation
  • Identifier les acteurs du projet et les domaines de négociation correspondants
  • Appréhender ce qui est négociable

Partage d'expériences : définition d'une négociation
Mise en situation : animation d'une négociation simple 

S'approprier les bases de la négociation au sein d'un projet

Préparer sa négociation

  • Définir ses objectifs
  • S'informer pour atteindre ses objectifs
  • Identifier sa marge de manœuvre
  • Établir sa stratégie de négociation

Exercice d'application : en binôme, préparation d'une négociation

Consulter pour sa négociation

  • Pratiquer l'écoute active
  • Connaître les techniques de questionnement
  • Maîtriser la reformulation
  • Bâtir ses arguments

Autodiagnostic : ses qualités d'écoute et sa faculté à reformuler
Mise en situation : animation d'une consultation

Conduire sa négociation

  • Ouvrir sa négociation efficacement
  • Connaître le triangle de la négociation
  • Traiter les objections
  • Conclure sur des actions concrètes
  • S'évaluer pour progresser

Jeu de rôles : traitement des objections et établissement de son plan d'action personnel 

Appréhender la dimension comportementale de la négociation

Se connaître pour mieux négocier

  • Identifier ses comportements dominants
  • S'affirmer positivement

Autodiagnostic : son comportement lors d'une négociation

Établir une relation avec son interlocuteur

  • Élaborer une vision commune
  • Maîtriser les processus de la discussion

Jeu de rôles : négociation délicate

Gérer son stress et celui de son interlocuteur

  • Identifier les modes préférentiels de communication de son interlocuteur
  • Développer sa flexibilité pour communiquer avec son interlocuteur

Mise en situation : gestion de différents types de comportements en négociation 

Mettre en application les bases de la négociation dans certaines situations

  • Manager en transversal
  • Résoudre un conflit
  • Conduire le changement
  • Négocier en groupe
  • Négocier au téléphone

Jeu de rôles : les différents types d'applications en fonction du besoin des participants

Video : Comment percer les motivations de son interlocuteur ?
Video : Qu'apprend-on les 20 premières secondes d'un échange ?


Négocier en mode projet
Ref
8952227
Tarif
1390€ HT

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