Mobiliser le potentiel créatif de ses équipes

Formations courtes
Approfondissement
3 jours - 21 heures
Développer la créativité et la capacité d'innovation de ses collaborateurs

Pour faire face au changement permanent, la créativité doit devenir l'affaire de tous au sein de l'entreprise. Or, contrairement à une idée reçue, chacun peut faire preuve de créativité y compris les esprits rationnels et il suffit parfois de peu de choses pour embarquer son équipe. Il faut pour cela s'autoriser à imaginer et  travailler quelques techniques pour favoriser le jaillissement d'idées et inventer des solutions.

Objectifs

  • Utiliser les outils et les techniques de créativité pour résoudre les problèmes et innover.
  • Lever les freins de son équipe vis-à-vis de la créativité.
  • Mettre en place les conditions nécessaires à l'émergence de la créativité dans son équipe.

Pour qui ?

  • Managers, chefs de projet
  • Responsables marketing, R&D, RH, techniques, commerciaux

Code DOKELIO : 033053

Prérequis

Manager une équipe et être à la recherche de nouvelles techniques pour favoriser la créativité de ses collaborateurs.

Programme

Programme de la formation

Maîtriser le processus créatif

Dominer le processus créatif
• Poser le problème à résoudre et analyser : formuler les objectifs
• Décliner ses objectifs en critères : la matrice MAPI
• Produire des idées et imaginer des ébauches de solutions : le challenge créatif
• Évaluer les solutions et les mettre en œuvre
Exercice d'application : les critères d’une créativité optimale
Mise en situation : recherche, sélection, clustering d’idées, choix de critères et ébauche de solutions créatives 
Se mettre dans une posture de créativité
• Connaître les différentes méthodes de créativité
• Mobiliser ses états personnels
Mise en situation : expérimentation de plusieurs méthodes en séance de créativité

Favoriser l'émergence d'idées créatives en équipe

• Mettre en place les conditions nécessaires à la cohésion d’équipe

• Travailler la vision partagée de manière créative

• Proposer un projet collectif créatif

Mise en situation : utilisation du photolangage en groupe pour travailler sur la vision partagée

Animer des temps de créativité

• Définir les règles d'animation du temps créatif

• Préparer son animation

• Expliquer le cadre du temps créatif et s'assurer de sa compréhension par les participants

• Changer les habitudes : lieu, matériel...
• Sélectionner les outils et les méthodes créatives utilisés

Mise en situation : préparation d'un temps créatif pour son équipe

Exercice d'application : animation d'un temps créatif

Utiliser la créativité comme un levier de performance et de changement

Faciliter le changement par la créativité
• Trouver les solutions pour un changement réussi
• Mettre en place un processus de changement réaliste
Exercice d'application : les six personnages créatifs et les apprentissages du changement
Maîtriser les techniques et outils de production d’idées
• S’approprier les méthodes de créativité : divergence et convergence
• S’exercer aux techniques de créativité
Exercice d'application : avec le brainstorming, la matrice morphologique, la connexion forcée, le rêve, le regard latéral, la projection
Travailler avec créativité et intuition pour faciliter l'innovation

• Produire des idées avec flexibilité, originalité et fluidité
• Maîtriser le processus d'innovation et ses étapes
• Définir le concept créatif
Mise en situation : la roue libre et la créativité avec le jeu des cubes 
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour développer la créativité au sein de son équipe
 
 

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Mobiliser le potentiel créatif de ses équipes
Ref
8851077
Tarif
1810€ HT

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