Mobiliser le potentiel créatif de ses équipes

Formations courtes
Approfondissement
3 jours - 21 heures
Paris
Développer la créativité et la capacité d'innovation de ses collaborateurs

Pour faire face au changement permanent, la créativité doit devenir l'affaire de tous au sein de l'entreprise. Or, contrairement à une idée reçue, chacun peut faire preuve de créativité y compris les esprits rationnels et il suffit parfois de peu de choses pour embarquer son équipe. Il faut pour cela s'autoriser à imaginer et  travailler quelques techniques pour favoriser le jaillissement d'idées et inventer des solutions.

Objectifs

  • Utiliser les outils et les techniques de créativité pour résoudre les problèmes et innover.
  • Lever les freins de son équipe vis-à-vis de la créativité.
  • Mettre en place les conditions nécessaires à l'émergence de la créativité dans son équipe.

Pour qui ?

  • Managers, chefs de projet
  • Responsables marketing, R&D, RH, techniques, commerciaux

Code DOKELIO : 033053

Prérequis

Manager une équipe et être à la recherche de nouvelles techniques pour favoriser la créativité de ses collaborateurs.

Programme

Programme de la formation

Maîtriser le processus créatif

Dominer le processus créatif
• Poser le problème à résoudre et analyser : formuler les objectifs
• Décliner ses objectifs en critères : la matrice MAPI
• Produire des idées et imaginer des ébauches de solutions : le challenge créatif
• Évaluer les solutions et les mettre en œuvre
Exercice d'application : les critères d’une créativité optimale
Mise en situation : recherche, sélection, clustering d’idées, choix de critères et ébauche de solutions créatives 
Se mettre dans une posture de créativité
• Connaître les différentes méthodes de créativité
• Mobiliser ses états personnels
Mise en situation : expérimentation de plusieurs méthodes en séance de créativité

Favoriser l'émergence d'idées créatives en équipe

• Mettre en place les conditions nécessaires à la cohésion d’équipe

• Travailler la vision partagée de manière créative

• Proposer un projet collectif créatif

Mise en situation : utilisation du photolangage en groupe pour travailler sur la vision partagée

Animer des temps de créativité

• Définir les règles d'animation du temps créatif

• Préparer son animation

• Expliquer le cadre du temps créatif et s'assurer de sa compréhension par les participants

• Changer les habitudes : lieu, matériel...
• Sélectionner les outils et les méthodes créatives utilisés

Mise en situation : préparation d'un temps créatif pour son équipe

Exercice d'application : animation d'un temps créatif

Utiliser la créativité comme un levier de performance et de changement

Faciliter le changement par la créativité
• Trouver les solutions pour un changement réussi
• Mettre en place un processus de changement réaliste
Exercice d'application : les six personnages créatifs et les apprentissages du changement
Maîtriser les techniques et outils de production d’idées
• S’approprier les méthodes de créativité : divergence et convergence
• S’exercer aux techniques de créativité
Exercice d'application : avec le brainstorming, la matrice morphologique, la connexion forcée, le rêve, le regard latéral, la projection
Travailler avec créativité et intuition pour faciliter l'innovation

• Produire des idées avec flexibilité, originalité et fluidité
• Maîtriser le processus d'innovation et ses étapes
• Définir le concept créatif
Mise en situation : la roue libre et la créativité avec le jeu des cubes 
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en oeuvre pour développer la créativité au sein de son équipe
 
 

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Mobiliser le potentiel créatif de ses équipes
Ref
8851077
Tarif
1810€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
05 au 07 déc. 2018
05-12-2018
07-12-2018