Blended
Formations courtes

Manager des collaborateurs en télétravail

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Nantes
Code Dokelio
65066
Animer une équipe à distance
Une transformation profonde de l'organisation du travail est observée dans les entreprises, avec le recours de plus en plus fréquent au travail à distance ou à des formes de travail nomade. En prenant en compte ces formes nouvelles de télétravail, 17% des salariés français seraient concernés. Poser le cadre d’un télétravail efficient, manager ses collaborateurs à distance et veiller à la qualité de sa communication sont des compétences clés à développer.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Mettre en place les conditions d’un télétravail réussi

Renforcer la coopération et l’efficacité d’une équipe à distance

Déployer une communication de qualité



Pour qui ?

Manager d’une équipe comptant au moins un télétravailleur
Manager d’une équipe à distance

Prérequis

Manager une équipe avec au moins un collaborateur à distance
Mettre en place un télétravail efficace au sein de son équipe et manager ses collaborateurs à distance
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Manager des collaborateurs en télétravail

Mesurer l’impact du télétravail sur son équipe et son management

  • Définir le cadre légal et les enjeux du télétravail
  • Prendre conscience des bénéfices et des risques inhérents à la mise en œuvre du télétravail dans son équipe
  • Identifier les spécificités du management à distance pour le manager et le collaborateur en télétravail

Partage d'expériences : la typologie des situations de management de collaborateurs en télétravail
Jeu pédagogique : les spécificités du management de collaborateurs en télétravail

Organiser le télétravail pour piloter l’activité efficacement

  • Établir des règles communes de fonctionnement

Exercice d’application : création d’une charte commune d’organisation du télétravail

  • Mettre en place les indicateurs de suivi
  • Veiller à l’équilibre vie privée / vie professionnelle
  • Expérimenter divers outils favorisant le travail collaboratif

Animer son équipe à distance

Partage d’expérience : sur les bonnes pratiques de l’animation d’une équipe en télétravail

  • Maintenir le lien et l’efficacité collective malgré la distance
  • Identifier le bon canal de communication pour son message : mail, téléphone, chat…
  • Utiliser l’assertivité
  • Établir la fréquence des échanges et définir les modalités des reportings

Mise en situation : conduite d’une réunion à distance

Repenser son management grâce au télétravail

  • Eriger la confiance en principe de travail
  • Moins contrôler et accompagner davantage
  • Mettre la délégation au cœur de son management

Exercice d’application : élaboration d’un guide de bonnes pratiques du manager issues des apports du télétravail

Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Manager des collaborateurs en télétravail
Ref
8951008
Tarif
1370€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
29 et 30 mars 2021
29-03-2021
30-03-2021
24 et 25 juin 2021
24-06-2021
25-06-2021
06 et 07 oct. 2021
06-10-2021
07-10-2021
02 et 03 déc. 2021
02-12-2021
03-12-2021
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