Formation - Manager des collaborateurs en télétravail
Animer une équipe à distance
Mettre en place les conditions d’un télétravail réussi
Renforcer la coopération et l’efficacité d’une équipe à distance
Déployer une communication de qualité
Manager d’une équipe à distance
Mesurer l’impact du télétravail sur son équipe et son management
- Définir le cadre légal et les enjeux du télétravail
- Prendre conscience des bénéfices et des risques inhérents à la mise en œuvre du télétravail dans son équipe
- Identifier les spécificités du management à distance pour le manager et le collaborateur en télétravail
Partage d'expériences : la typologie des situations de management de collaborateurs en télétravail
Jeu pédagogique : les spécificités du management de collaborateurs en télétravail
Organiser le télétravail pour piloter l’activité efficacement
- Établir des règles communes de fonctionnement
Exercice d’application : création d’une charte commune d’organisation du télétravail
- Mettre en place les indicateurs de suivi
- Veiller à l’équilibre vie privée / vie professionnelle
- Expérimenter divers outils favorisant le travail collaboratif
Animer son équipe à distance
Partage d’expérience : sur les bonnes pratiques de l’animation d’une équipe en télétravail
- Maintenir le lien et l’efficacité collective malgré la distance
- Identifier le bon canal de communication pour son message : mail, téléphone, chat…
- Utiliser l’assertivité
- Établir la fréquence des échanges et définir les modalités des reportings
Mise en situation : conduite d’une réunion à distance
Repenser son management grâce au télétravail
- Eriger la confiance en principe de travail
- Moins contrôler et accompagner davantage
- Mettre la délégation au cœur de son management
Exercice d’application : élaboration d’un guide de bonnes pratiques du manager issues des apports du télétravail
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
