Formations courtes

Manager dans un environnement VUCA

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

Faire preuve de courage face à l’incertitude

L’actualité de ces derniers mois a gravé dans le marbre une vérité que l’on sentait parfois malgré nous : rien n’est jamais certain. Nos façons de travailler, de nous divertir voire même de nous retrouver sont amenées à fluctuer, à évoluer selon les événements qui ne manquent pas de se produire. A nous de nous adapter. Le challenge est d’autant plus pour les managers qui doivent, dés lors, intégrer l’environnement VUCA à leurs contraintes managériales… et y faire face avec courage !

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises

Objectifs

  • Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité
  • Prendre de la hauteur pour faire avec l’incertitude
  • Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
  • Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés

Pour qui ?

manager d’équipe

Prérequis

Manager une équipe

Prendre des décisions et animer son équipe en environnement incertain

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval

Programme

MOD - Manager dans un environnement VUCA

Partager la vision et la prise de décision pour faire face à la Volatilité

  • Définir ce qu’est la volatilité et son impact sur l’activité
  • Accepter la dynamique du changement
  • Intégrer la vitesse à ses modes de raisonnement et de prise de décision
  • S’assurer de la compréhension de la vision par ses équipes
  • Accepter de partager le pouvoir
  • Donner réellement le pouvoir de décider

Autodiagnostic : son attitude face au changement
Exercice d’application : identification du message clé et réception par son interlocuteur
Partage d’expériences : sur comment partager la prise de décision

Prendre de la hauteur pour faire avec l’incertitude

  • Se recentrer sur ses tâches « cœur de métier »
  • Intégrer l’incertitude à son management
  • Identifier ses craintes pour les gérer
  • Accueillir l’imprévu
  • Adopter une vision macro et pas micro

Autodiagnostic : sa capacité à lâcher prise
Exercice d’application : distinction entre faits, sentiments et émotions
Mise en situation : gestion d’une situation avec plusieurs imprévus

Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité

  • Mettre en place les conditions du collaboratif dans son équipe
  • Instaurer une dynamique collaborative en y consacrant du temps
  • Faciliter la prise de parole
  • Encourager l’échange et le partage

Exercice d’application : expérimentation de plusieurs activités collaboratives
Mise en situation : animation d’un temps collectif

Soigner son relationnel pour lever les ambiguïtés

  • Développer son intelligence relationnelle et son sens du contact
  • Pratiquer l’écoute active
  • Faire preuve d’empathie
  • S’approprier les bases de la communication non verbale
  • Clarifier son message
  • S’assurer de la compréhension de son message

Exercice d’application : identification des émotions et ressentis sans parole
Mise en situation : gestion de situations complexes
Exercice d’application : prise de parole individuelle ou collective

Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques

Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques : Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation. En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Manager dans un environnement VUCA
Ref
8951428
Tarif
1395€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
11 et 12 mars 2021
11-03-2021
12-03-2021
24 et 25 juin 2021
24-06-2021
25-06-2021
25 et 26 nov. 2021
25-11-2021
26-11-2021
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