À distance
Formations courtes

Formation - Développer un management porteur de sens

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Manager en incarnant des valeurs et une vision

Tout manager expérimenté a déjà eu l’occasion de se former et d’asseoir ses compétences. Pourtant, prendre le temps de faire le point, de clarifier ses fonctions et de développer sa vision lui permet de revaloriser ses responsabilités. Être porteur de sens, favoriser l’autonomie de ses collaborateurs et connaître ses points forts permettent d’aller vers plus de performance.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
Découvrir les compétences du méta-leader
Acquérir des outils pour prendre du recul, diriger en incarnant une vision et donner du sens
Éprouver ses pratiques managériales

Pour qui ?
Managers confirmés
Responsable de service ou de business units
Cadres dirigeants

Prérequis
Avoir une expérience du management et souhaiter développer un management porteur de sens
Être porteur de sens dans ses pratiques managériales
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Développer un management porteur de sens

Se donner l'opportunité de faire le point

Analyser son propre contexte

  • Analyser et comprendre le contexte du management aujourd'hui
  • Définir la complexité de son environnement
  • Ses expériences, ses succès, son degré d’implication dans le triangle : " surcharge-rythmes-manque de contrôle "

Partage d'expériences : les situations vécues

Voir autrement et percevoir

  • S’extraire de la mêlée et apprendre à adopter une position perceptuelle méta
  • S’initier à la mindfulness pour accroître lucidité et clairvoyance
  • Développer " le regard de l’aigle ", technique de visionning global-détail simultanée
  • Apprendre à détecter " les signaux faibles " - des tendances, des marchés et des changements - pour anticiper
  • Les trois attributs du leadership visionnaire

Exercice pratique : initiation aux techniques de mindfulness appliquées à la conduite des affaires et des hommes

Créer le futur

  • À partir d’un projet personnel : s’exercer à créer une vision claire
  • Appliquer un processus de cristallisation de la vision, créer une direction et donner un sens
  • Décliner la vision et la relier aux évènements opérationnels : techniques de chunk-up et chunk-down

Exercice d'application : créer une vision stratégique en s’appuyant sur des techniques d’imagineering

Incarner sens, vision et valeurs

Affirmer son rôle de manager porteur de sens

  • Définir et appliquer le principe d'exemplarité et de congruence du manager
  • Identifier le système de valeur d’une équipe et l’intégrer en une enveloppe culturelle partagée
  • Manager en incarnant une vision : centre stable, sens et valeurs communes
  • Adopter le positionnement d’un leadership alpha en devenant porteur de sens
  • Passer en mode " médiateur " : faire écran pour protéger l’équipe, relier étoile et charrue, vision et action…

Exercice d'application : traduction de la vision stratégique en comportements et actions concrètes

Diriger avec flexibilité et en méta-manager

  • Adopter la distance et la hauteur d’un méta-leader
  • Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
  • Développer une posture charismatique sachant allier proximité-intérêt et recul-détachement
  • Adopter un management transformationnel en encourageant l’évolution des points de vue, des cultures, des personnes

Exercice d'application : mindmapping de synthèse de l’identité, des attitudes, des comportements du méta-leader ; identification, appropriation, ajustements et intégration du modèle
Plan d'action personnel : détermination de ses axes de perfectionnement et construction de son plan d'action

Nos intervenants
Bruno Boussuge
FAIRSENS Coaching
Nos produits associés
Assertivité et leadership
Le guide de l'assertivité et du leadership en 8 points clés
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l’intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Développer un management porteur de sens
Ref
8951068
Tarif
1490€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
12 et 13 déc. 2022
12-12-2022
13-12-2022
Paris
Prochaines sessions
08 et 09 sept. 2022
08-09-2022
09-09-2022

dans vos locaux ou à distance

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