À distance
Ref
8951068

Formation - Développer un management porteur de sens

Manager en incarnant des valeurs et une vision

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Tout manager expérimenté a déjà eu l’occasion de se former et d’asseoir ses compétences. Pourtant, prendre le temps de faire le point, de clarifier ses fonctions et de développer sa vision lui permet de revaloriser ses responsabilités. Être porteur de sens, favoriser l’autonomie de ses collaborateurs et connaître ses points forts permettent d’aller vers plus de performance.
Objectifs
Découvrir les compétences du méta-leader
Acquérir des outils pour prendre du recul, diriger en incarnant une vision et donner du sens
Éprouver ses pratiques managériales

Compétences acquises
Être porteur de sens dans ses pratiques managériales
Public
Managers confirmés
Responsable de service ou de business units
Cadres dirigeants

Prérequis
Avoir une expérience du management et souhaiter développer un management porteur de sens
Programme
Développer un management porteur de sens

Se donner l'opportunité de faire le point

Analyser son propre contexte

  • Analyser et comprendre le contexte du management aujourd'hui
  • Définir la complexité de son environnement
  • Ses expériences, ses succès, son degré d’implication dans le triangle : " surcharge-rythmes-manque de contrôle "

Partage d'expériences : les situations vécues

Voir autrement et percevoir

  • S’extraire de la mêlée et apprendre à adopter une position perceptuelle méta
  • S’initier à la mindfulness pour accroître lucidité et clairvoyance
  • Développer " le regard de l’aigle ", technique de visionning global-détail simultanée
  • Apprendre à détecter " les signaux faibles " - des tendances, des marchés et des changements - pour anticiper
  • Les trois attributs du leadership visionnaire

Exercice pratique : initiation aux techniques de mindfulness appliquées à la conduite des affaires et des hommes

Créer le futur

  • À partir d’un projet personnel : s’exercer à créer une vision claire
  • Appliquer un processus de cristallisation de la vision, créer une direction et donner un sens
  • Décliner la vision et la relier aux évènements opérationnels : techniques de chunk-up et chunk-down

Exercice d'application : créer une vision stratégique en s’appuyant sur des techniques d’imagineering

Incarner sens, vision et valeurs

Affirmer son rôle de manager porteur de sens

  • Définir et appliquer le principe d'exemplarité et de congruence du manager
  • Identifier le système de valeur d’une équipe et l’intégrer en une enveloppe culturelle partagée
  • Manager en incarnant une vision : centre stable, sens et valeurs communes
  • Adopter le positionnement d’un leadership alpha en devenant porteur de sens
  • Passer en mode " médiateur " : faire écran pour protéger l’équipe, relier étoile et charrue, vision et action…

Exercice d'application : traduction de la vision stratégique en comportements et actions concrètes

Diriger avec flexibilité et en méta-manager

  • Adopter la distance et la hauteur d’un méta-leader
  • Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
  • Développer une posture charismatique sachant allier proximité-intérêt et recul-détachement
  • Adopter un management transformationnel en encourageant l’évolution des points de vue, des cultures, des personnes

Exercice d'application : mindmapping de synthèse de l’identité, des attitudes, des comportements du méta-leader ; identification, appropriation, ajustements et intégration du modèle
Plan d'action personnel : détermination de ses axes de perfectionnement et construction de son plan d'action

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Bruno Boussuge
FAIRSENS Coaching
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.