S’initier au management visuel pour accroître la performance de son équipe
Utiliser les techniques de management visuel pour faciliter la communication avec son équipe et favoriser la créativité de ses collaborateurs
Le management visuel est le moyen de déployer l’amélioration continue, de transmettre les objectifs et d’inscrire une visibilité fédératrice sur l’ensemble des résultats de l’organisation. Réussir son management visuel demande certaines habiletés et surtout l’acquisition d’une boîte à outils appropriée. Ce mode managérial devient un incontournable quand il s’agit de faciliter vos réunions, d’éclairer vos décisions et d’inspirer le travail collaboratif.
Décrypter les fondements du management visuel
Utiliser à bon escient les outils de communication visuelle
Animer ses équipes avec le management visuel
Mettre en place un management visuel pour s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue
Managers d’équipe
Managers occasionnels
Vouloir utiliser les principes du management visuel au quotidien
Mesurer l’impact du visuel
- Acquérir une culture visuelle
- Passer du mot à l’image pour souligner l’important
- Aborder les principes clés du management visuel
- Lier communication et visuel
Jeu pédagogique : sélection de visuels pour parler de soi
Mise en situation : création de son tableau d’humeur
Découvrir les outils du management visuel
- Identifier les ressorts de la communication visuelle
- Pointer les objectifs et les principes de la facilitation graphique
- Risquer innovation et créativité : de la mind map au scribing
- Exploiter l'arbre de résolution, le diagramme des affinités, les matrices management
- Définir le management visuel et ses applications
Mises en situation : expérimentations des différents outils de management visuels présentés
Utiliser différentes méthodes de management visuel
- Explorer les arcanes de la facilitation graphique
- Identifier les objectifs du facilitateur graphique
- Expérimenter les différents processus : scribing, mapping…
- Créer des modèles visuels pour embarquer et faire produire un groupe
- Catégoriser et structurer les idées, choisir les mots clés
- Capturer, dessiner les symboles qui percutent pour mieux transposer l’information
Mise en situation : scribing en temps réel
Animer son équipe avec le management visuel
- Identifier comment animer son équipe avec le management visuel
- Sélectionner, collectivement, des indicateurs visuels pertinents
- Construire le panneau et la matrice de communication
- Choisir les couleurs et symboles
- Instaurer des rituels d'animation
Mise en situation : animation d’une réunion d'équipe avec le management visuel
Mettre en place le management visuel dans son équipe
- Définir les conditions nécessaires à la réussite de la démarche
- Rassembler le matériel nécessaire : post-its, gommettes, panneaux, tableaux de communication...
- Choisir les tableaux, leur emplacement et leur fréquence de mise à jour
Mise en situation : construction individuelle du panneau d’animation de son équipe
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
