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Les formations en conduite du changement (ou change management) d’EFE sont destinées aux managers devant accompagner un projet de réorganisation ou de transformation au sein de leur organisation. Elles peuvent être dispensées en inter ou en intra entreprise sur demande.
Environnement en mutation constante, évolution des pratiques et besoins du marché, nécessité de repenser les activités de l'entreprise, compétences inadaptées : toutes ces problématiques contraignent l'entreprise qui veut rester compétitive à aborder une phase de changement. Tel est l'objectif des formations en conduite du changement, qui vise à accompagner les transformations de l'entreprise de manière optimale.
Également appelée Change Management, la conduite du changement est une démarche de fond. Souvent vécue comme une période déstabilisante, elle doit pourtant générer de l'adhésion. Pour la piloter, il faut élaborer et mettre en œuvre un plan d'action : monter une stratégie propre aux besoins de l'entreprise, combattre les routines, faire évoluer les compétences et savoir inscrire le changement dans la durée. Au cœur de ce projet de réorganisation de l'entreprise, le manager est multi-casquettes et tient compte autant des aspects humains que des process.
En tant que manager, chef d'équipe ou responsable de service, vous serez – si ce n'est pas déjà le cas – sans doute amené à piloter une conduite du changement dans votre organisation. Pour vous y préparer, il peut être judicieux de vous inscrire à l'une des formations en conduite du changement d'EFE pour bien gérer votre polyvalence.
Condition sine qua none de la pérennité d'une entreprise, la conduite du changement repose sur un déterminant essentiel à sa réussite : le facteur humain. Les collaborateurs doivent impérativement être embarqués dans le processus de transformation sous peine de cristalliser les réticences.
La résistance au changement a en effet des raisons qu'il faut savoir déceler : le sentiment d'avoir quelque chose à y perdre, l'inquiétude et l'incertitude sur l'inconnu à venir, mais aussi des questions de principes parfois opposées par certains collaborateurs. Vous apprendrez durant les formations en conduite du changement à lever ces freins avec diplomatie et pédagogie, vous découvrirez notamment les 6 outils d'accompagnement du changement.
Il faut même voir plus loin désormais… Face aux mutations perpétuelles du monde, ne serait-il pas plus efficient de passer directement à une véritable « culture du changement » ? Dans un environnement disruptif, chacun doit être préparé à encaisser les mutations et tout le modèle (ressources, compétences, process, outils…) doit lui aussi être transformable en continu. À n'en pas douter, impliquer et sensibiliser chaque acteur à cette culture agile sera au cœur des politiques de conduite de changement de demain.
Voilà pourquoi vous avez tout intérêt à mettre à jour vos pratiques en confiant à EFE le soin de vous dispenser l'une de ses formations en conduite du changement.
Pour vous permettre de devenir un acteur majeur de la conduite du changement dans votre organisation et de jongler avec toutes les missions que cette fonction impose, EFE a élaboré des formations en conduite du changement. À travers des enseignements théoriques, mais aussi des partages d'expériences, des mises en situation et des jeux de rôles, vous découvrirez les outils d'accompagnement du changement et vous saurez gérer au mieux votre polyvalence.
Vous apprendrez à construire une boîte à outils d'accompagnement du changement, vous comprendrez comment associer au mieux les collaborateurs à la transformation et enclencher une dynamique de coopération. Vous étudierez le swing du changement, l'échelle d'interférence, le DESC et la grille de Belbin...
Vous vous exercerez à préserver votre énergie pour alterner les missions tout en gardant votre efficacité : vous saurez organiser votre temps, gagner en souplesse et lâcher prise, savoir déléguer, savoir dire non.
En un mot, vous disposerez des connaissances et compétences indispensables à la réussite de la conduite du changement dans votre service ou votre entreprise.
Les formateurs et consultants d'EFE sont avant tout des experts dans leur domaine d'intervention. Pour nos formations en conduite du changement, vous bénéficiez donc de toute leur expérience sur de nombreux cas pratiques. Nous les sélectionnons effectivement pour leurs profils pointus et leurs qualités pédagogiques tournées vers une approche orientée résultats.
Dans un univers fortement évolutif et concurrentiel, la conduite du changement est un enjeu stratégique pour la compétitivité des entreprises. Pour la réussir, il faut suivre une méthodologie précise de transformation des process et des individus que vous pourrez expérimenter durant votre formation en conduite du changement avec EFE.
