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Formation - 5 outils pour un management efficace

Gagner en efficacité et en crédibilité managériale

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Lyon
Paris
Nantes
Bordeaux

Efficacité, gain de temps, productivité sont les buts poursuivis par tout manager. Pour y parvenir, il doit s’appuyer sur son équipe. Pourtant, ce sont ses compétences et ses outils qui feront la différence. Cette formation opérationnelle vous permettra de mieux vous connaître en tant que manager et de découvrir les outils d'un management efficace.

Objectifs

Acquérir les attitudes et comportements du manager efficace

Mieux connaître ses collaborateurs et leurs modes de fonctionnement

Améliorer son management d’équipe



Compétences acquises
Manager efficacement ses collaborateurs grâce à des outils opérationnels
Public
Toute personne en charge de responsabilités d'encadrement
Managers en prise de fonction
Managers d’équipe projet

Prérequis
Être manager et souhaiter outiller son management
Programme
5 outils pour un management efficace

Les fondamentaux du manager

  • Le rôle du manager

  • Management et leadership

Mieux se connaître en tant que manager

  • Identifier son profil

  • Comprendre les différents types de personnalités

  • Adapter sa communication

  • Gérer ses émotions et son stress

Exercice d'application : étude des implications managériales sur son type de personnalité

Manager ses collaborateurs

Outil 1 : le management situationnel

  • Déterminer le niveau de maturité d’un collaborateur

  • Définir le niveau de compétences retenu pour un poste donné

  • Évaluer le niveau d’engagement de chacun des membres de son équipe

  • Sélectionner le style de management adapté au collaborateur et à sa situation

Mise en situation : compréhension, par un collaborateur, des raisons de sa non-performance

Outil 2 : L’accompagnement de ses collaborateurs

  • De la zone de confort à la zone de grandeur

  • Technique de l’escalier

  • Carte des allies

Etude de cas : cartographie de son équipe - Mise en place d’un plan d’action

Outil 3 : La cooperation au sein de son équipe

  • Définir les missions en mode SMART

  • Diagramme de Gant

  • Gérer son temps

Outil 4 : le DESC en entretien de management

  • Maitriser le déroulement des entretiens conflictuels

  • Structurer les face-à-face managériaux

  • Conclure un entretien difficile

Mise en situation : entretien de recadrage sur cas réels d’action et prise de conscience par un collaborateur des améliorations de performance attendues

Outil 5 : La motivation des collaborateurs

  • Identifier les leviers de motivation

  • Identifier les facteurs de démotivation

  • Créer un sentiment d'appartenance

Étude de cas : identification des moteurs de la motivation/remotivation de ses collaborateurs
Plan d'action personnel : formalisation des actions permettant de mettre en application, en situation de management, les outils étudiés au cours de la formation

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Benoît Artiguebieille
Benoît Artiguebieille
Catherine CHARLIN TAVERNIER
Léane
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.3333/5
(9 avis)
STEPHANE D.
publié le 04/10/2022
5/5
contenu conforme a mes attentes et au programme. Formatrice tres pro. support et échanges des plus constructifs.
LAURENT M.
publié le 18/12/2021
5/5
contenu adapté et complet
anonymous a.
publié le 15/12/2020
3/5
Je regrette l'absence de supports pédagogiques: ils n'ont été fournis ni avant, ni après la formation. Le contenu représentait un "saupoudrage" de différentes notions. Il manquait un plan, un fil conducteur, une structure. Le contenu a été axé essentiellement sur les problématiques rencontrées par l'un des participants. Par conséquent, je me suis sentie un peu mise à l'écart. Les sujets abordés étaient néanmoins intéressants, étayés par de nombreux exemples. L'intervenante était dynamique et a fait preuve d'adaptation.
Commentaire publié le 07/12/2020
Bonjour. Merci pour votre retour. Le support de la formation devrait vous parvenir sous peu, je vous prie de nous excuser pour ce désagrément. Les points que vous avez soulignés ont été remontés à la formatrice et me permettront de faire un point avec elle. Je reste à votre disposition pour toute demande et vous souhaite une bonne journée. Cordialement. Tatiana Marot. Responsable de l'offre management.
anonymous a.
publié le 03/01/2020
4/5
Formation très intéressante, avec mise en application des outils.
anonymous a.
publié le 18/12/2019
5/5
Pour ma part formation très enrichissante, assez complète. Peut être un peu juste sur seulement 2 jours. Merci à Cédric.
anonymous a.
publié le 18/12/2019
4/5
bonne analyse et mise en pratique des outils
anonymous a.
publié le 07/06/2019
5/5
Formation très intéressante et instructive. Je recommande.
anonymous a.
publié le 07/06/2019
4/5
Cette formation est plus orientée coaching que description des outils. Et de ce fait, elle mériterait d'être quasi individuelle
anonymous a.
publié le 06/06/2019
4/5
très bon formateur autant dans son discours que vis à vis des supports