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Formation - Leadership au féminin

Comment les femmes peuvent convaincre et gagner en crédibilité en affirmant leur leadership ?

Expertise
4 jours - 28 heures
Paris
À distance
cfpj

Que vous soyez étudiante, entrepreneure, dirigeante d’entreprise, salariée ou en reconversion professionnelle, vous allez rencontrer un jour des questionnements concernant votre leadership au féminin dans votre milieu professionnel. Comment affirmer votre personnalité et vos opinions ? Cette formation développe toutes les clés indispensables pour les femmes en position de leadership : du développement du marketing personnel en passant les fondamentaux de la prise de parole en public et de la communication, jusqu’aux techniques d’influence. Par une approche à la fois théorique, pratique et opérationnelle, vous apprendrez à structurer vos messages impactants, déployer votre argumentation, affirmer votre posture et acquérir des techniques de gestion du stress

Objectifs

• Développer son marketing personnel.
• Structurer son message.
• Faire adhérer et convaincre.

Compétences acquises

Développer son marketing personnel, structurer son message et faire adhérer et convaincre.

Public

Dirigeantes, dirigeantes opérationnelles.

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la prise de parole.

Programme
Leadership au féminin

Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et la force des solutions.
  • Mesurer l’impact de l’image visuelle, de l’image sonore et intégrer leurs composantes.
  • Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.
  • Lire un texte tout en donnant l’impression d’improviser son discours.

Développer ses techniques vocales et gérer son stress

  • Améliorer son image sonore.
  • Retrouver un parler vrai en toute situation professionnelle de communication.
  • Valoriser ses interventions et créer un confort d’écoute.
  • S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
  • Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.

Parler en dirigeante

  • Gérer ses émotions.
  • Connaître et maîtriser les cinq règles de l’assertivité.
  • Affirmer son look : travailler son look dans un esprit d’alignement et de respect de sa personnalité.
  • Établir ses priorités d’action et sa feuille de route pour sortir du modèle inculqué.
  • Analyser son positionnement personnel et son rapport aux différences.
  • Acquérir de nouveaux réflexes de communication : affirmation, brièveté, vocabulaire non verbal et verbal et juste dosage d’émotion.

Développer son marketing personnel

  • Clarifier son objectif personnel : découper l’objectif et programmer son « phare », se projeter sur 2 à 5 ans, gestion des priorités par rapport à l’objectif défini.
  • Être visible en interne : faire savoir, se faire connaître, faire connaître ses souhaits et ambitions.
  • Professionnaliser son réseau.
  • Adapter sa posture à son interlocuteur.

Structurer son message

  • Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
  • Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour mieux atteindre son objectif.
  • L’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clefs.

Faire adhérer et convaincre

  • Anticiper les questions pièges et "attaques".
  • Préparer et roder des réponses appropriées.
  • Maîtriser les protocoles d’argumentation et de répartie.
  • L’écoute à deux temps pour mieux rebondir.
  • Les moyens de transformer les blocages en opportunités : techniques, confiance, assertivité.
  • S’approprier les outils de communication interpersonnels pour réussir son intervention.
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Katja INGMAN
Conférencière
Intervenance NG
Ariane OCLIN
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Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Alternance d'exercices pratiques, de jeux pédagogiques et de mises en situation face caméra avec débriefing individualisé.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.