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Formation - Les fondamentaux du management

Acquérir les méthodes et outils nécessaires pour manager efficacement son équipe

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Lyon
Nantes
Bordeaux
Marseille
Lille
Toulouse

Prendre un poste de manager ne s'improvise pas. Trop souvent, le jeune manager arrive sur ses nouvelles missions sans y être préparé, sans avoir pris tout à la fait la mesure de son nouveau périmètre et de ses nouvelles responsabilités. Or, prendre la tête d'une équipe demande d'acquérir des outils et méthodes de pilotage, de motivation, de communication qui doivent être acquises dès que possible.

Objectifs

Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager

Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe

Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe



Compétences acquises
Animer son équipe et communiquer de manière constructive
Public
Futurs managers
Responsables d’équipe nouvellement nommés

Prérequis
S’apprêter à prendre un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu
Programme
Les fondamentaux du management

Identifier les missions et enjeux essentiels du manager

  • Définir les rôles et fonctions du manager
  • Identifier les compétences clés du manager
  • Distinguer les spécificités du métier de manager

Partage d'expériences : responsabilités et missions du manager
Mise en situation : les compétences clés du manager

Différencier les styles de management

  • Identifier les différents styles de management
  • Découvrir son style de management
  • Comparer les conditions d'efficacité de chacun de ces styles

Autodiagnostic : son style de management
Exercice d’application : choix du style de management adapté au profil du collaborateur

Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion

  • Définir les caractéristiques d’une équipe performante
  • Poser le cadre et les règles du jeu
  • Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs
  • Donner du sens aux missions de chacun et de l’équipe

Mise en situation : entretien de cadrage avec un collaborateur

Faire progresser son équipe en la motivant

  • Identifier les principes fondamentaux de la motivation
  • Développer les compétences des membres de son équipe
  • Valoriser la contribution des collaborateurs : signes de reconnaissance, feedback
  • Fixer des objectifs clairs, réalistes, et ambitieux et en assurer le suivi
  • Pratiquer la délégation
  • Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien

Exercice d’application : définition d’un objectif SMART
Mise en situation : entretien de délégation

Communiquer efficacement avec son équipe

  • Identifier son style de communication
  • Développer l’assertivité dans la relation managériale
  • Utiliser l’impact de la communication non verbale
  • Pratiquer l’écoute active, le questionnement
  • Gérer les conflits et les situations tendues : Adopter les comportements efficaces

Autodiagnostic : son style dominant de communicant
Mise en situation : expression d'une critique constructive avec la méthode DESC

Vidéo : Comment réussir vos premiers pas de manager ?

Vidéo : Que manage réellement un manager ?

Vidéo : Comment motiver son équipe ?

Vidéo : Comment réussir ses réunions ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Véronique Bertin
HORTARI SAS
Nathalie Barthelemy
POSITIVE SENS
Alexandra DAVID-ARDITE
ADARIS Conseil
Stéphanie Vasseur
Stéphanie Vasseur
Aurore Lafougere
AURORE LAFOUGERE
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.9118/5
(34 avis)
Francesco B.
publié le 17/02/2024
5/5
L’enseignante était extrêmement professionnelle et à l’écoute des besoins de la classe
DAVID A.
publié le 30/01/2024
5/5
De très bons échanges entre apprenants
STEPHANIE B.
publié le 30/01/2024
5/5
18/20
CYRIL G.
publié le 30/01/2024
4/5
Bon contenu théorique avec de nombreux concepts très intéressants
MOISE B.
publié le 03/01/2024
4/5
.....
AHMED B.
publié le 16/12/2023
5/5
Excellente formation, je la recommande en interne. J'ai beaucoup apprécié le contenu, la méthodologie et la bienveillance de madame Valérie BERTIN qui a fait de cette formation une occasion idéale pour nous permettre d'apprendre et acquérir des nouvelles qualités très utiles.
ANNE LISE G.
publié le 16/12/2023
5/5
J'ai récemment eu l’occasion de participer à une formation sur les fondamentaux du management, animée de main de maître par Mme Véronique Bertin. Son expertise, sa passion pour le sujet et sa pédagogie ont largement contribué à faire de ces deux jours une expérience véritablement enrichissante. Mme Bertin a su transmettre avec clarté et dynamisme les principes essentiels du management, tout en offrant des exemples concrets et des outils pratiques pour une mise en application immédiate. Sa capacité à engager son public, à répondre avec précision aux questions et à favoriser un échange dynamique a été tout simplement remarquable. Grâce à cette formation, j'ai acquis une vision plus éclairée du rôle du manager et des stratégies efficaces pour mener une équipe vers le succès. Je recommande vivement cette formation à quiconque souhaite approfondir ses connaissances, car l'expertise et la passion de Mme Bertin sont véritablement inspirantes. Un grand merci pour cette expérience éclairante et motivante !
FLORENT S.
publié le 16/12/2023
5/5
Formation claire et complète
JEAN YVES B.
publié le 31/10/2023
4/5
Permet d'avoir des bases managériales
FREDERIC A.
publié le 24/10/2023
5/5
Contenu très intéressant
JOSSELIN M.
publié le 20/10/2023
5/5
très bien
NADIA K.
publié le 06/10/2023
5/5
La formatrice Aurore est motivée et motivante. Le contenu est très instructif. Excellente formation.
SABINE D.
publié le 06/10/2023
5/5
La formatrice était excellente. Elle a su créer une très bonne ambiance de travail et adapter la formation aux besoin du groupe.
MARTINE D.
publié le 06/10/2023
5/5
Très bien, conforme à mes attentes, je recommande !
JULIEN L.
publié le 15/07/2023
5/5
Excellente formation
BERTRAND L.
publié le 04/07/2023
5/5
formateur avec excellente pédagogie, fonctionnement avec interactions avec les autres participants et le formateur rebondit dessus. très bien.
ALEXANDRE C.
publié le 04/07/2023
5/5
formation agréable, dynamique, cadre top, matériel moderne
FLORIAN R.
publié le 04/07/2023
5/5
Très bonne formation avec madame Bertin Véronique. Nous avons passé deux journées très intéressantes, basées sur des échanges constructifs et appuyées par l'expérience de madame Bertin. Je recommande cette formation qui m'a permis de confirmer mon choix d'orientation professionnelle.
MARGOT L.
publié le 29/10/2022
5/5
Très bon contenu, bien illustré, transmission très pédagogique et intereractive.
SABINE L.
publié le 26/10/2022
5/5
très bien
anonymous a.
publié le 06/07/2022
5/5
Formation très riche, avec une animatrice à l'écoute des expériences des stagiaires et des échanges très constructifs
anonymous a.
publié le 25/06/2022
5/5
Formation complète et conforme à mes attentes. Formation très participative. Ce n'est pas une formation scolaire avec un surplus de slides. L'échange entre participants est très fluide, cela est du à une très bonne maitrise de Véronique la formatrice. Je recommande cette formation.
anonymous a.
publié le 25/06/2022
5/5
xxxxxx
anonymous a.
publié le 28/01/2022
5/5
J'ai particulièrement apprécié les mises en situation. C'était pertinent.
anonymous a.
publié le 17/01/2022
5/5
Excellent à poursuivre
anonymous a.
publié le 04/12/2021
5/5
Une excellente formation, construite autour du vécu du stagiaire plutôt qu'autour d'un cours trop théorique.
anonymous a.
publié le 01/12/2020
5/5
Formation qui apportent de très bonnes bases et de solides connaissances . On ne peut que se sentir qu’à l’aise dans la fonction de manager. Sans oublier que notre formatrice est exceptionnelle. On a qu’une envie c’est de revenir pour la suite ...
anonymous a.
publié le 27/11/2020
5/5
Pour une formation faite en ligne , je trouve que le temps était bien géré entre temps de pause/ étude de cas en travail individuel / explications .
anonymous a.
publié le 27/11/2020
5/5
Très bonne formation. Bonne alternance pratique et théorique. Bonne dynamique avec un petit groupe de 4.
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
Très bien. La formatrice était super: compétente, de bons conseils, non jugeante, bienveillante et à l'écoute. J'aurais souhaité aller encore plus loin mais 2 jours ne sont malheureusement pas assez suffisants.
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
Contenu vraiment accès sur la pratique et non pas seulement sur la théorie. Chacune des personne de la formation peux interagir et donner son avis. Le sujet et support accompagne vraiment bien Véronique Bertin qui vous explique et embarque dans le management utile/terrain. Merci beaucoup.
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
Une formation que je recommande pour les managers et ceux en devenir.
anonymous a.
publié le 14/06/2019
5/5
Véronique,notre formatrice, a su avec beaucoup de méthodologie et surtout sa grande expérience nous donner les bons outils afin d'être un manager cohérent ! Aussi, nous rassurer sur nos capacités ( je suis toute débutante dans cette fonction). Je compte appliqué ses précieux conseils. Merci
anonymous a.
publié le 14/06/2019
5/5
tres satisfaite