Formation - Manager par la confiance
Instaurer une relation de confiance durable pour favoriser l’autonomie, la collaboration et l’efficacité collective
Le management par la confiance place la relation humaine au cœur de l’efficacité collective. Cette approche managériale favorise un climat de travail où la transparence, l’autonomie et la responsabilité sont des leviers d’engagement et de performance. Dans un contexte professionnel en transformation, savoir instaurer et maintenir la confiance permet au manager de renforcer la cohésion, d’encourager l’initiative et de fédérer les équipes autour d’objectifs communs.
Cette formation vous aide à comprendre les mécanismes de la confiance, à identifier les freins relationnels et à adopter une posture managériale qui libère l’énergie collective, favorise la coopération et développe un leadership authentique, durable et motivant au quotidien.
- Comprendre les mécanismes de la confiance dans la relation managériale
- Adopter une posture managériale favorisant l’engagement et l’autonomie
- Mettre en œuvre des pratiques concrètes pour instaurer un climat de confiance durable
Acquérir les compétences pour instaurer la confiance dans ses pratiques managériales.
- Managers
- Futurs managers
Aucun.
Comprendre les leviers de la confiance managériale
- Définir la confiance du point de vue du manager et des collaborateurs
- Comprendre l’impact de la confiance sur l’engagement, la motivation et la performance
- Repérer les freins personnels et organisationnels à la confiance
- Diagnostiquer son propre style managérial face à la confiance
Exercice : auto-diagnostic du climat de confiance dans son équipe et échanges en sous-groupes
Adopter une posture managériale fondée sur la confiance
- Comment instaurer un climat de confiance dans un contexte d’incertitude
- Clarifier son rôle de manager dans un contexte d’autonomie et de responsabilisation
- Trouver le juste équilibre entre confiance, contrôle et exigence
- Communiquer avec clarté, cohérence et transparence
- Installer des règles de fonctionnement claires et partagées
- Développer une posture de manager facilitateur
- Gérer les erreurs, désaccords et décisions difficiles sans dégrader la relation
Jeu de rôle : mise en situation managériale intégrant recadrage ou gestion d’erreur
Développer la confiance au quotidien par des pratiques managériales concrètes
- Déléguer efficacement en sécurisant le cadre, les objectifs et les responsabilités
- Donner du feedback régulier pour soutenir l’autonomie et la progression
- Savoir demander du feedback et développer l’intelligence collective
- Encourager l’initiative et le droit à l’erreur maîtrisé
- Ancrer la confiance dans la durée par des pratiques simples et mesurables
Exercice : élaboration d’un plan d’actions managérial individuel
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
