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Formations courtes

Gestion du temps pour manager

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Classe virtuelle
Code Dokelio
29336
Manager, regagner la maîtrise de son temps

À l'heure des nouvelles technologies, le manager doit faire preuve d'une rigueur à toute épreuve pour ne pas être submergé par les nombreuses sollicitations de ses clients, de ses collaborateurs ou de sa hiérarchie. Pour garantir la performance de son équipe ou de son service, il doit gérer son capital temps, en consacrer à son équipe tout en restant centré sur les missions à haute valeur ajoutée.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Identifier ses priorités pour se recentrer sur son métier de manager

Mettre en place une stratégie pour ne plus subir le temps

Analyser et planifier les différentes tâches pour soi et son équipe

Pour qui ?

Managers et cadres
Responsables de service et d'équipe

Prérequis

Avoir fait l’analyse de son emploi du temps avant la formation grâce à l'outil de diagnostic fourni

Gérer son temps et celui de son équipe
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL
  • CLASSE VIRTUELLE RETOUR D'EXPERIENCE

Programme

Gestion du temps pour manager

Analyser son emploi du temps pour se recentrer sur ses missions

Autodiagnostic : sa gestion du temps et de son agenda

Analyser son emploi du temps

  • Faire un relevé de son emploi du temps détaillé : interruption, micro tâches chronophages
  • Repérer les pertes de temps et les dérives
  • Établir la matrice de son organisation

Recentrer ses activités sur son périmètre d'action

  • Définir ses objectifs permanents et ses priorités actuelles
  • Décliner ses objectifs et priorités en tâches
  • Hiérarchiser ses tâches selon leur degré d'urgence et d'importance

Exercice d'application : identification des tâches urgentes et importantes, importantes mais non urgentes...

Améliorer sa gestion du temps

Mettre en place une meilleure organisation de son emploi du temps

  • Capitaliser sur ses gisements de temps disponible
  • Faire de l'anticipation un atout
  • Prendre la juste distance avec sa to-do list
  • Faire face à l'imprévu et isoler les priorités

Mise en situation : réactions face à un événement ou une tâche imprévue

Optimiser ses outils et méthodes d'organisation

  • Développer l'usage des nouvelles technologies d'organisation
  • Élaborer un plan de journée efficace et réaliser un suivi des actions
  • Découvrir les atouts du retroplanning
  • Développer une stratégie gagnante vis-à-vis des nouvelles technologies
  • Optimiser son temps en réunion

Étude de cas : identification des gisements de temps et élaboration de ses plannings journaliers, hebdomadaires et mensuels

Gérer son temps et celui de son équipe pour être plus performant

Les quatre temps du manager

  • L'organisation personnelle
  • La capacité à maintenir une vision stratégique
  • Consacrer du temps à ses équipes
  • Participer au management de l'entreprise

Autodiagnostic : du temps consacré à chacune de ses activités et des axes d'amélioration
Partage d'expériences : la répartition optimale de ces quatre temps

Manager le temps de son équipe

  • Repérer, avec son équipe, les voleurs de temps, les facteurs de sous-performance et d'efficacité
  • Répartir clairement les tâches, les missions et estimer leur durée
  • Pratiquer une délégation maîtrisée

Partage d'expériences : le suivi des délégations

Être disponible sans être à disposition

  • Dire non pour rester concentré sur ses missions
  • Accorder du temps à son équipe pour maintenir la performance collective et individuelle
  • Consacrer du temps à l'organisation du collectif pour en gagner

Mise en situation : formulation d'un non avec tact


Classe virtuelle Retours d'expérience : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises


Nos intervenants
Stéphanie Vasseur
LAERA
Christophe Constantin
LAERA
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation. En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Gestion du temps pour manager
Ref
8953203
Tarif
1370€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
05 oct. au 10 nov. 2020
05-10-2020
10-11-2020
03 déc. 2020 au 07 janv. 2021
03-12-2020
07-01-2021
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