À distance
Ref
8951071

Formation - Prise de décision : stop à la prise de tête !

Venez expérimenter différents outils pour faciliter vos prises de décision

Initiation
1 jour - 7 heures
À distance
Prendre des décisions pertinentes et rapides fait partie des compétences de plus en plus recherchées aujourd’hui. En effet, la prise de décision n’est pas toujours facile tant les paramètres peuvent être nombreux et différents en fonction de chaque situation.
Venez découvrir ou redécouvrir différents outils de prise de décision qui vous faciliteront la vie au quotidien !
Objectifs
Identifier les critères décisionnels pertinents en fonction des situations
Utiliser les dimensions rationnelle et émotionnelle dans sa prise de décision
Expérimenter différents outils de prise de décision

Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis différents outils pour faciliter la prise de décision dans votre organisation
Public
Toute personne prenant régulièrement des décisions

Prérequis
Avoir à prendre des décisions régulièrement
Programme
Prise de décision : stop à la prise de tête !

Prise de décision rationnelle

Atelier collectif : brainstorming pour définir ensemble la notion de prise de décision
• Identifier les interlocuteurs concernés par la prise de décision
• Explorer les solutions possibles au problème
• Evaluer les solutions à l’aide de grilles de prise de décision
• Mesurer l’impact et l’importance des critères de décision
Exercice d'application : construction et utilisation en groupe de grilles de prise de décision
• Réintroduire la notion de flexibilité dans sa prise de décision

Prise de décision en urgence

• Identifier les caractéristiques et les freins les plus courants d’une prise de décision rapide
• Utiliser ses émotions pour se décider
• Appréhender la notion de congruence
Jeu pédagogique : 10 minutes pour prendre la bonne décision
• Comprendre la sensation de « bonne décision » après la prise de décision
Jeux de rôle : présentation de sa décision à ses collaborateurs, managers, prestataires, …

Prise de décision collective

• Associer les acteurs pertinents de la prise de décision
• Différencier construction de solution collective et prise de décision collective
• Chercher à atteindre le consensus et non plus le compromis
• Expérimenter la prise de décision consensuelle
Mise en situation : prise de décision collective autour d’une situation choisie
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
default_image_intervenant.png
Expert EFE - Management
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.