Manager une équipe - Niveau 2
Les outils d'accompagnement de la performance collective
Développer les compétences individuelles et collectives
Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité
Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe
Toute personne en charge d'une équipe
Remplir son questionnaire DISC® en amont de la formation
Test : Profil DISC© à remplir avant la formation
Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe
- Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
- Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
- Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
- Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©
Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©
Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe
Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise
Accompagner les changements au sein de l'équipe
- Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
- Construire une stratégie de communication efficace
- Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
- Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles
Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©
Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement
Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
- Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
- Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
- Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
- Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
- Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement
Jeu pédagogique : l'avantage du " penser collectif "
Mise en situation : les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance
Video : Comment favoriser la performance collective ?
Video : Comment faire un feed-back efficace ?
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Cette formation s'appuie sur un système de profils psychométriques appelé DISC® permettant de mieux se connaître et de mieux appréhender les qualités, comportements et potentiels des autres. Un questionnaire permettant de définir son profil DISC® est à remplir en ligne et en amont de la formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
