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À distance
Formations courtes

Formation - Manager une équipe - Niveau 2

★★★★★
★★★★★
4.8/5
(6 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Lyon
Bordeaux
Nantes
Code Dokelio
032854

Les outils d'accompagnement de la performance collective

Le manager d’équipe est celui qui dépasse la simple gestion des procédures pour travailler sur la cohésion au sein de son équipe, sur la gestion des relations entre les collaborateurs. Il doit passer de l’expert de terrain au management des relations car c’est dorénavant grâce à son équipe qu’il atteindra ses objectifs. Devenir un manager performant, c’est amener son équipe vers la performance.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Développer les compétences individuelles et collectives

Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité

Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe



Pour qui ?
Cadres ou managers en charge d'une équipe
Toute personne en charge d'une équipe

Prérequis
Avoir une expérience confirmée en management

Remplir son questionnaire DISC® en amont de la formation
Orienter le management de son équipe vers la performance collective
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
  • DISC
Programme
Manager une équipe - Niveau 2

Test : Profil DISC© à remplir avant la formation

Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe

  • Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
  • Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
  • Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
  • Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©

Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©

Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe

Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise

Accompagner les changements au sein de l'équipe

  • Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
  • Construire une stratégie de communication efficace
  • Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
  • Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles

Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement

Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©

Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement

Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective

  • Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
  • Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
  • Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
  • Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
  • Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement

Jeu pédagogique : l'avantage du " penser collectif "

Mise en situation : les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance

Video : Comment favoriser la performance collective ?

Video : Comment faire un feed-back efficace ?

Nos intervenants
Renaud Wakselman
NEOMETYS
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.8333/5
(6 avis)
LAURIE D.
publié le 21/12/2021
5/5
Très bien, contenu varié et professeur à l'écoute. Exercices en petits groupes intéressants.
BENOIT D.
publié le 30/11/2021
5/5
interessant ,enrichissant : tres bon formateur
FREDERIC L.
publié le 30/11/2021
5/5
Formateur très compétent et à l'écoute qui permet d'approfondir des problématiques individuelles
anonymous a.
publié le 19/12/2019
5/5
Je regrette toutefois que l'on demande aux participants d'imprimer soi-même les documents. Soit vous fournissez les manuels et c'est compris dans la formation soit tout est fait en digital paperless mais demander aux participants d'imprimer ce n'est pas bien perçu.
anonymous a.
publié le 28/05/2019
5/5
Formateur très intéressant. Effectif réduit à permis un échange plus personnalisé. Contenu adapté et rapidement utilisable.
anonymous a.
publié le 27/05/2019
4/5
Très bonne Formation théorique et pratique.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l’intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Manager une équipe - Niveau 2
Ref
8951012
Tarif
1430€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
21 et 22 nov. 2022
21-11-2022
22-11-2022
Paris
Prochaines sessions
29 et 30 août 2022
29-08-2022
30-08-2022
10 et 11 oct. 2022
10-10-2022
11-10-2022
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