Manager une équipe - Niveau 2

Dans cette formation EFE pour manager, vous apprendrez comment devenir un manager performant, pour amener votre équipe à réaliser de meilleures performances.

Formation en management : Pourquoi le rôle du manager est-il décisif ?

Le manager est le chef d’orchestre de son équipe. Il sert de point de jonction entre chaque collaborateur et permet d’assurer un travail d'équipe efficace et fluide au sein de l’entreprise. En prenant connaissance des aptitudes et des capacités de chaque collaborateur dont il a la charge, un bon manager établit un plan d’action en accord avec les compétences de chacun.

Mais le manager n’est pas seulement le responsable de son équipe. Il se doit également d’avoir une figure de coach, afin de pousser chaque talent à se développer et à s'affirmer.

Dans des sociétés où les dirigeants ont peu de contacts avec leurs employés, le manager occupe une place de “chef”, et c’est de lui que dépend le bien-être au travail de ses employés. 

Posture managériale, accompagnateur, source de motivation, leader, le manager se doit aujourd’hui de posséder une liste de compétences, à la fois techniques, mais aussi humaines. 

Suivre une formation en management pour s’adapter aux nouvelles tendances 

Les évolutions en matière de management et de communication, les innovations technologiques et les nouvelles visions d'entreprise ont tendance à entraîner de nombreux changements. Les managers sont parmi les premiers professionnels qui doivent s'y adapter.

Pour cette raison, une mise à jour régulière de leurs compétences, un travail sur le leadership et l’apprentissage des nouvelles techniques de management sont essentiels. Cela permet de maîtriser les nouveaux concepts et de les appliquer à son équipe, afin d’en augmenter la productivité.

Mettre à jour ses connaissances lors d’une évolution de carrière

Vous venez d’obtenir un nouveau poste ? Votre équipe s’agrandit ou change suite à une restructuration ? Les changements de responsabilité ou d'équipe sont les premières raisons qui poussent un manager à suivre une formation afin d'optimiser ses compétences managériales. 

Un changement d'équipe ou un poste avec plus de responsabilités nécessite de nouveaux processus. C’est toute la synergie et les objectifs de l'équipe qui sont à revoir. 

Pour redistribuer les rôles, affirmer votre posture managériale et établir un plan d’action toujours plus fluide, les formations en management, courtes et intenses, sont idéales pour vous. 

La formation en management pour sortir des impasses 

Il arrive qu’un manager se retrouve face à des tensions entre collaborateurs, ou sente un certain essoufflement au sein de son équipe. Ce type de situation, bien que normale, peut mener à une baisse de performance de l'équipe et à l'échec de certains objectifs. 

Après avoir tenté de redresser la situation sans réel succès, la formation de manager qualifié se présente comme une solution idéale.

Destinés aux managers professionnels qui souhaitent améliorer leurs compétences, notre formation EFE s’axe sur l’identification des profils de collaborateurs, la construction de valeurs et de projets communs ainsi que la régulation des échanges et de la cohésion. 

Le modèle DISC, qu’est-ce-que c’est et pourquoi l’utiliser en tant que manager ? 

Le modèle DISC est un outil d'analyse de la personnalité au travail, conçu par le psychologue américain William Marston Mouton en 1928. Toujours utilisé de nos jours, le profil DISC n’a pas pour objectif de mettre les personnes dans des “cases”.

Il se base sur une notion simple : les émotions influencent notre manière de travailler et d'interagir avec les autres. Les profils identifiés se divisent en 4 couleurs, avec la possibilité, évidemment, de mélanges entre les profils proches : 

• Dominant : rouge
• Influant : jaune
• Stable : vert
• Consciencieux : bleu

Pourquoi utiliser le profil DISC ? Pour arriver à faire évoluer sa gestion d'équipe à un meilleur niveau. En connaissant les profils DISC de ses collaborateurs, il est plus facile d’identifier leur manière de réagir, de savoir communiquer avec eux et de leur confier les missions qui sont en accord avec leur personnalité.

Avec ce profil DISC, nous apprenons aux managers à : 

Savoir communiquer avec les autres grâce au profil DISC 

Chaque personne possède sa manière de communiquer. Instinctivement, vos collaborateurs attendent que vous leur parliez selon leur propre style . Avec la méthode DISC, nous vous proposons d'apprendre à échanger selon le type de personnalité de vos collaborateurs.

Cette méthode de communication permet de partager exactement les informations nécessaires à la création d’un cadre de mission efficace.

• Les personnalités dominantes, par exemple, n’ont besoin que de l’essentiel et de l’objectif pour effectuer leur mission au mieux.
• Les personnalités bleues ont besoin d’une structure plus définie, avec un maximum de processus détaillés.
• Les personnalités vertes, quant à elles, misent sur la constance et de bonnes relations en équipes afin d’aller toujours plus loin. 

Confier des missions adaptées au profil DISC

Les profils DISC permettent aussi d'identifier les différentes missions les plus adaptées à chaque collaborateur. Par exemple, les profils rouges (Dominants) sont de très bons meneurs de projet. Les profils bleus sont principalement des organisateurs, coordinateurs et évaluateurs dans l'âme. Les profils jaunes sont une source de motivation, tandis que les verts représentent une fiabilité et un support à toute épreuve. 

Cela ne signifie pas que chaque profil ne peut pas effectuer une mission opposée à son profil DISC, mais qu’il ne s’agit pas de celle ou sa personnalité s’exprime le mieux, par exemple.

Savoir mieux déléguer avec le profil DISC

Afin d’augmenter les performances d’une entreprise, le manager se doit de savoir déléguer. 

Il arrive que les managers cherchent à contrôler l'ensemble des processus qui passent par leur équipe. Or, pour optimiser le travail de l’équipe, savoir déléguer est essentiel. 

En déléguant, le manager économise son temps pour des tâches à valeur ajoutée qu’il est le seul à pouvoir accomplir.

Le fait de déléguer permet également aux collaborateurs de ressentir la confiance de leur manager, et d’exprimer leurs connaissances et leur créativité.

En outre, bien déléguer est idéal pour créer un bon environnement de travail et permettre aux employés de s'épanouir. 

Afin d’y arriver, le DISC est un outil essentiel. Il permet de savoir quels collaborateurs ont besoin d’un accompagnement plus long pour prendre en charge une mission, et quelle est la meilleure manière de leur donner cette indépendance.

Ce que vous allez apprendre grâce à notre formation EFE pour managers 

Notre formation en management niveau 2 est destinée aux managers expérimentés qui souhaitent améliorer leurs compétences en gestion d’équipes. 

En amont de la formation, nos apprenants remplissent un profil DISC, qui sera utilisé durant le module lié à la méthode DISC.

Durant notre formation en management, vous apprenez à : 

Renforcer votre leadership grâce au DISC

Notre formateur vous aide à identifier et à comprendre votre propre profil DISC, ainsi que celui de vos équipes. La formation s’axe ensuite sur le développement d’une stratégie managériale adaptée au mélange de profils présents dans vos équipes. 

Ce module comporte une mise en situation avec un exercice pratique en temps de crise.

Savoir évoluer et surmonter les changements en management

Le management évolutif est la clé d’une bonne réussite en équipe. Notre formation “Manager une équipe - niveau 2” vous permet d’identifier la nature des changements qui surviennent, de surmonter les résistances individuelles et d’élaborer une stratégie de management efficace en conséquence.

Savoir bâtir une vision et des valeurs d’équipe

Pour le manager, la coopération et le “penser collectif” sont l’aboutissement de sa mission. Une équipe, bien gérée, doit être productive et autonome. Notre formation vous aide à atteindre cet objectif, en créant une identité d’équipe et une vision commune entre vos collaborateurs.

Pourquoi opter pour les formations EFE ?

Le choix entre une formation à distance ou en présentiel, à Paris

EFE, marque du groupe Abilways, fait partie des premiers organismes de formation à proposer des cours à distance dans ses programmes de formation. 

C’est le cas pour notre formation “Manager une équipe - niveau 2”, qui est disponible dans notre centre de formation à Paris, Lille, Bordeaux, Lyon et Nantes, mais aussi à distance, en e-learning. 

Des formations éligibles au CPF

Vous souhaitez utiliser votre CPF afin de financer vos formations ? EFE propose un catalogue de formations éligibles au CPF, ainsi que des formations micro-certifiantes et certifiantes.