Manager une équipe - Niveau 2

Test : Profil DISC© à remplir avant la formation

Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe

• Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
• Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
• Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
• Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©

Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©

Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe

Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise

Accompagner les changements au sein de l'équipe

• Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
• Construire une stratégie de communication efficace 
• Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
• Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles

Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement

Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©

Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement

Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective

• Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
• Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
• Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
• Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
• Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement

Jeu pédagogique : l'avantage du " penser collectif "

Mise en situation : les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance

Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30