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Formations courtes

Manager une équipe - Niveau 2

★★★★★
★★★★★
4.5/5
(2 avis)
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Lyon
Bordeaux
Nantes
Lille
Classe virtuelle
Les outils d'accompagnement de la performance collective
Le manager d'équipe est celui qui dépasse la simple gestion des procédures pour travailler sur la cohésion au sein de son équipe, sur la gestion des relations entre les collaborateurs. Il doit passer de l'expert de terrain au management des relations car c'est dorénavant grâce à son équipe qu'il atteindra ses objectifs. Devenir un manager performant, c'est amener son équipe vers la performance.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Développer les compétences individuelles et collectives

Gérer et optimiser les différents temps de l'équipe pour gagner en efficacité

Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe

Pour qui ?

Cadres ou managers en charge d'une équipe Toute personne en charge d'une équipe


Code dokélio : 032854

Prérequis

Avoir une expérience confirmée en management ou avoir suivi la formation "Manager une équipe - Niveau 1" (code 51011) Remplir individuellement un questionnaire en ligne en amont de la formation pour avoir son profil DISC®



Compétences acquises:
Orienter le management de son équipe vers la performance collective

Programme

Manager une équipe - Niveau 2

Test : Profil DISC© à remplir avant la formation

 

Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe

  • Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
  • Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
  • Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
  • Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©

Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©

Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe

Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise

Accompagner les changements au sein de l'équipe

  • Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
  • Construire une stratégie de communication efficace 
  • Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
  • Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles

Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement

Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©

Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement

Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective

  • Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
  • Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
  • Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
  • Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
  • Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement

Jeu pédagogique : l'avantage du " penser collectif "

Mise en situation : les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance

 

Video : Comment favoriser la performance collective ?

Video : Comment faire un feed-back efficace ?


Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30


Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.5/5
(2 avis)
MURIEL S.
publié le 28/05/2019
5/5
Formateur très intéressant. Effectif réduit à permis un échange plus personnalisé. Contenu adapté et rapidement utilisable.
FOUSSENI C.
publié le 27/05/2019
4/5
Très bonne Formation théorique et pratique.
Manager une équipe - Niveau 2
Ref
8951012
Tarif
1390€ HT

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23-11-2020
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11 févr. 2020
11-02-2020
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