Formation - Manager une équipe - Niveau 2
Les outils d'accompagnement de la performance collective
Développer les compétences individuelles et collectives
Gérer et optimiser les différents temps de l’équipe pour gagner en efficacité
Mettre en place les conditions de la coopération dans son équipe
Toute personne en charge d'une équipe
Remplir son questionnaire DISC® en amont de la formation
- E-quiz amont
- Modules vidéos
- Présentiel
- E-quiz aval
- DISC
Test : Profil DISC© à remplir avant la formation
Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe
- Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales
- Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©
- Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif
- Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©
Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©
Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe
Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise
Accompagner les changements au sein de l'équipe
- Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner
- Construire une stratégie de communication efficace
- Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe
- Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles
Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement
Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©
Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement
Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective
- Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement
- Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs
- Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante
- Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution
- Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement
Jeu pédagogique : l'avantage du " penser collectif "
Mise en situation : les participants vivent les apports de l'intelligence collective grâce au codéveloppement
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour faciliter la communication, réguler les échanges au sein de son équipe afin de la mener vers la performance
Video : Comment favoriser la performance collective ?
Video : Comment faire un feed-back efficace ?
en présentiel ou à distance
Manager une équipe - Niveau 2creation à la demande
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