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Formations courtes

Manager au quotidien

Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
Lyon
Bordeaux
Nantes
Lille
Classe virtuelle
Les clés pour être un manager efficace et motivant
Le quotidien d'un manager est fait de multiples tâches et missions qu'il lui incombre d'honorer. De l'animation de réunions à l'évaluation de ses collaborateurs en passant par la mise en place d'une délégation réussie, ses journées sont diverses et riches en challenges de toute sorte. Acquérir les outils et méthodes clés pour réussir ses missions quoptidiennes lui permettra de réaliser ses objectifs tout en ne perdant pas de vue le développement de son équipe.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Identifier les rôles et missions d'un manager

Développer et adapter sa communication managériale

Favoriser le développement de ses collaborateurs en déléguant et motivant

 

Pour qui ?

Managers, futurs managers Encadrants


Code dokélio : 025409

Prérequis

Être manager d'une équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques



Compétences acquises:
Faire face aux situations quotidiennes rencontrées dans son management

Programme

Manager au quotidien

Identifier son style de management

  • Connaître les différents rôles du manager
  • Combiner son rôle d'expert et de manager
  • Identifier les différents styles de management
  • Comprendre son style de communication

Partage d'expériences : les compétences requises pour être manager
Autodiagnostic : son style de management

Organiser et suivre l'activité de son équipe

Exercice d'application : cartographie des profils réels de ses collaborateurs et mise en adéquation de son style de management

  • Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
  • Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités de chacun
  • Déterminer, communiquer et négocier les objectifs collectifs et individuels
  • Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats
  • Donner du feed-back

Mise en situation : utilisation de techniques d'écoute et de synchronisation en situation d'entretien
Mise en situation : négociation d'un objectif

Déléguer en toute confiance

  • Identifier les tâches qui peuvent être déléguées
  • Adapter sa délégation au niveau de ses collaborateurs
  • Préparer, suivre et évaluer une délégation
  • Utiliser les techniques et méthodes de délégation
  • Évaluer le niveau d'engagement des collaborateurs

Mise en situation : entretien de délégation avec un collaborateur

Préparer et animer des réunions productives

  • Identifier les objectifs d'une réunion
  • Organiser, structurer une réunion : le fond, la forme
  • Les différentes fonctions  de l'animation
  • Répartir les rôles avant, pendant, après la réunion

Mise en situation : animation d'une réunion de recadrage

Prendre la mesure de ses missions RH

  • Appréhender la responsabilité du manager dans le développement des compétences des collaborateurs
  • Distinguer entretien d'évaluation et entretien professionnel
  • Repérer les outils clés de la formation professionnelle continue
  • Se sensibiliser aux RPS (Risques Psycho-sociaux) : les signes du stress
  • Construire les outils d'aide à l'évaluation des collaborateurs : fiche de poste, matrice d'analyse

Exercice d'application : définition de critères d'évaluation d'un collaborateur

 

Video : Comment déléguer efficacement ?

Video : Comment mener à bien les différents entretien individuels ?

Video : Comment réussir ses réunions ?


Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30


Classe virtuelle Retours d'expérience : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises


Manager au quotidien
Ref
8951302
Tarif
1840€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
10 au 12 déc. 2019
10-12-2019
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26 mai au 17 juin 2020
26-05-2020
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21 sept. au 03 nov. 2020
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02-12-2020
13-01-2021
26 janv. au 02 mars 2021
26-01-2021
02-03-2021
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26-05-2020
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02 déc. 2020 au 13 janv. 2021
02-12-2020
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23 nov. 2020 au 13 janv. 2021
23-11-2020
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02 déc. 2020 au 13 janv. 2021
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Lille
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23-11-2020
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Classe virtuelle
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19 déc. 2019
19-12-2019
19-12-2019
05 mars 2020
05-03-2020
05-03-2020
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