Formation - Déléguer et responsabiliser pour révéler les potentiels de l'équipe
Libérer les potentiels individuels et développer l'autonomie des collaborateurs
La délégation est une clé de la motivation et de la montée en compétence. Apprenez à confier les bonnes missions aux bonnes personnes, responsabiliser vos collaborateurs et libérer leur potentiel tout en sécurisant vos objectifs.
- Identifier les enjeux de la délégation pour l'entreprise, pour moi et mon équipe
- Définir le cadre d'une délégation efficace
- Evaluer le potentiel et les compétences de l'équipe
- Préparer l'entretien de délégation
- Expérimenter la conduite d'entretien de délégation
- Adapter mon style de leadership
- Adapter mes réactions en cas de stress, d'erreur ou de faute
- Optimiser ma stratégie de suivi
Motiver, faire progresser et responsabiliser ses collaborateurs via la délégation
Toute personne exerçant une fonction managériale et souhaitant mieux se connaître pour mieux manager.
Avoir suivi la formation MGOPE-MAN "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes
Analyser les enjeux de la delegation pour etablir les bases d'une strategie reussie
Identifier les enjeux de la délégation pour l'entreprise, pour moi et mon équipe
- Outils : Avantages et limites de la délégation ; le radar des compétences managériales nécessaires pour déléguer
- Action : Autopositionnement individuel sur le radar des compétences
Définir le cadre d'une délégation efficace
- Outils : Les 5 clés de la réussite ; le processus de la délégation
- Action : Jeu de simulation "les 6 rounds"
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Organiser la delegation en fonction des singularites pour accompagner chaque collaborateur a sa mesure
Evaluer le potentiel et les compétences de l'équipe
- Outils : La zone de confort et la zone d'apprentissage ; les 4 niveaux d'autonomie
- Action : Co-challenge en binôme sur des cas concrets de délégation apportés par les participants
Préparer l'entretien de délégation
- Outils : L'objectif SMART ; check-list des bonnes pratiques en entretien
- Action : Exercice d'entraînement à la définition d'objectifs SMART en équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Mettre en oeuvre une delegation engageante pour motiver chacun
Expérimenter la conduite d'entretien de délégation
- Outils : Les 3 piliers de la délégation motivante ; la posture de coach
- Action : Mise en situation et debrief
Adapter mon style de leadership
- Outils : Les 4 styles de leadership ; mon plan d'action personnalisé
- Action : Jeu de rôle en grand groupe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Organiser le pilotage de ma delegation dans le temps pour atteindre mes objectifs
Adapter mes réactions en cas de stress, d'erreur ou de faute
- Outils : L'erreur et la faute ; l'OSBD
- Action : Mise en situation et debrief
Optimiser ma stratégie de suivi
- Outils : Les points de contrôle ; le feedback
- Action : Challenge de pratiques en équipe
Challenge inter-équipes et formalisation des actions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
| Équipe pédagogique : Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation. Techniques pédagogiques : Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques. Ressources pédagogiques : Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme. |
