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Formation - Conduire un entretien d'évaluation

Structurer l’évaluation pour favoriser la progression

Tous niveaux
1 jour - 7 heures
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Conduire un entretien d'évaluation

Savoir mener un entretien ne s’improvise pas. Apprenez à structurer vos échanges, à poser les bonnes questions et à créer un climat de confiance pour faire de chaque entretien un véritable levier de performance managériale.

Objectifs
  • Définir les enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation
  • Structurer un entretien d'évaluation
  • Maîtriser les techniques de communication et d'écoute active
  • Évaluer objectivement la performance en définissant des objectifs précis
Compétences acquises

Conduire ses entretiens annuels avec efficacité et professionnalisme.

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Public

Managers, responsables ou référents RH amenés à conduire des entretiens annuels d'évaluation.

Prérequis

Avoir suivi la formation "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Programme
Pendant
Conduire un entretien d'évaluation

Organiser les étapes clés de l'entretien annuel d'évaluation pour garantir son efficacité

Définir les enjeux et objectifs de l'entretien annuel d'évaluation

  • Outils : Les enjeux de l’entretien annuel ; les attentes des collaborateurs
  • Action : Création d’un argumentaire

Structurer un entretien d'évaluation

  • Outils : Les étapes de l’entretien ; la grille d’entretien
  • Action : Mise en situation d’entretien

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Appliquer des techniques de communication efficaces pour conduire l'entretien de manière constructive

Maîtriser les techniques de communication et d'écoute active

  • Outils : Techniques d'écoute active ; techniques de questionnement
  • Action : Jeux de rôle d’écoute active

Évaluer objectivement la performance en définissant des objectifs précis

  • Outils : Grille d'évaluation de la performance ; méthode SMART
  • Action : Formalisation d’objectifs SMART

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Points forts
Nos intervenants
Valérie Lebouteiller
Valérie Lebouteiller
Coach professionnelle et formatrice en leadership, management et développement personnel.
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Date de mise à jour : 23/12/2025
Dates et lieux
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