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Les formations en gestion de projet, outils et méthodes, ont pour objectif de donner aux chefs de projets les outils et méthodes nécessaires à la bonne conduite d’un projet. Du cahier des charges à la clôture du projet, du chef de projet occasionnel au chef de projet confirmé, en passant par le manager en charge de projets, chacun trouvera la formation adaptée à ses besoins.
Alors que les projets se complexifient et que les équipes se diversifient, mêlant profils internes, consultants et autres freelances travaillant ensemble dans des villes ou des régions parfois éloignées, la gestion de projet devient, elle aussi, un véritable casse-tête, surtout si l’on doit piloter plusieurs projets en même temps.
Pour mener ses missions à bien, il est alors essentiel de se former en gestion de projet, sur les outils et méthodes : organisation des actions, planification, gestion des ressources, suivi du budget, Lean management, Scrum, méthode PERT, Agile ou encore Adaptative. Pour chaque besoin, il existe des outils et des manières de faire.
On pourra par exemple discerner plusieurs typologies d’outils et de logiciels de gestion de projet :
De la même manière, puisqu’il n’existe pas d’outils ou de méthode universels de gestion de projet, opter pour la bonne méthodologie est essentielle pour la réussite de votre mission. Ainsi, vous devrez déterminer le degré de complexité du projet, sa flexibilité, les valeurs importantes pour votre équipe ou votre client. Une fois, ces données en main, vous pourrez décider de la meilleure solution. C’est pour vous donner toutes les clefs de la réussite que EFE a imaginé de nombreuses formations en gestion de projet : outils et méthodes.
De plus en plus de freelances ou d’experts indépendants se voient confier des missions durant lesquelles ils sont amenés à multiplier les rôles et prendre occasionnellement celui de chef de projet. Afin de partir sur des bases solides, d’éviter toute méprise et d’optimiser le travail en équipe, EFE a conçu plusieurs programmes de formations en gestion de projet, outils et méthodes, accessibles à tous, que vous soyez novice en gestion de projet ou que vous ayez besoin d’asseoir ou de développer vos compétences et votre expertise. Vous apprendrez par exemple à établir un budget, identifier les parties prenantes d’un projet, acquérir les clés de rédaction d’un cahier des charges, différencier les méthodes classiques de gestion de projet et les méthodes agiles, définir les rôles et responsabilités de chacun, créer des roadmaps, prioriser les tâches, gérer les risques et même planifier des délais intégrant les aléas et plusieurs itérations.
Avec une gamme complète composée de modules de formations en gestion de projet spécifiques répondant aux enjeux et problématiques de la société d’aujourd’hui, vous pourrez jouer de la complémentarité entre chaque formation EFE et vous constituer un programme sur-mesure, entièrement modulable. Toutes les formations gestion de projet EFE sont éligibles au CPF. Elles ont été conçues par des consultants experts et allient théorie, cadre législatif, retour d’expérience, best practices ainsi que mise en application concrète. Vous ne serez jamais bloqués par le manque d’application ou de concret de nos formations.
Clef de voûte de la réussite d’un projet, la gestion de projet est fondamentale pour le management des équipes et le bon déroulement successif de chaque tâche. Que ce soit pour cadrer une problématique, assurer un leadership, échanger plus facilement, communiquer en amont ou même anticiper d’éventuels challenges, les formations en gestion de projet EFE vous permettent d’aborder tous les points nécessaires afin de vous faire gagner en efficacité et en expertise. Vous n’avez plus qu’à choisir la formation qui vous plaira.
