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Le leadership du chef de projet

Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Le leadership du chef de projet
La réussite d’un projet dépend du niveau d’engagement de l’ensemble des acteurs, dont les intérêts peuvent être contradictoires. Dès lors, le chef de projet doit adopter une posture de leader et accroître son pouvoir d’influence. Affirmer son leadership à l’intérieur et à l’extérieur de l’équipe permet de réconcilier des intérêts différents et ainsi de favoriser la coopération autour du projet commun.
Objectifs
Prendre conscience de son niveau de leadership
Donner une nouvelle dimension à son rôle de chef de projet grâce au leadership
Mettre en place confiance et cohésion au sein de son équipe projet

Compétences acquises
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet en se positionnant en leader
Public
Chefs de projet ou responsables de projet
Directeurs de projet
Toute personne en charge d'un projet ayant déjà une expérience de gestion de projet

Prérequis
Avoir une expérience de gestion de projet ou avoir suivi la formation " Manager une équipe projet " (code 52024). Remplir en ligne et en amont de la formation, son profil DISC®
Programme
Pendant
Le leadership du chef de projet

Test : questionnaire DISC© à remplir en amont de la formation

Développer sa posture de leader en mode projet

  • Mieux se connaître pour exercer son leadership
  • Comprendre son mode de fonctionnement à partir du DISC®
  • Identifier ses points forts et points faibles pour le management de projet

Autodiagnostic : son niveau de leadership sur la base du profil DISC®

  • Accroître sa flexibilité relationnelle
  • Utiliser et développer ses capacités d'influence
  • Favoriser une communication franche et ouverte
  • Repérer et gérer les comportements contre-productifs
  • Développer ses capacités d’écoute

Exercice d'application : entraînement à l'écoute active

S'affirmer au sein de son équipe projet grâce à son leadership

  • Motiver son équipe en donnant du sens
  • Instaurer une culture du feedback
  • Faciliter la coopération entre les membres de l’équipe et entre l’équipe et l’extérieur

Partage d'expériences : les meilleures pratiques coopératives
Mise en situation : utilisation des techniques de feedback pour motiver son équipe

  • Renforcer son influence, son charisme et son impact
  • Développer des compétences clés de négociation et d'argumentation

Exercice d'application : utilisation de techniques d'influence pour parvenir à prendre une décision

Affirmer son leadership à l’extérieur de l’équipe pour défendre son projet

  • Exercer son devoir de conseil et d’alerte vis-à-vis des clients du projet
  • Identifier et comprendre les jeux de pouvoir

Exercice d'application : identification des jeux de pouvoir
Mise en situation : utilisation de son pouvoir d'influence pour convaincre un interlocuteur clé

  • Définir sa stratégie d'influence pour faire valoir les intérêts de son projet
  • Connaître les leviers de l'influence et quand les utiliser

Exercice d'application : utilisation du bon levier d'influence selon le contexte professionnel

Faire preuve de leadership dans les situations difficiles

  • Identifier les situations difficiles pouvant survenir en mode projet
  • Se connaître en situation difficile
  • Désamorcer les situations tendues
  • Connaître les outils et méthodes pour résoudre efficacement les conflits
  • Gérer son stress en situation tendue

Mise en situation : utilisation de son leadership en situation de conflit

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Véronique Bertin
HORTARI SAS
Anne PELLE
BOOST YOUR TALENT
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.6818/5
(22 avis)
YOANN L.
publié le 01/10/2024
5/5
excellente formation !!!
anonymous anonymous.
publié le 01/10/2024
5/5
Formateur : 5 étoiles (formatrice très compétente, contenu de la formation correspond au besoin)
MAXIME G.
publié le 29/06/2024
5/5
très bonne formation, merci à la formatrice Véronique.
ELISE M.
publié le 25/06/2024
5/5
Formation toujours aussi utile même 2 ans après merci beaucoup pour la clarté des informations partagées, et la bienveillance du groupe !
TAMARA T.
publié le 01/06/2024
5/5
contenu pédagogique, méthodes pratiques a déployer, enrichissant, exemples pratiques, bienveillance - bravo!
CORALIE T.
publié le 27/01/2024
5/5
Formatrice au top, 2 jours qui se sont très bien déroulés, dans la bonne humeur et professionnalisme !
PAZANEMALAYE MADHVI C.
publié le 21/11/2023
5/5
tres attentionnee
VIRGINIE D.
publié le 07/11/2023
5/5
formation très constructive avec des cas pratiques si les participants le souhaitent. Le rapport DISC personnalisé permet de s'appréhender différemment et d'identifier le fonctionnement de nos interlocuteurs au quotidien. Un travail personnel est à mettre en place suite à cette formation afin d'améliorer la communication, l'approche et la résolution de certaines problématiques. Le rapport fourni rendra ce travail plus accessible dans le temps. merci
anonymous anonymous.
publié le 04/11/2023
1/5
je ne sas pas car pas encore fait
LOUISE R.
publié le 24/10/2023
4/5
une très bonne formation
DAVID G.
publié le 12/10/2023
5/5
Formation très utile avec des concepts vraiment intéressants et pertinents pour comprendre son fonctionnement en tant que chef de projet, comprendre les différents types de motivations qui peuvent animer toutes les parties prenantes d'un projet et ainsi adopter la meilleure posture / les meilleurs arguments pour motiver et leader tout le monde dans le sens des objectifs du projet.
anonymous anonymous.
publié le 30/09/2023
5/5
La formation est conforme aux attentes étayée par de nombreuses mises en situation, avec une intervenante à l'écoute! Je recommande fortement !
VINCENT B.
publié le 30/09/2023
5/5
Certainement l'une des meilleures formations sur le sujet. Une formatrice à la pédagogie exceptionnelle, et une richesse dans l'apprentissage de ce savoirs. Je recommande hautement pour chacun.
anonymous anonymous.
publié le 04/04/2023
5/5
La formation est très intéressante ! On en repart avec une vraie boîte à outils à utiliser dans la vie professionnelle.
anonymous a.
publié le 27/09/2022
5/5
très bien
anonymous a.
publié le 27/09/2022
5/5
Contenu très intéressant et très bien présenté, jeux de rôles et nombreux cas concrets appréciés
anonymous a.
publié le 09/04/2022
4/5
Formation en très petit comité (3 élèves 1 formatrice), intéressante et pertinente. L'intervention de la formatrice était qualitative, elle a su personnaliser le contenu de la formation aux métiers de chacun des élèves, par des mises en pratique et de riches échanges. Petit à développer : Le contenu de la formation tourne essentiellement autour du modèle DISC, qui mériterait d'être complété par d'autres notions pour approfondir le thème du leadership du chef de projet
anonymous a.
publié le 09/04/2022
4/5
Très bonne formation, mais qui doit être encore plus appréciable en présentiel.
anonymous a.
publié le 01/07/2021
5/5
L'organisation du contenu est élaboré afin d'intégrer les éléments essentiels de la formation. Ce qui permet de repartir avec une démarche et des outils que vous pouvez mettre en œuvre à l'issue de la formation.
anonymous a.
publié le 29/06/2021
5/5
Superbe formation : conditions idéales (2 élèves) malgré une formation en distanciel. Une formatrice au top, très à l'écoute avec des supports adaptés à nos situations. Bon rythme ! Ravie de ces deux jours de formation.
anonymous a.
publié le 06/04/2021
5/5
Formation très riche et personnalisée, intervenante attentive et à l'écoute. J'ai vraiment eu l'impression d'apprendre des choses.
anonymous a.
publié le 15/12/2020
5/5
supports clairs / interactions entre participants enrichissantes / formatrice efficace
Date de mise à jour : 30/09/2024