Formations chef de projet : métier et compétences

Les formations chef de projet d’EFE sont destinées aux chefs de projet (juniors, confirmés) et chefs de projet occasionnels. Dans des organisations qui s’adaptent en permanence, ce métier est essentiel à la compétitivité de l’entreprise. EFE a conçu des formations courtes ou longues, dont certaines certifiantes, pour permettre à chacun de se former comme il le souhaite. 

Certification "Gérer un projet"
Gérer un projet
Perfectionnement
0,5 jour - 4 heures
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Best of
Digital
Certifiante
Chef de projet
Acquérir les outils et méthodes pour piloter un projet et son équipe
Perfectionnement
12,14 jours - 86 heures
Paris
À distance
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A distance
Conduire les réunions projet
Faire de ses réunions un outil d'avancement et de réussite du projet
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
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A distance
Contribuer efficacement à un projet
Être acteur de la réussite de son projet
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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A distance
Gérer les conflits et les situations complexes dans les projets
Comment améliorer sa gestion de projet et appréhender les conflits qui en découlent ?
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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A distance
La gestion de projet pour managers
Conduire son projet efficacement
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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A distance
Le leadership du chef de projet
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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A distance
Le management des risques projet
S'aventurer avec plus de sécurité malgré les incertitudes des projets
Expertise
2 jours - 14 heures
À distance
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Best of
A distance
Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
Lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Best of
Digital
A distance
Les clés du management de projet
Identifier les outils et développer ses capacités relationnelles pour manager un projet
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
À distance
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Best of
Digital
A distance
Les fondamentaux du management de projet
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
À distance
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A distance
Maîtriser la communication dans les projets
Communiquer efficacement au service de son projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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A distance
Maîtriser la dimension relationnelle du projet
Mobiliser et fédérer les acteurs autour de son projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Best of
A distance
Manager les projets avec Agilité
S'inspirer de SCRUM dans sa gestion de projet
Expertise
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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A distance
Manager un projet multiculturel et international
Acquérir outils et méthodes pour gérer les spécificités de ces projets
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
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Best of
A distance
Négocier en mode projet
Atteindre ses objectifs en maîtrisant les bases de la négociation
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Luxembourg
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Best of
A distance
Piloter un projet événementiel
Réussir ses manifestations et événements
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Best of
Digital
A distance
Planifier et piloter son projet
Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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Best of
Digital
A distance
Réussir la gestion de son projet
Maîtriser le cycle de vie d'un projet
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Digital
A distance
Réussir sa gestion multiprojets
Gérer efficacement plusieurs projets en parallèle
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
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A distance
Travailler sa communication projet
Acquérir les outils et méthodes pour soigner sa communication
Perfectionnement
0,29 jour - 2 heures
À distance
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A distance
Vendre et défendre ses projets
Comment convaincre en utilisant les techniques de communication argumentative ?
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Lyon
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Formations chef de projet : métier et compétences en régions

Formation chef de projet : le métier et les compétences.  

Dans son métier, le chef de projet, qu’il soit chef de projet occasionnel ou chef de projet confirmé, est un véritable chef d’orchestre et ses compétences se doivent d’être plurielles. D’où l’importance de suivre une formation chef de projet. De lui dépend le succès d’une mission et la satisfaction client. Il doit savoir créer les conditions idéales pour bien travailler ensemble ; cela nécessite psychologie et véritable talent pour maîtriser la communication dans les projets. Savoir faire naître la confiance n’est pas donné à tout le monde : le chef de projet doit être fiable et savoir où il va. C’est seulement ainsi qu’il pourra fédérer les différentes équipes et le client autour d’un projet commun. 

Abandonner ou poursuivre telle ou telle tâche ? Continuer le projet quoi qu’il en coûte ? Avec quel consultant travailler ? Quel est le meilleur moment pour organiser une réunion ? Le quotidien d’un chef de projet est rempli de questions et de décisions à prendre qui auront un impact sur la suite du projet et son bon déroulement. Mieux vaut suivre une formation chef de projet avec EFE : nos consultants experts vous donneront toutes les clefs d’arbitrage nécessaires ainsi que les bons outils pour vous accompagner dans les prises de décision complexes et vous aider à réagir en cas de problème. 

Comme de nombreuses fonctions aujourd’hui, le métier et les compétences du chef de projet s’adaptent au monde dans lequel il évolue. Entre une transformation digitale accélérée et les bouleversements occasionnés par la pandémie, le besoin d’anticiper les ressources, de planifier pour pallier les éventuelles pénuries, et de mieux coordonner des équipes éclatées partout dans le monde ou en France se fait clairement ressentir. Le leadership du chef de projet, faire preuve d’organisation, de stratégie et d’agilité tout autant que de résilience, sont des qualités indispensables pour s’épanouir dans le rôle de chef de projet. Mais, ce n’est pas tout… En plus de partager une vision et d’emmener les équipes vers la réussite d’un projet, il n’hésite pas à prendre des initiatives et à rester à l’écoute de chacun afin de gérer les conflits et les situations complexes dans les projets qui pourraient gêner le bon déroulement de la mission. Ainsi, savoir négocier avec les équipes ou avec le client peut s’avérer très utile en mode projet. 


EFE vous propose aussi des formations complémentaires :