Formations chef de projet : métier et compétences

Les formations chef de projet d’EFE sont destinées aux chefs de projet (juniors, confirmés) et chefs de projet occasionnels. Dans des organisations qui s’adaptent en permanence, ce métier est essentiel à la compétitivité de l’entreprise. EFE a conçu des formations courtes ou longues, dont certaines certifiantes, pour permettre à chacun de se former comme il le souhaite. 

A distance
Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel
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4.5/5
(2 avis)
Satisfaire les besoins du client avec une démarche orientée fonctions
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Certification "Gérer un projet"
Gérer un projet
Perfectionnement
0,5 jour - 4 heures
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Best of
Chef de projet
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5/5
(1 avis)
Acquérir les outils et méthodes pour piloter un projet et son équipe
Perfectionnement
12,1 jours - 86 heures
Paris
À distance
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CPF
A distance
Conduire les réunions projet
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5/5
(1 avis)
Faire de ses réunions un outil d'avancement et de réussite du projet
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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A distance
Gérer les conflits et les situations complexes dans les projets
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4.8/5
(4 avis)
Comment améliorer sa gestion de projet et appréhender les conflits qui en découlent ?
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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La gestion de projets, ça s'apprend !
Tous niveaux
67 minutes
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A distance
Le leadership du chef de projet
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4.6/5
(16 avis)
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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A distance
Le management des risques projet
S'aventurer avec plus de sécurité malgré les incertitudes des projets
Expertise
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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Best of
A distance
Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
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4.8/5
(10 avis)
Lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Best of
A distance
Les clés du management de projet
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5/5
(5 avis)
Identifier les outils et développer ses capacités relationnelles pour manager un projet
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
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Best of
A distance
Les fondamentaux du management de projet
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5/5
(11 avis)
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
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A distance
Maîtriser la communication dans les projets
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4/5
(1 avis)
Communiquer efficacement au service de son projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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A distance
Maîtriser la dimension relationnelle du projet
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4/5
(1 avis)
Mobiliser et fédérer les acteurs autour de son projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
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Best of
A distance
Manager les projets avec Agilité
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4.3/5
(3 avis)
S'inspirer de SCRUM dans sa gestion de projet
Expertise
2 jours - 14 heures
Paris
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Best of
A distance
Négocier en mode projet
Atteindre ses objectifs en maîtrisant les bases de la négociation
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Best of
A distance
Piloter un projet événementiel
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3.8/5
(23 avis)
Réussir ses manifestations et événements
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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Best of
A distance
Planifier et piloter son projet
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4.4/5
(8 avis)
Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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Best of
A distance
Réussir la gestion de son projet
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4.8/5
(19 avis)
Maîtriser le cycle de vie d'un projet
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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A distance
Vendre et défendre ses projets
Comment convaincre en utilisant les techniques de communication argumentative ?
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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Formation chef de projet : le métier et les compétences.  

Dans son métier, le chef de projet, qu’il soit chef de projet occasionnel ou chef de projet confirmé, est un véritable chef d’orchestre et ses compétences se doivent d’être plurielles. D’où l’importance de suivre une formation chef de projet. De lui dépend le succès d’une mission et la satisfaction client. Il doit savoir créer les conditions idéales pour bien travailler ensemble ; cela nécessite psychologie et véritable talent pour maîtriser la communication dans les projets. Savoir faire naître la confiance n’est pas donné à tout le monde : le chef de projet doit être fiable et savoir où il va. C’est seulement ainsi qu’il pourra fédérer les différentes équipes et le client autour d’un projet commun. 

Abandonner ou poursuivre telle ou telle tâche ? Continuer le projet quoi qu’il en coûte ? Avec quel consultant travailler ? Quel est le meilleur moment pour organiser une réunion ? Le quotidien d’un chef de projet est rempli de questions et de décisions à prendre qui auront un impact sur la suite du projet et son bon déroulement. Mieux vaut suivre une formation chef de projet avec EFE : nos consultants experts vous donneront toutes les clefs d’arbitrage nécessaires ainsi que les bons outils pour vous accompagner dans les prises de décision complexes et vous aider à réagir en cas de problème. 

Comme de nombreuses fonctions aujourd’hui, le métier et les compétences du chef de projet s’adaptent au monde dans lequel il évolue. Entre une transformation digitale accélérée et les bouleversements occasionnés par la pandémie, le besoin d’anticiper les ressources, de planifier pour pallier les éventuelles pénuries, et de mieux coordonner des équipes éclatées partout dans le monde ou en France se fait clairement ressentir. Le leadership du chef de projet, faire preuve d’organisation, de stratégie et d’agilité tout autant que de résilience, sont des qualités indispensables pour s’épanouir dans le rôle de chef de projet. Mais, ce n’est pas tout… En plus de partager une vision et d’emmener les équipes vers la réussite d’un projet, il n’hésite pas à prendre des initiatives et à rester à l’écoute de chacun afin de gérer les conflits et les situations complexes dans les projets qui pourraient gêner le bon déroulement de la mission. Ainsi, savoir négocier avec les équipes ou avec le client peut s’avérer très utile en mode projet. 

Faire une formation chef de projet : pour gagner en compétences et devenir expert dans son métier 

Le rôle du chef de projet est essentiel au bon déroulement d’une mission, et ce quel que soit son domaine : événementiel, informatique, digital, SEO, CRM, e-commerce, etc. Les formations chef de projet autour du métier et des compétences d’EFE s’adressent aussi bien au chef de projet occasionnel, qu’au chef de projet confirmé. Puisque cette fonction transverse fait appel à de nombreuses clés du management de projet, toutes les formations ont été conçues en partenariat avec des consultants, experts dans leur domaine, et ce afin que chacun puisse y trouver une ou plusieurs solutions à ses problématiques. Plus vous en connaissez, plus vous serez capable de choisir la solution qui convient le mieux aux enjeux du projet que vous voulez mener à son terme.  

Grâce aux formations chef de projet d’EFE, vous pourrez acquérir tous les outils indispensables à une gestion de projet efficace et performante. Vous apprendrez à travailler en équipe, gérer les conflits ou les situations complexes, motiver vos collaborateurs et les piloter. Vous découvrirez comment cadrer et mener une réunion correctement dans un temps imparti. Nous vous enseignerons également la meilleure manière de soigner sa communication projet. 

Formation chef de projet : métier et compétences EFE, le choix de la flexibilité 

Depuis plus de 30 ans, EFE vous accompagne dans l’expertise et l’évolution des compétences de votre métier de chef de projet. Programmées sur deux jours, quatre jours ou seulement quelques heures, les formations chef de projet EFE ont été conçues pour convenir à chacun et rentrer dans tous les agendas, même les plus surchargés. Que vous soyez intéressé par les méthodologies ou le développement de compétences métier, tout est possible. En optant pour EFE, vous faites le choix du sur-mesure. 

Se décider à suivre une formation chef de projet est le meilleur moyen de gagner en agilité et de pouvoir compléter son expertise de chef de projet par des méthodologies avérées ou des soft skills indispensables. Toutes les formations proposées par EFE sont complémentaires et modulables ; il ne tient donc qu’à vous de sélectionner vos axes d’évolution et de définir le programme qui vous convient le mieux.  


EFE vous propose aussi des formations complémentaires :