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Piloter efficacement la relation client dans les projets

Mettre en place une bonne relation avec le client en toute situation pour faire avancer le projet

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Piloter efficacement la relation client dans les projets

Maintenir la satisfaction du client dans le cadre d'un projet passe par une communication de chaque instant et demande au chef de projet de prendre toute sa place dans la relation client. Sortir de son expertise, savoir faire preuve de pédagogie, d'empathie pour aider le client à préciser un besoin, négocier un délai, annoncer un retard impliquent que le chef de projet se pose en pilote de la relation client.

Objectifs
  • Se positionner face au client tout au long du projet
  • Gérer les situations complexes et délicates pour garantir la réalisation du projet
  • Faire avancer le projet tout en maintenant la relation

Compétences acquises
Piloter la relation client pour garantir le bon déroulement du projet
Public
  • Chefs de projet
  • Responsables de projet
  • Toute personne en charge d'un projet devant gérer la relation avec le client
Prérequis
Avoir une expérience de chef de projet ou avoir suivi " Réussir le management de son projet " (code 52026)
Programme
Pendant
Piloter la relation client dans les projets

Comprendre son rôle de chef de projet dans la relation client

  • Définir le rôle du chef de projet face au client
  • Prendre conscience des enjeux d’une bonne gestion de la relation avec le client
  • Décrire les différents types de contrats et leur impact sur la relation avec le client
  • Rassurer le client sur sa maîtrise totale du projet
  • Les dimensions clés du projet à monitorer dans la relation client : conformité et processus de livraison
  • Transmettre à son équipe projet une culture de la relation client

Partage d'expériences : les bonnes pratiques et difficultés dans la relation client
Mise en situation : partage d'un feedback client avec son équipe pour l'intégrer dans la relation

Adapter sa communication : créer et maintenir une relation de confiance

  • Formaliser la communication avec le client tout au long du projet
  • Comprendre que la satisfaction client repose sur une communication permanente, professionnelle et factuelle
  • Donner de la visibilité au client sur les aspects critiques du projet pour gagner sa confiance
  • Définir le niveau de transparence dans la relation avec son client
  • Adapter sa communication à son client et à ses attentes
  • Sortir de son expertise et éviter le jargon professionnel pour faire preuve de pédagogie

Exercice d'application : cartographie des moments clés de la relation client dans un projet
Mise en situation : élaboration de son plan de communication client sur un projet en cours, formalisation et préparation des rendez-vous avec son client

Maintenir une communication positive en toute situation

Réussir ses négociations avec le client

  • Comprendre les techniques de négociation
  • Mettre en œuvre des scénarios gagnant-gagnant
  • Définir les limites des négociations avec son client
  • Exprimer son refus (mesurer les risques d’un refus et oser l’exprimer avec considération)
  • Gérer ses émotions et celles du client

Jeu de rôles : négociation contractuelle entre deux groupes client / fournisseur

Gérer les situations conflictuelles ou délicates

  • Recevoir les critiques et traiter les objections
  • Annoncer une mauvaise nouvelle : décalage planning, non-respect des engagements vendus, demande de modification…
  • Gérer les désaccords, la manipulation et la mauvaise foi
  • Adopter une posture positive face au client

Mise en situation : gestion d'une situation de désaccord sur la qualité du livrable

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Bruno Boussuge
FAIRSENS Coaching
Benoît Artiguebieille
Benoît Artiguebieille
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(4 avis)
ERIC L.
publié le 20/11/2024
5/5
trés riche et utile pour mon développement professionnel
MARIE M.
publié le 20/11/2024
4/5
Très bonne formation. Il aurait fallu néanmoins être 4 à cette formation pour avoir plus de contenu et de problématiques terrains.
CELIA L.
publié le 16/11/2024
3/5
Un peu trop général à mon gout, j'aurai préféré un peu plus proche de notre métier (outils...)
Commentaire publié le 27/11/2024
Merci pour votre commentaire. Nous sommes navrés que la formation intra que vous avez suivie n'ait pas totalement répondu à vos attentes. Cette commande intra était en effet une transposition simple du programme catalogue, sans adaptation particulière. Nous prenons note de votre suggestion et allons refaire le point avec votre service formation. Bien cordialement, l'équipe Intra
anonymous a.
publié le 22/12/2020
4/5
Très bonne formatrice, très bons échanges entre stagiaires
Date de mise à jour : 08/11/2024