Digital Learning Manager
Quand la formation devient expérientielle
Le digital Learning manager, confronté à l’incertitude et aux changements au sein des organisations, se voit dans l’obligation de remettre en question son approche en permanence, pour accompagner des collaborateurs en recherche de sens et submergés par les sollicitations liées à la digitalisation du travail.
Plus que jamais, il s’agit pour le Digital Learning manager, de mettre en œuvre une forme d’apprentissage expérientielle, ancrée dans le quotidien des collaborateurs, qui permet la mise en pratique et qui favorise l’apprentissage en pairs. Ainsi il contribue, à travers ses actions, à redonner du sens et à créer du lien.
Au-delà d’une conférence, nous vous invitons à vivre une expérience entre pairs qui vous permettra d’apprendre, de partager et de bénéficier de retours d’expérience.
- Explorer les nouvelles tendances du digital Learning et les dernières innovations
- Insuffler de nouvelles formes d’apprentissage liées au digital dans l’entreprise et développer la culture digitale de vos équipes
- Mettre en oeuvre une stratégie de digital learning pertinente
- Responsables Formation
- Responsables des Ressources Humaines
- Responsables Développement RH
- Responsables Filières Métiers
- Formateurs
- Digital Learning Managers
Président de séance :
Agnès OU
Responsable de l’offre Soft skills
Abilways
18 NOVEMBRE 2021
9h00 Ouverture et introduction de la journée ; Ice Breaker.
9h15
Assessment Quelle est la culture apprenante de votre organisation ?
Marion Breuleux
Directrice de l’Offre et du Marketing
Abilways
9h50
Keynote : 3 approches pédagogiques, Présentielle, distancielle, expérientielle
Fabienne Lochardet
Consultante en Pédagogie
10h20
[Retour d'expérience] Entreprise apprenante : améliorer ses parcours de formation avec la méthode REX.
Comment répondre à l’enjeu de transformation des entreprises en organisations apprenantes ?
Quels leviers activer ? Et comment en mesurer l'efficacité ?
Illustration à travers le parcours de formation CNV au sein du groupe Orange.
Edouard Fourrier
Ingénieur Pédagogique
Groupe Orange
Alexandre Beaussier - Designer cognitif et comportemental, associé en charge de l’innovation de Humans Matter
Edouard Dubruel - Directeur Associé Humans Matter
11h Pause
11h15
Atelier « Apprendre entre pairs »
D'une manière 100% participative et vivante vous allez :
Explorer les retours d'expérience concrets de vos pairs
- Découvrir des techniques et outils efficaces et comment en tirer le meilleur
- Repartir avec une synthèse collective de vos apprentissages
Diane LENE
CEO
We Are Peers
12h30 : Pause déjeuner
14h00
Keynote : «Tendance : quelles compétences pour demain ? »
Face à l’évolution des technologies et l’obsolescence des compétences, et à l’ère du Covid, comment les fonctions RH doivent s’emparer de ces sujets ?
Quelles sont les compétences qui vont devenir de vrais atouts pour l’entreprise ?
Développer les compétences a toujours été important, c’est aussi devenu urgent !
Charlotte Defaye
Consultante
14h50
Retour d’expérience : « Dans une entreprise apprenante, comment l’adaptive learning permet d’individualiser la formation et d’améliorer son impact en se basant sur une approche par les compétences ?»
Qu’est-ce que l’approche par compétence ?
Comment se traduit-elle en adaptative learning ?
- Illustration à travers des retours d’expérience.
Louise Michel
Responsable Marketing
Produit DOMOSCIO
Responsable formation – ENGIE (sous réserve)
15h30 Pause
16h00
Atelier : « Programmes de sensibilisation : comment les personnaliser et les rendre engageants ? »
- Comment sensibiliser les collaborateurs à des sujets tels que RSE, RGPD, compliance… ?
- Quel dispositif mettre en œuvre pour engager les équipes et initier la mise en place de bonnes pratiques au quotidien ?
Guillaume TOSTIVIN
URBAN GAMING
17h00
Networking session et conclusion
17h30 Clôture de la conférence