À distance
Formations courtes

Piloter la mise en œuvre d'actions de formation

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

De la conception du cahier des charges à l'évaluation de l'action

La mise en œuvre d’actions de formation répond à des critères précis et à des besoins spécifiques liés à la stratégie de l'entreprise. Le responsable formation doit ainsi maîtriser toutes les étapes de ce processus complexe qui va de la conception d'un cahier des charges, à la sélection du prestataire adéquat, en passant par le déploiement de la formation et la mise en place d'un dispositif d’évaluation performant.
Prerequisite
Compétences acquises

Prerequisite



Compétences acquises:
Mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.
Mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
  • Classe virtuelle retour d'expérience

Program

Piloter la mise en ½uvre d'actions de formation

Clarifier la demande : une étape essentielle

Identifier sa mission
• Se situer dans son rôle
• Repérer ses marges de manoeuvre
Partage d'expériences : analyse des situations de chaque participant
Mener l'analyse préalable de la demande
• Identifier la nature des informations à collecter

• Recenser les demandes individuelles
• Analyser le besoin

• Construire son questionnaire
Jeu de rôles : conduite d'entretien

• Synthèse de l'analyse du contexte

Analyser l'offre de formation

• Connaître le marché dans son domaine professionnel

• Identifier les organismes de formation

Concevoir le dispositif de formation

Choisir une solution optimale

• Choisir les modalités de formation adaptées : présentiel, distanciel…

Mettre en place un processus de référentialisation

• Analyser la structure d'un référentiel de formation

• Construire un référentiel de formation

Élaborer un cahier des charges

• Identifier les caractéristiques du cahier des charges

Étude de cas : structuration d'un cahier des charges
Faire appel à un prestataire externe
• Définir le panel d'organismes à consulter
• Lancer l'appel d'offres
• Sélectionner un prestataire
Exercice d'application : construction d'une grille de sélection

• Rédiger une convention de formation

Réaliser le dispositif de formation

• Planifier le déploiement de la formation

• Organiser des parcours de formation

Organiser l'évaluation de l'action de formation

Identifier les différents types d'évaluation et leurs fonctions

• Évaluation directe

• Évaluation différée ou à froid
Jeu pédagogique : conception d'un dispositif d'évaluation
Repérer les outils de l'évaluation selon le contexte

• Évaluation de satisfaction

• Évaluation des acquis pédagogiques

• Évaluation professionnelle

• Évaluation des résultats socio-économiques
Analyser les résultats pour proposer des actions correctives

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses actions de formation avec succès


Nos intervenants
Doris Zeller
Consultante en ingénierie de formation
LATITUDE CLIENTS
Nos produits associés
Intelligence Artificielle et Gestion des RH
Intelligence Artificielle et Gestion des RH
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Piloter la mise en œuvre d'actions de formation
Ref
8910002
Pricing
1520€ HT

Coming Sessions

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Paris
Coming Sessions
11 et 12 oct. 2021
11-10-2021
12-10-2021
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