À distance
Formations courtes

Formation - Piloter la mise en œuvre d'actions de formation

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance

De la conception du cahier des charges à l'évaluation de l'action

La mise en œuvre d’actions de formation répond à des critères précis et à des besoins spécifiques liés à la stratégie de l'entreprise. Le responsable formation doit ainsi maîtriser toutes les étapes de ce processus complexe qui va de la conception d'un cahier des charges, à la sélection du prestataire adéquat, en passant par le déploiement de la formation et la mise en place d'un dispositif d’évaluation performant.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Concevoir un cahier des charges formation
Sélectionner un prestataire
Déployer la formation et construire le dispositif d'évaluation

Pour qui ?

Responsables formation
Toute personne en charge de mettre en œuvre une action de formation

Prérequis

Être impliqué(e) dans la gestion de la formation en entreprise

Mettre en œuvre et d'évaluer les actions de formation.
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
  • Classe virtuelle retour d'expérience
Programme
Piloter la mise en ½uvre d'actions de formation

Clarifier la demande : une étape essentielle

Identifier sa mission

  • Se situer dans son rôle
  • Repérer ses marges de manoeuvre

Partage d'expériences : analyse des situations de chaque participant
Mener l'analyse préalable de la demande

  • Identifier la nature des informations à collecter
  • Recenser les demandes individuelles
  • Analyser le besoin
  • Construire son questionnaire

Jeu de rôles : conduite d'entretien

  • Synthèse de l'analyse du contexte

Analyser l'offre de formation

  • Connaître le marché dans son domaine professionnel
  • Identifier les organismes de formation

Concevoir le dispositif de formation

Choisir une solution optimale

  • Choisir les modalités de formation adaptées : présentiel, distanciel…

Mettre en place un processus de référentialisation

  • Analyser la structure d'un référentiel de formation
  • Construire un référentiel de formation

Élaborer un cahier des charges

  • Identifier les caractéristiques du cahier des charges

Étude de cas : structuration d'un cahier des charges
Faire appel à un prestataire externe

  • Définir le panel d'organismes à consulter
  • Lancer l'appel d'offres
  • Sélectionner un prestataire

Exercice d'application : construction d'une grille de sélection

  • Rédiger une convention de formation

Réaliser le dispositif de formation

  • Planifier le déploiement de la formation
  • Organiser des parcours de formation

Organiser l'évaluation de l'action de formation

Identifier les différents types d'évaluation et leurs fonctions

  • Évaluation directe
  • Évaluation différée ou à froid

Jeu pédagogique : conception d'un dispositif d'évaluation
Repérer les outils de l'évaluation selon le contexte

  • Évaluation de satisfaction
  • Évaluation des acquis pédagogiques
  • Évaluation professionnelle
  • Évaluation des résultats socio-économiques

Analyser les résultats pour proposer des actions correctives
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses actions de formation avec succès

Nos intervenants
Doris ZELLER
Consultante en ingénierie de formation
LATITUDE CLIENTS
Nos produits associés
Intelligence Artificielle et Gestion des RH
Intelligence Artificielle et Gestion des RH
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Piloter la mise en œuvre d'actions de formation
Ref
8910002
Tarif
1550€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
10 et 11 oct. 2022
10-10-2022
11-10-2022

dans vos locaux ou à distance

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