CPF
Formations courtes

Gestion administrative et financière de la formation

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
A distance
Code CPF
248237
Code Dokelio
031289
Maîtriser les dispositifs de formation et leurs modes de financement- Éligible au CPF
La formation professionnelle continue est devenue le principal levier de développement des compétences des salariés. Pour cela, de nombreux dispositifs de formation ont été mis en place par le législateur et actualisés par la récente réforme de 2018 : Compte Personnel de Formation (CPF), et CPF de transition, alternance, VAE... Afin d’adapter l’organisation et le suivi du plan de développement des compétences de l’entreprise, il est essentiel de maîtriser les spécificités et le mode de financement de chaque dispositif de formation dans son nouveau contexte législatif.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Gérer les différents dispositifs de formation

Maîtriser les obligations administratives et financières

Participer à l'élaboration du budget formation et mobiliser les ressource



Pour qui ?

Responsables des ressources humaines
Responsables formation
Toute personne impliquée dans la gestion de la formation

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la gestion de la formation en entreprise

Conseiller utilement le dispositif de formation qui est adapté au besoin de chaque salarié et maîtriser le mode de financement qui lui est associé
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Gestion administrative et financière de la formation

Piloter les dispositifs de formation de l'entreprise

Cerner les grandes évolutions de la formation et leurs impacts sur la gestion administrative et financière de la formation

  • La nouvelle obligation légale, les échéances et son mode de calcul
  • Le nouveau circuit financier
  • Les nouveaux principes de l’imputabilité des actions de formation obligatoires
  • Les référentiels emploi, formation et la GPEC
  • L'information et consultation des représentants du personnel depuis la réforme de 2018
  • La nouvelle définition de l’action de formation
  • La formation hors temps de travail et dans le temps de travail en présentiel ou à distance
  • La Formation en Situation de Travail (FEST)

Gérer et suivre les différents dispositifs de formation des salariés

  • La nouvelle définition et les catégories des actions de formation dans la réforme de 2018
  • Le Compte Personnel de Formation (CPF) et de transition :comment accompagner les salariés
  • Mettre en place, abonder et accompagner le CPF
  • Le CPF de transition : les droits pour les salariés et les impacts pratiques pour l'entreprise
  • Les contrats de professionnalisation, le tutorat et leurs évolutions dans la nouvelle loi
  • Les modalités d’évolution de l’apprentissage
  • L’entretien professionnel institué par la loi de 2014 et aménagé en 2018
  • Les nouveaux outils: passeport, Préparation Opérationnelle à l'Emploi (POE), BIC, VAE, CEP
  • Intégrer les nouveaux enjeux de la qualité de la formation envisagés par la réforme de la formation de 2018

Étude de cas: élaboration d'une check-list des éléments à suivre puis mise en place des indicateurs de suivi pour chaque dispositif

Élaborer le plan de développement des compétences

  • Évaluer, analyser les besoins et informer
  • Déterminer et suivre le budget formation à partir des indicateurs et des ratios
  • Les outils pour mettre en œuvre et piloter le plan : aide à la décision et garantie de visibilité

Mise en situation: élaboration d'un tableau de suivi du plan de développement des compétences

Gérer les déclarations administratives

  • Consulter les partenaires sociaux selon les nouvelles procédures établies par la réforme
  • Intégrer les nouvelles obligations légales de suivi

Financer la formation

Connaître l'organisation du financement de la formation

  • Mesurer les impacts des évolutions de la formation continue, de la refonte des OPCA en OPCO et de la réforme de 2018
  • Connaître les modalités de fonctionnement de France Compétence
  • Maîtriser les sources de financement de la formation : le budget CPF
  • Rechercher des financements externes : OPCO, Fonds Social Européen (FSE), État, région...
  • Présenter les nouvelles missions des Opérateurs de compétences OPCO ‘ex OPCA) et leur relation avec les branches
  • Optimiser les relations avec les OPCO

Piloter les coûts de formation

  • Contrôler la gestion des coûts et maîtriser les coûts annexes
  • Optimiser les achats et les cahiers des charges
  • Évaluer la contribution, la collecte et la répartition des coûts...

Exercice d'application: construction d'un tableau de bord de pilotage des coûts de formation

Nos intervenants
Christophe Parmentier
Christophe Parmentier
Directeur Associé
CLAVA
Véronique GARGUILLO
Consultante spécialisée droit social
FORMA CONSEIL +
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : 
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques : 
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Gestion administrative et financière de la formation
Ref
8910094
Tarif
1520€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
19 et 20 nov. 2020
19-11-2020
20-11-2020
22 et 23 mars 2021
22-03-2021
23-03-2021
01 et 02 juil. 2021
01-07-2021
02-07-2021
18 et 19 nov. 2021
18-11-2021
19-11-2021
A distance
Prochaines sessions
20 et 21 mai 2021
20-05-2021
21-05-2021
16 et 17 déc. 2021
16-12-2021
17-12-2021
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