Formations courtes

Gérer et piloter les effectifs

Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Paris
Code Dokelio
54716
Développer une démarche pour maîtriser le budget

Objectifs

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

• Identifier les déterminants de la masse salariale

• Budgéter la masse salariale à court et moyen terme et assurer un suivi

• Développer des leviers de maîtrise de la masse salariale

Prérequis



Compétences acquises:
Mettre en place une démarche de gestion de la masse salariale
Mettre en place une démarche de gestion de la masse salariale

Programme

Gérer et piloter les effectifs

Intégrer les enjeux et les notions clés des effectifs

• Appréhender le contexte pesant sur les finances publiques

• Evaluer le poids des effectifs sur les finances publiques

• Déterminer les points communs et les divergences dans les trois fonctions publiques

Etude de cas : analyse du poids de la masse salariale d'une collectivité moyenne

• Analyser les différentes composantes de la masse salariale : part contrainte, part maitrisable, part discrétionnaire

• Appréhender les évolutions de la masse salariale : impacts collectifs et individuels

• Calculer les évolutions : effet de niveau, de masse, de report, de Noria

Exercice d'application : calcul des différentes composantes de la masse salariale et des facteurs d’évolution

Piloter la masse salariale : de la prospective à l’exécution du budget

• Anticiper les grandes évolutions pluriannuelles en s’appuyant sur la GPEC et l’analyse du bilan social

• Budgétiser : préparer le budget N+1 en s’appuyant sur la réalisation N -1 et N

• Mettre en place un suivi : respecter l’enveloppe votée par un suivi et une analyse à l’échelle infra-annuelle

• Construire un tableau de bord de pilotage de la masse salariale et l’analyser

Exercice d'application : élaboration du tableau de bord de la masse salariale

Maîtriser la masse salariale

• Créer les conditions : accroissement des compétences par une formation active, santé et sécurité au travail, dialogue social constructif, définition de critères qualité et réflexion sur les cadres d’emploi.

• Maîtriser l’augmentation salariale : avancements d’échelon, avancements de grades, régimes indemnitaires

• Maîtriser l’évolution des effectifs : créations de postes, suppléances

Exercice d'application : calcul des impacts budgétaires des différents leviers de maîtrise de la masse salariale


Nos intervenants
Thierry Boutet
Consultant formateur
MCI2L MANAGEMENT
Gérer et piloter les effectifs
Ref
8976313
Tarif
760€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
11 juin 2020
11-06-2020
11 juin 2020
11-06-2020
24 nov. 2020
24-11-2020
24 nov. 2020
24-11-2020
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