Réussir ses entretiens managériaux
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Gagner en méthode et en assurance en soi dans ses entretiens
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
Identifier les différents types d’entretiens qu’un manager peut mener
Connaître le bon déroulement des entretiens
Préparer efficacement son entretien
Pour qui ?
Toute personne menant des entretiens
Prérequis
Avoir à mener des entretiens dans l’exercice de ses fonctions
Utiliser diverses méthodes de préparation et d'animation d'entretiens
Programme
Réussir ses entretiens managériaux
60 minutes pour identifier les différentes étapes d’un entretien
- Identifier les différents entretiens pouvant se réaliser en entreprise : annuel, recadrage, négociation, résolution de problèmes, délégation, intégration…
- Préparer efficacement son entretien : trucs et astuces
- Débuter l’entretien
- Veiller au bon déroulement de l’entretien
- Conclure l’entretien
- Identifier les différents types de conduite d’entretiens : directif, semi-directif, non-directif
20 minutes pour s'exercer sur son poste
Les participants mettent en pratique les conseils vus durant la première heure et analysent leurs pratiques dans la préparation et la conduite de leurs entretiens.
Exercice d'application : conception d’un plan type d’entretien (au choix du participant) et liste des questions à se poser
40 minutes pour expérimenter divers types d’entretiens
Les participants mettent en pratique les conseils vus depuis le début de l’atelier pour se mettre en situation dans l’entretien choisi lors du temps individuel.
- Adapter sa communication à son interlocuteur
- Finir sur une note positive et constructive
- Assurer le suivi de l’entretien
Mise en situation : conduite d’entretiens faisant l’objet d’analyses
