Formation - Manager la diversité

Mesurer les enjeux et les problématiques de la diversité

• Définir les termes associés à la diversité.
• Identifier les différentes formes possibles de diversité au sein d’une équipe : interculturel, intergénérationnel, handicap, LGBTQI+…
• Faire le lien entre diversité, valeurs et cadres de références.
• Identifier les préjugés et stéréotypes associés aux différentes formes de diversité.
• Appréhender la dimension émotionnelle.
• Autodiagnostic : ses préjugés.
• Exercice d’application : cartographie de la diversité au sein de son équipe.

Adapter son mode de management à la diversité

• Identifier les leviers de motivation et les cadres de référence de chacun.
• Veiller à utiliser des techniques managériales non discriminantes.
• Adapter sa posture et son mode de communication aux diversités en présence.
• Opter pour un management situationnel adapté à la diversité de son équipe.
• Prévenir et gérer les conflits pouvant être occasionnés par la diversité.
• Mises en situation : à partir de situations réelles, les participants expérimentent les techniques managériales inclusives.

Capitaliser sur la diversité pour renforcer son équipe

• Rassembler autour d’un socle commun.
• Construire une identité d’équipe.
• S’appuyer sur son leadership pour embarquer son équipe.
• Favoriser la collaboration.
• Exercice d’application : animation de temps collaboratifs.