Formation - Manager la diversité
Diversité : une chance pour l’équipe
La diversité est une chance pour l’équipe à condition que le manager parvienne à adapter son management à chaque profil. Cette formation vous permet de vous appuyer sur la richesse de cette diversité pour en faire la valeur ajoutée de votre équipe.
- Identifier les enjeux de la diversité
- Faire de la diversité une opportunité pour l’équipe
- Pratiquer un management inclusif
Manager d’équipe, chef de service
Être manager d’équipe
Manager des équipes en faisant de la diversité un atout
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Mesurer les enjeux et les problématiques de la diversité
- Définir les termes associés à la diversité.
- Identifier les différentes formes possibles de diversité au sein d’une équipe : interculturel, intergénérationnel, handicap, LGBTQI+…
- Faire le lien entre diversité, valeurs et cadres de références.
- Identifier les préjugés et stéréotypes associés aux différentes formes de diversité.
- Appréhender la dimension émotionnelle.
- Autodiagnostic : ses préjugés.
- Exercice d’application : cartographie de la diversité au sein de son équipe.
Adapter son mode de management à la diversité
- Identifier les leviers de motivation et les cadres de référence de chacun.
- Veiller à utiliser des techniques managériales non discriminantes.
- Adapter sa posture et son mode de communication aux diversités en présence.
- Opter pour un management situationnel adapté à la diversité de son équipe.
- Prévenir et gérer les conflits pouvant être occasionnés par la diversité.
- Mises en situation : à partir de situations réelles, les participants expérimentent les techniques managériales inclusives.
Capitaliser sur la diversité pour renforcer son équipe
- Rassembler autour d’un socle commun.
- Construire une identité d’équipe.
- S’appuyer sur son leadership pour embarquer son équipe.
- Favoriser la collaboration.
- Exercice d’application : animation de temps collaboratifs.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.