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Formation - Développer un management éthique et responsable

Incarner un leadership responsable

Tous niveaux
2 jours - 14 heures
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Développer un management éthique et responsable

Dans un environnement en quête de sens, adopter un management éthique et responsable devient un impératif. Cette formation aide les managers à concilier performance, valeurs et engagement en intégrant des pratiques durables, respectueuses de l’humain et de l’environnement au quotidien.

Objectifs
  • Définir les principes clés de l’éthique en milieu professionnel
  • Déterminer les enjeux décisionnels et les risques d’un management non éthique
  • Intégrer les éléments de la motivation dans mon management
  • Soutenir la qualité de vie au travail
  • Analyser l’importance du bien-être individuel
  • Démontrer les liens entre bien-être et performance collective
  • Appliquer les principes clés de l’intelligence collective
  • Gérer les changements de façon éthique
Compétences acquises

Intégrer à son management quotidien des pratiques issues de la démarche RSE.

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Public

Tout manager encadrant, désireux de faire évoluer son mode de management en s'appuyant sur une démarche éthique de responsabilité sociale.

Prérequis

Avoir suivi la formation "Réussir sa prise de fonction de manager" ou avoir les connaissances équivalentes.

Programme
Développer un management éthique et responsable

Examiner les principes de l’éthique en entreprise pour les intégrer dans mon management

Définir les principes clés de l’éthique en milieu professionnel

  • Outils : L’évolution des pratiques éthiques ; la norme ISO 26000
  • Action : Analyse des pratiques de mon organisation sur les 7 axes de la norme

Déterminer les enjeux décisionnels et les risques d’un management non éthique

  • Outils : Les 4 niveaux de décision ; liste d’actions non éthiques
  • Action : Réflexion sur les postures non éthiques dans mon quotidien

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Adopter une posture éthique et responsable pour accompagner mon équipe

Intégrer les éléments de la motivation dans mon management

  • Outils : Les 3 leviers de la motivation ; les attitudes pour développer la motivation
  • Action : Réflexion sur des adaptations de mon management pour motiver mes collaborateurs

Soutenir la qualité de vie au travail

  • Outils : Les éléments de la QVCT ; les sphères de vie
  • Action : Autodiagnostic sur mes propres sphères de vie

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Expérimenter une communication éthique pour développer le bien-être individuel

Analyser l’importance du bien-être individuel

  • Outils : Les 12 questions sur le niveau de satisfaction ; les 3 phases du stress
  • Action : Questionnement sur mon propre niveau de satisfaction

Démontrer les liens entre bien-être et performance collective

  • Outils : Les 4 modes de communication ; les principes de la CNV
  • Action : Jeux de rôle sur l’écoute active

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Proposer des expériences collaboratives pour généraliser le travail collectif

Appliquer les principes clés de l’intelligence collective

  • Outils : Les principes d’un atelier d’intelligence collective ; l’outil de co-développement
  • Action : Expérimenter un atelier de co-développement

Gérer les changements de façon éthique

  • Outils : La courbe du changement ; le système de suggestion
  • Action : Identifier la posture managériale sur les étapes du changement

Challenge inter-équipes et formalisation des actions

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Date de mise à jour : 18/12/2025
Dates et lieux
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