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Formations courtes

Manager un projet multiculturel et international

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Acquérir outils et méthodes pour gérer les spécificités de ces projets
L'ère actuelle est à la globalisation. Qu'il s'agisse des moyens, des coûts ou des produits. Les équipes et les projets deviennent de plus en plus internationaux. Si la tendance première est à la création d'équipes interculturelles proches géographiquement parlant, il est de plus en plus fréquent que celles-ci s'éloignent. Le chef de projet doit donc faire face tant aux défis que la distance installe qu'aux situations que l'interculturel génère. Comment concilier livrable projet et coordination d'équipe projet internationale ? Voici les clés.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Gérer un projet dans un contexte international
S'appuyer sur les différences culturelles de l'équipe projet
Intégrer la distance à son management de projet

Pour qui ?

Manager de projet, chef de projet Toute personne impliquée dans un projet international


Code dokélio : 65141

Prérequis

Avoir une expérience du management de projet ou avoir suivi la formation "Les fondamentaux du management de projet" 8952030



Compétences acquises:
Faire face aux spécificités d'un projet interculturel et/ou international

Programme

Manager un projet multiculturel et international

Intégrer les spécificités de l'interculturel

  • Définir l'interculturalité
  • Mesurer l'influence des stéréotypes sur son comportement

Partage d'expériences : les préjugés existant sur différentes cultures

  • Discuter les essentiels : la relation à l'autorité, à l'incertitude, au temps, à l'espace, au genre
  • Accepter et utiliser les différences
  • Manager l'interculturel : coordination de différentes façons de faire, voir et travailler

Etude de cas : analyse des clés de succès pour manager une équipe projet internationale et interculturelle

Planifier son projet international

  • Etudier son environnement
  • Identifier les parties prenantes
  • Identifier les freins à la réalisation du projet
  • Formuler ses objectifs

Mise en situation : élaboration du planning projet

  • Sélectionner les indicateurs de suivi
  • Communiquer sur son projet

Fonctionner à distance

Organiser l'équipe à distance

  • Définir les règles de fonctionnement de l'équipe
  • Mettre en place des temps de « regroupement »
  • Définir précisément ses attentes de chef de projet

Partage d'expériences : les difficultés managériales et organisationnelles liées au management d'une équipe internationale

Collaborer efficacement à distance

  • Animer une réunion à distance

Mise en situation : préparation d'une réunion à distance

  • Sélectionner les outils facilitant le travail collaboratif à distance
  • Maintenir la dynamique collective malgré la distance


Manager un projet multiculturel et international
Ref
8952390
Tarif
1390€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
09 et 10 sept. 2019
09-09-2019
10-09-2019
18 et 19 déc. 2019
18-12-2019
19-12-2019
18 et 19 mai 2020
18-05-2020
19-05-2020
24 et 25 sept. 2020
24-09-2020
25-09-2020
09 et 10 déc. 2020
09-12-2020
10-12-2020
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