Manager, Créateur de valeur
Intégrer la création de valeur dans votre management
Les responsabilités du manager ne relèvent pas toutes de la performance et de l'atteinte des objectifs financiers. Le manager est garant de la création de valeur écologique et sociale de son équipe et, est à l’origine de ce mouvement. Pour chaque prise de décision ou projet, il doit intégrer la perte de valeur environnementale et sociale comme une dépense financière.
Identifier les liens entre le management et les différentes dimensions da création de valeur
Définir et prendre conscience des impacts sociaux et écologiques
Intégrer le concept de création de valeur dans son management au quotidien pour produire de l'engagement, du sens et de la performance
- Intégrer les outils pour créer de la valeur à votre management au quotidien.
- Manager d'équipe
- Chef de service
- Aucun
Définir ce qu’est la valeur
- Définir la valeur financière et ses liens avec les autres composantes de valeur
- Appréhender la valeur immatérielle
- Faire le lien entre Valeur et RSE
Partage d’expériences : sur la valeur créée dans les organisations des participants et traduction possible dans son management
Identifier la valeur d’un projet ou lors d’une prise de décision
- Cartographier les parties prenantes
- Déterminer les impacts
- Identifier les outils
- Définir la posture à adopter avec les parties prenantes
- Mesurer la valeur
- Eviter/atténuer la valeur détruite
Exercice pratique : Analyser les valeurs, impacts et outils à mettre en place dans un projet ou lors d’une prise de décisions
Mobiliser son équipe autour de la création de valeur
- Adopter une démarche partagée avec l’équipe
- Définir les changements sociaux et les prendre en compte dans son management
- Utiliser la valeur comme levier d’engagement
- Définir les différentes objections et y répondre
Exercice pratique : Prédire les différentes objections au sein des organisations des participants et y répondre
Atelier : Concevoir un plan d'action en entreprise et planifier la mise en œuvre.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
