À distance
Formations courtes

Contribuer efficacement à un projet

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Être acteur de la réussite de son projet

À l’image du chef de projet, chaque équipier est un artisan de la performance et ce, à chaque étape. Il est le vecteur privilégié de la progression grâce à son expertise métier, sa compréhension des enjeux, des méthodes et la bonne communication avec les autres membres de l’équipe.
Objectives
Concerned public
Prerequisite
Compétences acquises

Objectives

Comprendre le fonctionnement d'un projet pour mieux y contribuer

Optimiser sa contribution d’équipier à chaque étape clé du projet

Gérer les relations non hiérarchiques et mieux communiquer

Concerned public

Toute personne amenée à contribuer à un projet

Prerequisite

Être amené à participer à des projets et souhaiter rendre efficace sa contribution au projet
Maîtriser les leviers pour contribuer efficacement en tant qu'équipier à la réussite du projet
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval

Program

Contribuer efficacement à un projet

Comprendre le fonctionnement d'un projet

  • Caractériser la notion de projet
  • Spécifier les étapes clés d’un projet
  • Identifier les acteurs d'un projet : internes et externes
  • Caractériser les différentes options d’organisation du mode projet en entreprise
  • Cerner le mode de travail d'une équipe projet

Mise en situation : simulation la vie d’un mini-projet
Partage d’expérience : les expériences du mode projet des participants

Intégrer l’équipe projet

  • Mesurer l’impact du mode projet sur les relations interpersonnelles
  • Prendre sa place dans une équipe temporaire
  • Accroître sa flexibilité relationnelle
  • Formaliser ses attentes envers le chef de projet et les membres de l’équipe
  • Prendre en compte le rôle de chacun dans ses relations interpersonnelles

Partage d’expérience : l’impact du mode projet sur la vie de l’équipe

Prendre part au projet : du démmarage à sa conclusion

  • S'approprier les information de cadrage du projet
  • Identifier les rôles et responsabilités de chacun des acteurs
  • Prendre part à la planification du projet

Exercice d’application : participation à la réalisation d’une note de cadrage d’un projet et à l’identification des risques d’un projet

  • Participer aux travaux collectifs de l’équipe projet
  • Formaliser le reporting au chef de projet en fonction de ses besoins et attentes
  • Participer à la communication au sein de l’équipe projet

Etude de cas : compréhension d’un tableau de bord projet et du plan de communication

Gérer son temps et son organisation entre le projet et son métier

  • Clarifier sa mission, son poste et sa contribution
  • S'organiser efficacement avec les autres membres de son équipe
  • Prioriser son activité
  • Intégrer dans son temps de travail la communication auprès du sponsor, auprès du chef de projet
  • Savoir dire non

Mise en situation : jeux de rôle simulant des situations projet

Nos intervenants
Michel Radulovic
Nos produits associés
Management de projet
Management de projet
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Contribuer efficacement à un projet
Ref
8952164
Pricing
1370€ HT

Coming Sessions

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À distance
Coming Sessions
25 et 26 mai 2021
25-05-2021
26-05-2021
Paris
Coming Sessions
27 et 28 sept. 2021
27-09-2021
28-09-2021
22 et 23 nov. 2021
22-11-2021
23-11-2021
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