Fiche métier : Manager l'innovation
Manager l’innovation est une compétence clé pour tout manager actuel. En plus d’encadrer et animer ses équipes sur le terrain, il doit savoir faire preuve de créativité pour trouver de nouvelles perspectives et de nouveaux challenges. Véritable chef de projet occasionnel, il sait accompagner le changement.
Garant de l’innovation au sein de son équipe, le manager « innovant » sait pouvoir s’appuyer sur sa connaissance des fondamentaux du marketing et de la stratégie d’entreprise pour veiller à ce que ses idées et celles de son équipe aillent dans le sens voulu par la direction.
Découvrez les compétences du métier Manager l'innovation et nos formations pour les acquérir :

Faire preuve de créativité pour innover
PRÉSENTIEL : 12 JOURS - 84H -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30
Installer la créativité dans son équipe
Tous créatifs !
5/5
(3 avis)
Secouer sa créativité pour plus d’efficacité
Animer et renforcer la créativité de son équipe
4.5/5
(2 avis)
Encourager la créativité pour innover et être orienté solution
Utiliser les techniques de management visuel
3/5
(1 avis)
Déployer agilité et créativité au service de l’amélioration continue de son équipe
Favoriser l'innovation
Open innovation : innover avec son écosystème
Stimuler l’innovation avec des partenaires de confiance

Manager une équipe projet et conduire le changement
PRÉSENTIEL : 14 JOURS - 98H (OU 12 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE DE 2H (+ 14H SI BLENDED)
Animer une équipe projet
Le leadership du chef de projet
4.7/5
(6 avis)
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
Réussir la gestion de son projet
4.7/5
(6 avis)
Maîtriser le cycle de vie d'un projet
Travailler sa communication projet
Acquérir les outils et méthodes pour soigner sa communication
Accompagner le changement
Argumenter et persuader
4.4/5
(16 avis)
Gagner en force de conviction
Anticiper et gérer les conflits
4.5/5
(2 avis)
Les prévenir, les gérer, les dépasser
Les 7 outils d'accompagnement du changement
5/5
(5 avis)
Associer ses collaborateurs au changement pour le réussir
Utiliser les techniques de management visuel
3/5
(1 avis)
Déployer agilité et créativité au service de l’amélioration continue de son équipe

Participer à la stratégie de l'entreprise
PRÉSENTIEL : 11 JOURS - 77H (OU 10 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 + 1 COURS EN LIGNE DE 2H (+ 7H SI BLENDED)
Associer l'innovation à la stratégie marketing de l'entreprise
Les nouvelles tendances du marketing
S'approprier les nouvelles tendances du marketing pour identifier des opportunités
Les clés du marketing
Maîtriser les fondamentaux du marketing
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Toulouse, À distance, Nantes, Lille, Luxembourg
Voir la formation
Comprendre les mécanismes généraux du fonctionnement d'une entreprise
Finance pour non-financiers - Niveau 1
4.2/5
(12 avis)
Maîtriser les concepts clés de la gestion financière des entreprises
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris, Lyon, Marseille, Nantes, Bordeaux, Lille, Strasbourg
Voir la formation
Maîtriser les bases de la propriété intellectuelle
4.3/5
(10 avis)
Propriété littéraire et artistique, propriété industrielle
Construire des tableaux de bord pertinents
3.6/5
(5 avis)
Choisir les bons indicateurs, analyser l'information et la mettre en valeur
Intégrer les fondamentaux de la gestion d’entreprise
Décrypter les indicateurs de rentabilité
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Manager une équipe projet et conduire le changement

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