Animer et renforcer la créativité de son équipe

Montrer l’exemple en osant la créativité en tant que manager

• S’autoriser à sortir du cadre
• Oser expérimenter des techniques créatives
• Accepter l’erreur
• Adopter une philosophe « Test&Learn »

Mise en situation : résolution de problèmes via des techniques créatives

Favoriser la créativité au quotidien pour tendre vers l’innovation

• Intégrer la créativité au fonctionnement de l’équipe
• Mettre à disposition les moyens d’être créatifs
• Instaurer des rituels créatifs aux différents temps d’équipe
• Lever les résistances

Partage d’expériences : sur les rituels créatifs possibles en équipe

Place à la pratique : expérimentation de plusieurs outils de créativité

• Se mettre dans le bon état d’esprit
• Poser le sujet
• Générer des idées
• Trier et exploiter les idées
• Aboutir à un plan d’action

Mises en situation : pour chaque objectif, plusieurs techniques créatives sont testées par les participants

Animer une séance de créativité

• Préparer la réunion
• Favoriser l’hétérogénéité des profils
• Sélectionner les outils et techniques selon son objectif
• Porter attention à l’environnement
• Poser un cadre bienveillant
• Gérer les blocages
• Parvenir à un résultat

Exercice d’application : chaque participant anime une courte séance créative en lien avec une problématique managériale