Fiche métier : Assistant(e) Projet

L'assistant(e) tient une place particulière dans une équipe projet. Les spécificités du mode projet l'amènent à assurer un rôle important pour lequel il/elle doit développer des compétences clés : mettre en place une planification rigoureuse, maîtriser la nature transversale du projet, savoir communiquer efficacement. L'assistant(e) accompagnera alors son équipe vers la performance collective.

 

Découvrez les compétences du métier Assistant(e) Projet et nos formations pour les acquérir :

Maîtriser les enjeux d'un projet et son environnement
Maîtriser les enjeux d'un projet et son environnement

PRÉSENTIEL : 5 JOURS - 35H (OU 4 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)

Cerner le fonctionnement d'un projet
Les fondamentaux du management de projet
Gérer un projet en maîtrisant outils et dimension relationnelle
Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
Voir la formation
La gestion de projet, ça s'apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

Voir le parcours
Prendre en compte l'environnement du projet
Participer à la coordination et au suivi d'un projet
Participer à la coordination et au suivi d'un projet

PRÉSENTIEL : 12 JOURS - 84H -- DISTANCIEL : 1 COURS EN LIGNE DE 2H

Identifier ses missions d'assistant(e) d'équipe projet
Assistant «. e » d'équipe projet
Seconder le chef de projet et son équipe avec efficacité
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
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Organiser et traiter les informations et la documentation liées au projet
Améliorer son efficacité avec Outlook
Gagner du temps avec sa messagerie
Initiation
1 jour - 7 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Prendre des notes et rédiger des comptes-rendus
Améliorer ses techniques rédactionnelles
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Participer au pilotage du projet
Planifier et piloter son projet
Évaluer les charges pour piloter au mieux les délais du projet
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Construire des tableaux de bord pertinents
Choisir les bons indicateurs, analyser l'information et la mettre en valeur
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Participer à la dynamique de l'équipe projet
Participer à la dynamique de l'équipe projet

PRÉSENTIEL : 11 JOURS - 77H (OU 10 JOURS SI BLENDED) -- DISTANCIEL : 1 FORMATION EN LIGNE D'1H30 (+ 7H SI BLENDED)

Participer à la mise en place du travail collaboratif
Développer des relations professionnelles constructives et efficaces
Faciliter ses relations pour gagner en dynamisme dans ses échanges professionnels
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Mieux travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
Développer ses qualités relationnelles
Développer son intelligence relationnelle
Être constructif dans sa relation à soi et aux autres
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance, Lyon, Nantes, Bordeaux
Voir la formation
S'affirmer en situation professionnelle
Développer son assertivité et sa confiance en soi
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance, Paris
Voir la formation
Communiquer avec diplomatie
Eviter les conflits et faire passer son message
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, À distance
Voir la formation
L'assertivité , ça s’apprend

Parcours VOD
Durée : 1h30

Voir le parcours
(optionnel)

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