À distance
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Mieux travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs

Participer et faciliter une dynamique collaborative au sein de son organisation

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Mieux travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs
Dans un contexte de changement permanent et de travail en organisations croisées, savoir travailler en mode collaboratif est un moyen efficace pour renforcer sa performance individuelle. Il s’agit également d’une compétence indispensable pour travailler en collectif et optimiser ses interactions avec son écosystème professionnel.
Objectifs
Définir les conditions favorables à la mise en place du collaboratif
Favoriser le travail collaboratif
Expérimenter différentes méthodes collaboratives

Compétences acquises
Créer et développer des démarches de travail collaboratif
Public
Toute personne souhaitant mettre en place une démarche de travail collaboratif

Prérequis
Être en capacité de mettre en place une démarche de travail collaboratif dans son écosystème
Programme
Pendant
Travailler ensemble grâce aux outils collaboratifs

Appréhender les conditions favorables à la collaboration

Partage d’expériences : les représentations des participants sur le travail collaboratif

  • Explorer les différentes représentations du « travailler ensemble »
  • Définir les critères favorisant le travail collaboratif
  • Utiliser la vision systémique pour analyser son écosystème et définir où agir

Exercice d’application : mise en place des règles du groupe de façon collaborative
Exercice d’application : expérimentation du travail collaboratif via un jeu collectif et exploration des critères favorisant le “travailler ensemble”

Faire de sa communication un levier d’efficacité collective

  • Identifier les principes et les enjeux de la communication interpersonnelle
  • Utiliser des outils efficaces de communication : écoute, reformulation et questionnement
  • Prendre en compte les émotions pour communiquer efficacement
  • Formuler des feedbacks
  • Appréhender et traiter les conflits en utilisant la Communication Non Violente©

Étude de cas : analyse de saynètes vidéo ou analyse de cas à propos d’interactions non opérantes
Mise en situation : utilisation de divers outils de communication et entraînement à la reformulation à partir de situations concrètes des participants
Mise en situation : gestion de situations de conflits vécues en utilisant la Communication Non Violente©

Expérimenter plusieurs techniques collaboratives

  • Pour fédérer l’équipe
  • Pour récolter des idées
  • Pour innover
  • Pour décider
  • Pour créer

Mises en situation : tout au long de la formation, les participants testent pour chacun des objectifs ci-dessus des outils collaboratifs éprouvés et applicables dans leur quotidien professionnel

Optimiser la dynamique de groupe

  • Appréhender la théorie de la dynamique des groupes
  • Utiliser les stades de développement d’une équipe pour favoriser la dynamique collective

Exercice d’application : expérimentation d’un travail collaboratif en équipe permettant de définir les critères favorisant l’efficacité collective
Jeu pédagogique : jeu collectif en équipe pour expérimenter l’efficacité du collectif

Se définir un plan d’action personnel en utilisant des outils collaboratifs

  • S’appuyer sur ses expériences passées en termes de travail collectif
  • Définir un plan d’action personnel concret avec utilisation de l ‘Appreciative inquiry

Partage d’expériences : les situations vécues par les participants via un processus d’Appreciative inquiry et échange sur les critères qui ont favorisé le travail collaboratif
Plan d’action personnel : définition de premières actions concrètes à mettre en œuvre à l’issue de la formation pour favoriser le travail collaboratif dans son organisation

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Nathalie Dumur
Dtalents Consulting
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.8571/5
(7 avis)
HASNA G.
publié le 06/10/2024
5/5
Contenu intéressant, on ne sent pas le temps passer
NADINE D.
publié le 06/10/2024
5/5
Ce sont des outils de méthodologie à utiliser en toutes circonstances.
anonymous a.
publié le 13/07/2021
5/5
Très bien, la formation était enrichissante, le mode "petit groupe" est idéal et la coach était parfaite. Merci
anonymous anonymous.
publié le 13/07/2021
4/5
intitulé de la formation à changer : nous parlons ici de méthodes de collaboration au sein de groupes et non d'outils collaboratifs au sens réseaux sociaux internes et autres outils collaboratifs de l'office 365 par exemple. sinon formation très intéressante et enrichissante. très bonne formatrice.
anonymous a.
publié le 01/12/2020
5/5
Très bien. Beaucoup d'outils découverts
anonymous a.
publié le 27/11/2020
5/5
très bien, l'intervenante est très douée
anonymous a.
publié le 10/07/2019
5/5
Excellente formatrice, à l'écoute, balayant un vaste panel d'outils, dans une atmosphère cordiale et chaleureuse.
Date de mise à jour : 30/09/2024