Formations courtes

Impulser la mobilité des agents de la fonction publique

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Lyon
Bordeaux
Lille
Nantes
Classe virtuelle
Strasbourg
Conduire un projet de mobilité adapté à la politique RH de son administration

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Cerner la place de la mobilité dans le PPCR

Identifier les différents modes de mobilité externe

Distinguer changement d'affectation et reclassement

Pour qui ?

DRH, RRH et GRH Toute personne en charge de la mobilité des agents au sein de la fonction publique


Code dokélio : 54721

Prérequis

Connaître la GRH dans la fonction publique



Compétences acquises:
Conduire la procédure de mobilité de ses agents

Programme

Impulser la mobilité des agents de la fonction publique

Faire le point sur la mobilité dans la fonction publique

  • Repérer les évolutions issues du PPCR
  • Adopter une approche systémique de sa GRH dans un environnement en effervescence
  • Mobilité, révision des conditions d'engagement et de carrière des agents et formation
  • Repérage des grands déterminants de la mobilité dans la fonction publique: réalités et freins
  • Identifier les causes structurelles (économie) et institutionnelles (décentralisation) des freins à la mobilité

Conduire une mobilité efficiente avec le management par projet

  • Clarifier l'objectif dans une logique de coopération avec tous les acteurs du projet
  • Identifier le type de changement en jeu
  • Pratiquer une communication relationnelle pour contourner les résistances
  • Coconstruire le projet dans le temps en respectant la répartition des rôles

Jeu de rôles : conduite d'un entretien pour promouvoir la mobilité auprès d'un agent ou d'un chef de service

Identifier les passerelles pour optimiser la mobilité des agents

  • La mise à jour des positions statutaires par la loi du 20 avril 2016
  • Le détachement
  • Le concours interne
  • La mise à disposition encadrée par la loi du 20 avril 2016
  • Le tour extérieur
  • L'accès direct à un corps de même niveau
  • Anticiper une mobilité efficace et efficiente

Jeu de rôles : conduite d'un entretien pour promouvoir la mobilité au sein d'un service

Exercice d'application : modes d'anticipation de la mobilité en situation normale

La mutation " interne "

Identifier la mutation interne dans l'intérêt du service

  • Définir les cas de mutation dans l'intérêt du service
  • Éviter les mutations qualifiées "d'abusives"

Maîtriser la procédure applicable

  • Les mesures de publicité
  • Le rôle de la commission administrative paritaire
  • Cerner quelles obligations pèsent sur l'agent
  • Repérer les possibilités de réintégration

La mutation " externe "

Muter un agent vers une autre collectivité

  • Maîtriser les spécificités de la fonction publique territoriale
  • Délimiter la procédure applicable
  • Identifier les incidences pour le fonctionnaire
     

Identifier les autres formes de mobilité

  • Le congé de mobilité des agents en CDI
  • Les cas particuliers de la mise à disposition et de la disponibilité

Réagir à une situation spécifique par une mobilité efficace et efficiente 

  • Le changement d'affectation pour inaptitude physique
  • Le reclassement pour inaptitude physique
  • La mutation d'un agent en arrêt maladie
  • La mutation interne d'un agent ayant reçu une sanction disciplinaire

Mise en situation : utilisation de la mobilité pour réagir à une situation spécifique

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour réussir la mise en place de son projet de mobilité
 


Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30


Impulser la mobilité des agents de la fonction publique
Ref
8976140
Tarif
1260€ HT

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