Impulser la mobilité des agents de la fonction publique

Faire le point sur la mobilité dans la fonction publique

• Repérer les évolutions issues du PPCR
• Adopter une approche systémique de sa GRH dans un environnement en effervescence
• Mobilité, révision des conditions d'engagement et de carrière des agents et formation
• Repérage des grands déterminants de la mobilité dans la fonction publique: réalités et freins
• Identifier les causes structurelles (économie) et institutionnelles (décentralisation) des freins à la mobilité

Conduire une mobilité efficiente avec le management par projet

• Clarifier l’objectif dans une logique de coopération avec tous les acteurs du projet
• Identifier le type de changement en jeu
• Pratiquer une communication relationnelle pour contourner les résistances
• Coconstruire le projet dans le temps en respectant la répartition des rôles

Jeu de rôles : conduite d'un entretien pour promouvoir la mobilité auprès d’un agent ou d’un chef de service

Identifier les passerelles pour optimiser la mobilité des agents

• La mise à jour des positions statutaires par la loi du 20 avril 2016
• Le détachement
• Le concours interne
• La mise à disposition encadrée par la loi du 20 avril 2016
• Le tour extérieur
• L'accès direct à un corps de même niveau
• Anticiper une mobilité efficace et efficiente

Jeu de rôles : conduite d'un entretien pour promouvoir la mobilité au sein d’un service

Exercice d'application : modes d'anticipation de la mobilité en situation normale

La mutation " interne "

Identifier la mutation interne dans l'intérêt du service

• Définir les cas de mutation dans l'intérêt du service
• Éviter les mutations qualifiées "d'abusives"

Maîtriser la procédure applicable

• Les mesures de publicité
• Le rôle de la commission administrative paritaire
• Cerner les obligations qui pèsent sur l'agent
• Repérer les possibilités de réintégration

La mutation " externe "

Muter un agent vers une autre collectivité

• Maîtriser les spécificités de la fonction publique territoriale
• Délimiter la procédure applicable
• Identifier les incidences pour le fonctionnaire
   

Identifier les autres formes de mobilité

• Le congé de mobilité des agents en CDI
• Les cas particuliers de la mise à disposition et de la disponibilité

Réagir à une situation spécifique par une mobilité efficace et efficiente 

• Le changement d'affectation pour inaptitude physique
• Le reclassement pour inaptitude physique
• La mutation d'un agent en arrêt maladie
• La mutation interne d'un agent ayant reçu une sanction disciplinaire

Mise en situation : utilisation de la mobilité pour réagir à une situation spécifique

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour réussir la mise en place de son projet de mobilité
 

Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30

Classe virtuelle Retours d'expérience : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises