Impulser la mobilité des agents de la fonction publique
Conduire un projet de mobilité adapté à la politique RH de son administration
La mobilité permet à l’agent de préserver son employabilité, d’enrichir son parcours professionnel et de valoriser ses compétences. Faciliter la mobilité représente également un enjeu important pour l’administration qui doit faire face aux réorganisations de ses services et à l’évolution de ses missions tout en respectant le cadre de sa politique RH. Il est donc impératif de connaître les principes, les règles et les pratiques en matière de gestion de la mobilité
Objectives
- Cerner la place de la mobilité dans le PPCR
- Identifier les différents modes de mobilité externe
- Distinguer changement d'affectation et reclassement
Concerned public
Toute personne en charge de la mobilité des agents au sein de la fonction publique
Prerequisite
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
- Classe virtuelle retour d'expérience
Program
Impulser la mobilité des agents de la fonction publique
Faire le point sur la mobilité dans la fonction publique
- Repérer les évolutions issues du PPCR
- Adopter une approche systémique de sa GRH dans un environnement en effervescence
- Mobilité, révision des conditions d'engagement et de carrière des agents et formation
- Repérage des grands déterminants de la mobilité dans la fonction publique: réalités et freins
- Identifier les causes structurelles (économie) et institutionnelles (décentralisation) des freins à la mobilité
Conduire une mobilité efficiente avec le management par projet
- Clarifier l’objectif dans une logique de coopération avec tous les acteurs du projet
- Identifier le type de changement en jeu
- Pratiquer une communication relationnelle pour contourner les résistances
- Coconstruire le projet dans le temps en respectant la répartition des rôles
Jeu de rôles : conduite d'un entretien pour promouvoir la mobilité auprès d’un agent ou d’un chef de service
Identifier les passerelles pour optimiser la mobilité des agents
- La mise à jour des positions statutaires par la loi du 20 avril 2016
- Le détachement
- Le concours interne
- La mise à disposition encadrée par la loi du 20 avril 2016
- Le tour extérieur
- L'accès direct à un corps de même niveau
- Anticiper une mobilité efficace et efficiente
Jeu de rôles : conduite d'un entretien pour promouvoir la mobilité au sein d’un service
Exercice d'application : modes d'anticipation de la mobilité en situation normale
La mutation " interne "
Identifier la mutation interne dans l'intérêt du service
- Définir les cas de mutation dans l'intérêt du service
- Éviter les mutations qualifiées "d'abusives"
Maîtriser la procédure applicable
- Les mesures de publicité
- Le rôle de la commission administrative paritaire
- Cerner les obligations qui pèsent sur l'agent
- Repérer les possibilités de réintégration
La mutation " externe "
Muter un agent vers une autre collectivité
- Maîtriser les spécificités de la fonction publique territoriale
- Délimiter la procédure applicable
- Identifier les incidences pour le fonctionnaire
Identifier les autres formes de mobilité
- Le congé de mobilité des agents en CDI
- Les cas particuliers de la mise à disposition et de la disponibilité
Réagir à une situation spécifique par une mobilité efficace et efficiente
- Le changement d'affectation pour inaptitude physique
- Le reclassement pour inaptitude physique
- La mutation d'un agent en arrêt maladie
- La mutation interne d'un agent ayant reçu une sanction disciplinaire
Mise en situation : utilisation de la mobilité pour réagir à une situation spécifique
Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour réussir la mise en place de son projet de mobilité