Définir le programme d'une opération

Les acteurs et leurs rôles en phase de programmation

Maîtriser les principes

• L’opération, le programme, le projet

• Les différents types d’opérations: neuf, réhabilitation, restructuration, réaménagement …

• Les différentes natures d’opérations: habitat, tertiaire, équipements publics et ERP…

• Les acteurs fondamentaux: maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises

• Les autres acteurs : mandataire de maîtrise d’ouvrage, assistants maître d’ouvrage, programmiste, certificateur, contrôle technique…
Définir le rôle du conducteur d'opération

• Le pilotage

• Les objectifs de la conduite d'opération : qualité, coûts, délais

• Le outils de pilotage, tableaux de bord

Établir laplace de la programmation dans le processus

• Les étapes du montage d’opération, les études préalables

• Les étapes de la réalisation des marchés de travaux

Maîtriser la phase de programmation

Réaliserles études préalables

• Le recueil des besoins

• Le diagnostic (existant ou terrain nu)

• La faisabilité juridique, technique, financière

Rédiger leprogramme

• L'objet de l'opération, les contraintes

• Le site

• Les objectifs architecturaux, fonctionnels, techniques…

• Les surfaces

• Les fiches espaces

• Les relations de proximité

Garantir la qualité

• Règlementations (thermique, accessibilité, incendie...)

• Qualité environnementale

• Les labels et certifications (HQE, THPE, LEEDS...)

Exercice d'application: vérification de la cohérence duprogramme avec le projet

Planifier et estimer les coûts

Connaître le calendrier général de l’opération

• Phasage, délais, évolutions
Maîtriser les coûts

• Le coût toutes dépenses confondues
• Le coût prévisionnel de travaux provisoires

• Le coût prévisionnel de travaux définitifs

• Les taux de tolérance

Adopter la méthodologie d’estimation du coût des travaux en phase programmation

• L’économie de la construction

• La notion de phase
• La notion de niveau
• La notion de ratio

• La notion de collection

• La notion de moyenne arithmétique

• La notion d’écart type

• Méthodes de calcul

Exercice d'application: estimation de coûts de travaux sur différents exemples

Maîtriser l'articulation entre la programmation et la maîtrise d'œuvre de conception

• La loi MOP, la place du programme dans le contrat de maîtrise d’œuvre

• Le caractère contractuel du programme architectural et technique

• Le projet: réponse au programme

• Le contrôle de la conception (esquisse, avant projet, projet), adéquation avec le programme

• Évolution du programme