À distance
Ref
8974213

Formation - Réussir dans sa fonction de maître d'ouvrage

Gérer le rôle et les responsabilités du maître d'ouvrage face à ses partenaires

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Les opérations de construction ou de travaux sont de plus en plus complexes par leurs aspects juridiques, techniques et financiers. Choisir judicieusement les partenaires de la maîtrise d'ouvrage et savoir les piloter efficacement, sont des compétences incontournables pour assurer la réussite des opérations.

Objectifs
Définir les rôles et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
Exprimer ses besoins en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
Gérer efficacement les AMO dans les projets immobiliers

Compétences acquises
Réaliser une synthèse des points clés pour la réussite de ses missions AMO
Public
Maîtres d’ouvrage publics et privés
Chargés d’opérations et promoteurs immobiliers
Toute personne impliquée dans le montage ou la conduite d’une opération immobilière

Prérequis
Connaître les règles applicables
Programme
Réussir dans sa fonction de maître d'ouvrage

Identifier les principaux acteurs d'une opération immobilière

Déterminer les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : rôles et responsabilités

  • La définition de la maîtrise d'ouvrage
  • La diversité des contextes
  • Les obligations du maître d'ouvrage
  • Les prérogatives du maître d'ouvrage

Définir la notion de commande

  • Les notions de programme et de projet
  • Connaître ses besoins et ses contraintes
  • Hiérarchiser ses demandes
  • Les spécificités de la commande publique

Identifier les différents types de missions d'AMO

  • Les missions de conduite de projet : AMO généraliste
  • Les missions spécialisées : AMO spécialiste
  • Le contenu des missions selon l'avancement du projet : des études à l'exploitation

Définir les points clés de la mission et du contrat d'AMO

  • Rédiger le cahier des charges de consultation
  • Organiser sa consultation pour faire le bon choix

Exercice d'application : analyse de cahiers des charges de consultation pour une mission de programmation

Déléguer la maîtrise d'ouvrage

  • Définition des termes et limites des missions
  • AMO, MOD, mandat, CPI, contrat de conception-réalisation et PPP

Étude de cas : analyse d’un contrat d’AMO en conduite de projet

Organiser la maîtrise d'ouvrage

Définir l'organisation du projet et veiller à son respect

L'articulation des contrats de différentes AMO

Suivre et évaluer la prestation d'AMO

  • Entretenir une démarche itérative
  • Les risques de dispersion
  • Piloter les AMO avec une maîtrise d'ouvrage multiple
  • Les outils de suivi et de reporting
  • L'évaluation de la mission

Plan d'action personnel : formalisation d'une synthèse des points clés pour la réussite des missions d'AMO

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.5/5
(4 avis)
AGATHE L.
publié le 27/09/2022
5/5
Très bon intervenant, très intéressant, rien à dire!
SYLVIE A.
publié le 23/04/2022
5/5
Bonne formation.
anonymous a.
publié le 16/12/2020
4/5
Très intéressante même si les exemples étaient des chantiers beaucoup plus importants que ceux gérés par l'Université, cela ne change rien sur le fond et sur la façon d'appréhender sa fonction de MOA.
anonymous a.
publié le 04/12/2019
4/5
Très bien