Formation - Réussir dans sa fonction de maître d'ouvrage

Identifier les principaux acteurs d'une opération immobilière

Déterminer les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : rôles et responsabilités

• La définition de la maîtrise d'ouvrage
• La diversité des contextes
• Les obligations du maître d'ouvrage
• Les prérogatives du maître d'ouvrage

Définir la notion de commande

• Les notions de programme et de projet
• Connaître ses besoins et ses contraintes
• Hiérarchiser ses demandes
• Les spécificités de la commande publique

Identifier les différents types de missions d'AMO

• Les missions de conduite de projet : AMO généraliste
• Les missions spécialisées : AMO spécialiste
• Le contenu des missions selon l'avancement du projet : des études à l'exploitation

Définir les points clés de la mission et du contrat d'AMO

• Rédiger le cahier des charges de consultation
• Organiser sa consultation pour faire le bon choix

Exercice d'application : analyse de cahiers des charges de consultation pour une mission de programmation

Déléguer la maîtrise d'ouvrage

• Définition des termes et limites des missions
• AMO, MOD, mandat, CPI, contrat de conception-réalisation et PPP

Étude de cas : analyse d’un contrat d’AMO en conduite de projet

Organiser la maîtrise d'ouvrage

• Définir l'organisation du projet et veiller à son respect
• L'articulation des contrats de différentes AMO

Suivre et évaluer la prestation d'AMO

• Entretenir une démarche itérative
• Les risques de dispersion
• Piloter les AMO avec une maîtrise d'ouvrage multiple
• Les outils de suivi et de reporting
• L'évaluation de la mission

Plan d'action personnel : formalisation d'une synthèse des points clés pour la réussite des missions d'AMO