Réussir dans sa fonction de maître d'ouvrage
Les opérations immobilières sont de plus en plus complexes par leurs aspects juridiques, techniques et financiers. Choisir judicieusement les partenaires de la maîtrise d'ouvrage et savoir les piloter efficacement sont des compétences incontournables pour faire avancer ses projets.
Objectifs
- Définir les rôles et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage.
- Exprimer ses besoins en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO).
- Gérer efficacement les AMO dans les projets immobiliers.
Pour qui ?
- Maîtres d’ouvrage publics et privés
- Chargés d’opérations et promoteurs immobiliers
- Toute personne impliquée dans le montage ou la conduite d’une opération immobilière
Code DOKELIO : 034203
Prérequis
Connaître les règles applicables ou avoir suivi la formation " Acquérir les bases du montage d'opération de travaux " (code 74112).
Option classe virtuelle
merci d'indiquer cette option sur votre formulaire d’inscription.
Programme
Programme de la formation
Identifier les principaux acteurs d'une opération immobilière
Déterminer les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : rôles et responsabilités
• La définition de la maîtrise d'ouvrage
• La diversité des contextes
• Les obligations du maître d'ouvrage
• Les prérogatives du maître d'ouvrage
Définir la notion de commande
• Les notions de programme et de projet
• Connaître ses besoins et ses contraintes
• Hiérarchiser ses demandes
• Les spécificités de la commande publique
Identifier les différents types de missions d'AMO
• Les missions de conduite de projet : AMO généraliste
• Les missions spécialisées : AMO spécialiste
• Le contenu des missions selon l'avancement du projet : des études à l'exploitation
Définir les points clés de la mission et du contrat d'AMO
• Rédiger le cahier des charges de consultation
• Organiser sa consultation pour faire le bon choix
Exercice d'application : analyse de cahiers des charges de consultation pour une mission de programmation
Déléguer la maîtrise d'ouvrage
• Définition des termes et limites des missions
• AMO, MOD, mandat, CPI, contrat de conception-réalisation et PPP
Étude de cas : analyse d’un contrat d’AMO en conduite de projet
Organiser la maîtrise d'ouvrage
• Définir l'organisation du projet et veiller à son respect
• L'articulation des contrats de différentes AMO
Suivre et évaluer la prestation d'AMO
• Entretenir une démarche itérative
• Les risques de dispersion
• Piloter les AMO avec une maîtrise d'ouvrage multiple
• Les outils de suivi et de reporting
• L'évaluation de la mission
Plan d'action personnel : formalisation d'une synthèse des points clés pour la réussite des missions d'AMO
S'inscrire en ligne
