Réussir dans sa fonction de maître d'ouvrage
Gérer le rôle et les responsabilités du maître d'ouvrage face à ses partenaires
Les opérations de construction ou de travaux sont de plus en plus complexes par leurs aspects juridiques, techniques et financiers. Choisir judicieusement les partenaires de la maîtrise d'ouvrage, et savoir les piloter efficacement, sont des compétences incontournables pour assurer la réussite des opérations.
- Définir les rôles et les responsabilités de la maîtrise d'ouvrage
- Exprimer ses besoins en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
- Gérer efficacement les AMO dans les projets immobiliers
Chargés d’opérations et promoteurs immobiliers
Toute personne impliquée dans le montage ou la conduite d’une opération immobilière
Identifier les principaux acteurs d'une opération immobilière
Déterminer les fondamentaux de la maîtrise d'ouvrage : rôles et responsabilités
- La définition de la maîtrise d'ouvrage
- La diversité des contextes
- Les obligations du maître d'ouvrage
- Les prérogatives du maître d'ouvrage
Définir la notion de commande
- Les notions de programme et de projet
- Connaître ses besoins et ses contraintes
- Hiérarchiser ses demandes
- Les spécificités de la commande publique
Identifier les différents types de missions d'AMO
- Les missions de conduite de projet : AMO généraliste
- Les missions spécialisées : AMO spécialiste
- Le contenu des missions selon l'avancement du projet : des études à l'exploitation
Définir les points clés de la mission et du contrat d'AMO
- Rédiger le cahier des charges de consultation
- Organiser sa consultation pour faire le bon choix
Exercice d'application : analyse de cahiers des charges de consultation pour une mission de programmation
Déléguer la maîtrise d'ouvrage
- Définition des termes et limites des missions
- AMO, MOD, mandat, CPI, contrat de conception-réalisation et PPP
Étude de cas : analyse d’un contrat d’AMO en conduite de projet
Organiser la maîtrise d'ouvrage
- Définir l'organisation du projet et veiller à son respect
- L'articulation des contrats de différentes AMO
Suivre et évaluer la prestation d'AMO
- Entretenir une démarche itérative
- Les risques de dispersion
- Piloter les AMO avec une maîtrise d'ouvrage multiple
- Les outils de suivi et de reporting
- L'évaluation de la mission
Plan d'action personnel : formalisation d'une synthèse des points clés pour la réussite des missions d'AMO
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
