Formations courtes

Formation - Gestion technique et opérationnelle d'un chantier

★★★★★
★★★★★
4.8/5
(5 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Organiser, piloter et coordonner un chantier

La réussite d'une opération de travaux résulte de la bonne planification et de la bonne organisation des différentes étapes et des intervenants. En tant que maître d'ouvrage, il est indispensable de maîtriser l'approche opérationnelle d'un chantier au travers des étapes et méthodes de la préparation et la réalisation du chantier.
Objectifs
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

• Identifier le contenu et rédiger le contenu d'une mission OPC

• Planifier et assurer le suivi technique du chantier

• Suivre le planning et la bonne réalisation d'un chantier

Prérequis

 


Compétences acquises:
Suivre toutes les missions d'organisation, de planification et de gestion d'un chantier afin d'en assurer la réussite

 

Suivre toutes les missions d'organisation, de planification et de gestion d'un chantier afin d'en assurer la réussite
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Gestion technique et opérationnelle d'un chantier

Définir la mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, d’OPC et le contrat associé

Maîtriser le sens des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution, d'ordonnancement, de pilotage et de coordination

• Les marchés publics et la loi MOP

• Les marchés privés

• La répartition des rôles entre maître d'œuvre d'exécution et OPC

Maîtriser le contenu du contrat de maîtrise d'œuvre d’exécution et d’OPC en marchés publics et en marchés privés

• Décrire les éléments des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC

• Définir les objectifs, les obligations de résultats, les moyens des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC

• Définir la rémunération des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC

Planifier et assurer le suivi technique du chantier

La préparation administrative

• Mettre au point des marchés

• Notifier le marché, les ordres de service

• Obtenir les autorisations administratives

• Libération d’emprise

La réunion préparatoire

• Les acteurs concernés

• L'ordre du jour et la méthodologie d’animation

• Le compte rendu et sa diffusion

Délais et planning de chantier

• Élaborer le planning enveloppe et le planning d'exécution

• Définir le délai contractuel

• Maîtriser l'enchaînement des tâches et les interfaces

• Recourir aux outils de planification : GANNT, PERT, CHEMIN DE FER

• Animer le planning et l'adapter

Exercice d'application : élaboration d'un planning et recalage d'un planning selon les aléas rencontrés

• Gérer les retards et les aléas de délais

• Prévenir et gérer les pénalités de retard

Exercice d'application : gestion d'un retard de délai contractuel

Assurer le suivi technique du chantier

• Définir les limites des prestations

• Les réservations

• Les plans d'exécution

• Assurer les échanges de données en cours de chantier

• Le visa du maître d'œuvre

• Animer des réunions de chantier

• Rédiger le contenu des comptes-rendus de chantier

Le suivi comptable et financier du chantier

• Les avenants en cours de travaux

• Les situations mensuelles

• Les actualisations, les révisions

• Le décompte général définitif

• Le visa du maître d'œuvre

Exercice d'application : vérification d’un décompte général définitif

Réceptionner les travaux

• Les principes de la réception des travaux

• Le processus et le rôle des acteurs

• Les documents et leur circuit

• Le suivi des réserves

• Méthodologie de réception

Appréhender les aspects comportementaux

Le comportement des acteurs

• Le rôle "d’animateur" du maître d’ouvrage

• La gestion des conflits

La gestion des litiges

• Le suivi des travaux et ses litiges

• La réception et ses litiges

• La clôture des comptes et ses litiges

Exercices d’application : contrôle des connaissances

Nos intervenants
Jean Maussion
Architecte, Conducteur de travaux, AMO
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.8/5
(5 avis)
ANNE LAURE C.
publié le 16/06/2021
4/5
Formation interactive et pertinente.
ROXANE S.
publié le 08/06/2021
5/5
Formateur très compétent et très agréable pour nous de participer a la formation
CLAIRE H.
publié le 08/12/2020
5/5
Conforme aux objectifs et attendus présentés. Formateur de qualité. Moyens techniques opérationnels.
anonymous a.
publié le 01/12/2019
5/5
Formation au contenu très riche
anonymous a.
publié le 03/06/2019
5/5
Une formation interactive de bonne qualité
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Gestion technique et opérationnelle d'un chantier
Ref
8974299
Tarif
1470€ HT
1310€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
18 et 19 mai 2022
18-05-2022
19-05-2022
Paris
Prochaines sessions
03 et 04 nov. 2021
03-11-2021
04-11-2021
07 et 08 nov. 2022
07-11-2022
08-11-2022
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