Formation - Gestion technique et opérationnelle d'un chantier
Organiser, piloter et coordonner un chantier
Connaître les enjeux d'une opération de travaux
Définir la mission de maîtrise d’œuvre d’exécution, d’OPC et le contrat associé
Maîtriser le sens des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution, d'ordonnancement, de pilotage et de coordination
- Les marchés publics et la loi MOP
- Les marchés privés
- La répartition des rôles entre maître d'œuvre d'exécution et OPC
Maîtriser le contenu du contrat de maîtrise d'œuvre d’exécution et d’OPC en marchés publics et en marchés privés
- Décrire les éléments des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC
- Définir les objectifs, les obligations de résultats, les moyens des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC
- Définir la rémunération des missions de maîtrise d’œuvre d’exécution et d’OPC
Planifier et assurer le suivi technique du chantier
La préparation administrative
- Mettre au point des marchés
- Notifier le marché, les ordres de service
- Obtenir les autorisations administratives
- Libération d’emprise
La réunion préparatoire
- Les acteurs concernés
- L'ordre du jour et la méthodologie d’animation
- Le compte rendu et sa diffusion
Délais et planning de chantier
- Élaborer le planning enveloppe et le planning d'exécution
- Définir le délai contractuel
- Maîtriser l'enchaînement des tâches et les interfaces
- Recourir aux outils de planification : GANNT, PERT, CHEMIN DE FER
- Animer le planning et l'adapter
Exercice d'application : élaboration d'un planning et recalage d'un planning selon les aléas rencontrés
- Gérer les retards et les aléas de délais
- Prévenir et gérer les pénalités de retard
Exercice d'application : gestion d'un retard de délai contractuel
Assurer le suivi technique du chantier
- Définir les limites des prestations
- Les réservations
- Les plans d'exécution
- Assurer les échanges de données en cours de chantier
- Le visa du maître d'œuvre
- Animer des réunions de chantier
- Rédiger le contenu des comptes-rendus de chantier
Le suivi comptable et financier du chantier
- Les avenants en cours de travaux
- Les situations mensuelles
- Les actualisations, les révisions
- Le décompte général définitif
- Le visa du maître d'œuvre
Exercice d'application : vérification d’un décompte général définitif
Réceptionner les travaux
- Le cadre juridique de la réception
- Les principes de la réception des travaux
- Le processus et le rôle des acteurs
- Les documents et leur circuit
- Le suivi des réserves
- Méthodologie de réception
Appréhender les aspects comportementaux
Le comportement des acteurs
- Le rôle "d’animateur" du maître d’ouvrage
- La gestion des conflits
La gestion des litiges
- Le suivi des travaux et ses litiges
- La réception et ses litiges
- La clôture des comptes et ses litiges
Exercices d’application : contrôle des connaissances
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
