Formation - Déterminer le coût d'une opération de construction
Outils et méthodes pour optimiser et suivre les coûts
Identifier l'ensemble des postes de coûts
Estimer et contrôler les coûts aux étapes clés du projet
Appliquer les outils et méthodes de clacul des coûts des études et travaux
Chargés d'opérations et promoteurs immobiliers
Bien connaître les règles liées à la construction.
Identifier les coûts et les suivre à chaque étape de l'opération
Identifier les postes de coûts d’une opération
• Les coûts de la construction
• Les coûts des études
• Les coûts de la maîtrise d’ouvrage
• Les coûts d’une opération, toutes dépenses confondues
Étude de cas : analyse commentée de différents postes de coûts
Mettre en œuvre les outils et méthodes d'estimation et de suivi des coûts à chaque étape
• En phase de faisabilité et de programmation
• Études d’avant projet (ESQ, APS, APD)
• Études de projet
• Marchés de travaux
Exercice d'application : estimer les coûts à différentes étapes d'une opération en utilisant la méthode adaptée
Gérer l'optimisation économique de votre opération
Identifier les facteurs d’influence des coûts
• Les acteurs du projet : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, autres études, entreprise de travaux, exploitant...
• Déterminer leurs rôles, responsabilités et influence sur les coûts
• Intégrer l’environnement, le développement durable
Étude de cas : analyse d'actions conduites par des acteurs d'une opération ayant conduit à des écarts de coûts
Utiliser les outils et méthodes adaptés pour maîtriser les coûts
• Définir les points de vigilance en phase amont : faisabilité à programmation
• Développer une stratégie de projet et d’achat des prestations d’études et de travaux
• Définir l’engagement de résultat pour une opération de construction
• Préparer l’avenir : appréhender le coût global
Exercice d'application : utilisation d'outils et de méthodes à des cas concrets rencontrés par les participants
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
