Déterminer le coût d'une opération de construction
Les opérations de construction sont de plus en plus complexes par leurs aspects juridiques, techniques et financiers. La recherche permanente d'économies et d'optimisation demande une professionnalisation de plus en plus importante des acteurs d'une opération de construction.
Objectifs
• Identifier l’ensemble des postes de coûts d’une opération de construction.
• Estimer et contrôler les coûts aux étapes clés du projet, de la faisabilité à la mise en service.
• Appliquer les outils et méthodes de calcul des coûts des études et des travaux.
Pour qui ?
• Maîtres d’ouvrage publics et privés
• Chargés d’opérations et promoteurs immobiliers
• Toute personne impliquée dans le montage ou la conduite d’une opération immobilière
Code DOKELIO : 51014
Prérequis
Bien connaître les règles liées à la construction.
Option classe virtuelle
merci d'indiquer cette option sur votre formulaire d’inscription.
Programme
Programme de la formation
Identifier les coûts et les suivre à chaque étape de l'opération
Identifier les postes de coûts d’une opération
• Les coûts de la construction
• Les coûts des études
• Les coûts de la maîtrise d’ouvrage
• Les coûts d’une opération, toutes dépenses confondues
Étude de cas : analyse commentée de différents postes de coûts
Mettre en œuvre les outils et méthodes d'estimation et de suivi des coûts à chaque étape
• En phase de faisabilité et de programmation
• Études d’avant projet (ESQ, APS, APD)
• Études de projet
• Marchés de travaux
Exercice d'application : estimer les coûts à différentes étapes d'une opération en utilisant la méthode adaptée
Gérer l'optimisation économique de votre opération
Identifier les facteurs d’influence des coûts
• Les acteurs du projet : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, autres études, entreprise de travaux, exploitant...
• Déterminer leurs rôles, responsabilités et influence sur les coûts
• Intégrer l’environnement, le développement durable
Étude de cas : analyse d'actions conduites par des acteurs d'une opération ayant conduit à des écarts de coûts
Utiliser les outils et méthodes adaptés pour maîtriser les coûts
• Définir les points de vigilance en phase amont : faisabilité à programmation
• Développer une stratégie de projet et d’achat des prestations d’études et de travaux
• Définir l’engagement de résultat pour une opération de construction
• Préparer l’avenir : appréhender le coût global
Exercice d'application : utilisation d'outils et de méthodes à des cas concrets rencontrés par les participants
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