Piloter une opération de travaux, phase 1

Concevoir l'opération

Mener la phase de conception du programme
• Définir le besoin
• Monter le projet : les études de préfaisabilité et de faisabilité
• Identifier les étapes chronologiques de l'opération
• Définir les acteurs de l'opération, leurs rôles et responsabilités
Étude de cas : analyse commentée d'études de préfaisabilité ou faisabilité et identification des écueils
Organiser le financement de l'opération de travaux
• Identifier les méthodologies d'estimation des coûts
• Recenser et pointer l'ensemble des besoins et les coûts associés
• Préparer le dossier financier : avances, garanties...

Lancer l'opération

Faire appel à la maîtrise d'œuvre
• Définir les missions à confier à la maîtrise d'œuvre
• Élaborer le cahier des charges
• Prendre en compte et formaliser le développement durable
• Identifier les contrôles et points de vigilance pour prévenir les risques
Exercice d'application : rédaction de points clés d'un dossier de consultation
Lancer la consultation de la maîtrise d'œuvre
• Définir la procédure adaptée selon qu'il s'agisse d'une opération publique ou privée
• Appliquer les procédures et le cadre réglementaires en marché public
• Analyser les offres des entreprises selon différentes méthodes et déterminer l'offre la plus adaptée
Étude de cas : analyse commentée d'offres remises par la maîtrise d'œuvre et identification des écarts par rapport au cahier des charges