Formations aux outils du pilotage de l'entreprise

Les formations en outils du pilotage de l’entreprise permettent à chacun de maîtriser les bases de la gestion d’entreprise et aux collaborateurs des directions financières d’approfondir leur technicité et de maitriser les outils et process qui feront la différence dans le pilotage de leur entreprise.

Améliorer ses organisations
3 méthodes SWOT, AMDEC, VSM à maîtriser
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
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A distance
Analyser un bilan et un compte de résultat
Disposer des principales clés de lecture
Initiation
0,29 jour - 2 heures
À distance
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CPF
Best of
Certifiante
Certification - Contrôle de gestion
Piloter le contrôle de gestion
Perfectionnement
0,5 jour - 4 heures
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Compréhension de l’organisation de l’entreprise
s'initier à la théorie des organisations et à la prise de décision
Initiation
1 jour - 7 heures
Paris
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Nouveau
Concevoir des tableaux de bord pertinents et efficients via Power Bi
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
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A distance
Créer un tableau croisé dynamique sous Excel®
Mettre en forme et synthétiser des données grâce aux TCD
Perfectionnement
0,29 jour - 2 heures
À distance
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A distance
Évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement
Maîtriser les outils d’analyse
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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A distance
Gestion d'entreprise
Maîtriser les enjeux de la gestion d’entreprise
Tous niveaux
3 jours - 21 heures
À distance
Paris
Lyon
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A distance
Intégrer les fondamentaux de la gestion d’entreprise
Décrypter les indicateurs de rentabilité
Initiation
0,29 jour - 2 heures
À distance
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Nouveau
Les bases des statistiques en entreprise
Exploiter les statistiques pour ses prises de décision
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Lyon
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Manager par les processus
Mettre en place les processus clés de votre entreprise
Initiation
1 jour - 7 heures
Paris
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Nouveau
Modéliser les données statistiques
Extraire et présenter les informations utiles
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
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Optimiser ses tableaux de bord
Choisir les indicateurs les plus pertinents
Perfectionnement
0,29 jour - 2 heures
À distance
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Réaliser un diagnostic organisationnel
Un process simple pour des recommandations structurantes
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
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