Formation - Réaliser un diagnostic organisationnel
Un process simple pour des recommandations structurantes
- Préparer un diagnostic organisationnel
- Conduire un diagnostic organisationnel
- Proposer des actions correctives à mener
Réaliser un diagnostic de son organisation et proposer des recommandations
- Auditeurs internes
- Tout manager ou responsable de service
Aucun prérequis n'est identifié pour suivre efficacement la formation
Identifier, recenser, caractériser et valider les besoins à l'origine du diagnostic
- Déterminer les services et opérationnels concernés
- Cerner le périmètre
- Recenser les besoins, les caractériser, les valider
- Cerner les différents types de diagnostic
Mettre en route son diagnostic organisationnel
- Lister les entretiens à mener avec les opérationnels
- Identifier les principaux points de vérifications
- Préparer les guides d'entretien et les grilles d'observation
- Préparer le planing des rendez-vous
Exercice d'application : mise en place de grilles d'observation des entretiens
Conduire le diagnostic et les entretiens
- Mener les entretiens
- Relever et enregistrer les faits marquants
- Recueillir le maximum d'informations utiles
Mise en situation : conduite d'entretien
Procéder à l'analyse et formuler des recommandations pertinentes
- Synthétiser les éléments recueillis
- Élaborer des recommandations sur la base de faits avérés
- Construire son argumentaire
- Définir le bon nombre de scenarii et construire la matrice de décision
Présenter ses recommandations et convaincre
Exercice d'application : préparation de la présentation, des recommandations et des conclusions
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre pl
