Formation - Piloter le système de rémunération
Pour manager la performance
• Identifier les composantes d'un dispositif de rémunération : individuelle, collective, fixe, variable
• Élaborer une politique de rémunération globale
• Mesurer l'efficacité et auditer son système de rémunération
• Chargés de rémunération
• Contrôleurs de gestion sociale
• Dirigeants de PME
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Distinguer les composantes d'un dispositif de rémunération
Connaître l'évolution des salaires et ses règles
- Cerner l'impact de l'environnement macro-économique sur la politique de rémunération
- Comprendre la structure des rémunérations
- Identifier les critères d'un bon système de rémunération
- Maîtriser la classification des emplois et élaborer une grille de salaires
- Découvrir quelques méthodes de classification
Exercice d'application : élaboration d'un diagnostic de son entreprise à partir d'une grille d'analyse
Déterminer la rémunération du collaborateur
- Valoriser la rémunération des compétences
- Prendre en compte la performance
- Prendre en considération l'adhésion concrète aux valeurs de l'entreprise
- Prôner une rémunération individualisée au mérite
- Repérer ses avantages concurrentiels
Élaborer une politique de rémunération globale
- Identifier les enjeux et problématiques
- Positionner la rémunération comme levier de la stratégie de l'entreprise
- Assurer la cohérence entre politique de rémunération et stratégie
- Mesurer l'efficacité de son dispositif de rémunération
Exercice d'application : réalisation d'un diagnostic de la politique de rémunération globale de son entreprise
Maîtriser la notion de rémunération variable
- Identifier les caractéristiques, enjeux et objectifs de la rémunération variable
- Connaître les principaux dispositifs de rémunération variable et les intégrer comme outil de gestion
- Faire coïncider rémunération variable et management par objectif
- Mettre en œuvre un système de rémunération variable
Exercice d'application : proposition d'un système de prime d'objectifs sur plusieurs catégories de salariés à partir d'un cas d'entreprise
Intégrer la rémunération collective dans la rémunération globale
- Cerner la notion de rémunération variable collective
- Comprendre les enjeux de la rémunération collective, ses différentes formes et ses objectifs
- Organiser et optimiser son dispositif de rémunération collective
Exercice d'application : analyse critique des pratiques de rémunération de son entreprise et identification des axes d'amélioration
Contrôler et suivre l'évolution de la masse salariale
- Connaître les différentes définitions de la masse salariale
- Déployer la méthode budgétaire : les différentes étapes à respecter
- Définir la masse salariale de référence
- Assurer un suivi budgétaire et élaborer les tableaux de bord pertinents
- Mesurer l'impact du système de rémunération sur la masse salariale
Exercice d'application : réalisation de différents calculs de simulation et de projection, en vue de faciliter les arbitrages décisionnels
en présentiel ou à distance
Piloter le système de rémunérationcreation à la demande
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