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Formations courtes

Formation - Mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces

★★★★★
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4.3/5
(3 avis)
Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Paris
À distance

De la rédaction au suivi de l’acte de délégation

Il appartient à chaque dirigeant de faire respecter par les salariés la réglementation applicable à l’entreprise en matière de sécurité notamment. Suivant la taille de l’entreprise, le dirigeant peut transférer une partie de ses prérogatives à ses collaborateurs dans le cadre d’une délégation de pouvoirs dont la mise en œuvre obéit à certaines conditions.

La formation aborde les délégations de pouvoirs applicables au sein de sociétés ou de groupes situés en France, à l’exclusion des délégations potentiellement en vigueur au sein de filiales ou de maisons mères localisées hors de France.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Maîtriser les conditions de validité de la délégation de pouvoirs
Rédiger l'acte de délégation en toute sécurité juridique
Maîtriser les effets et assurer le suivi de la délégation de pouvoirs

Pour qui ?
Responsables des ressources humaines et du personnel
Directeurs et responsables juridiques
Toute personne amenée à mettre en place ou à recevoir une délégation de pouvoirs

Prérequis

Maîtriser les principes de base de la responsabilité pénale

Rédiger les principales clauses d’un acte de délégation

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
  • Classe virtuelle retour d'expérience
Programme
Mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces

Maîtriser les conditions de la délégation de pouvoirs

Intégrer les conditions de validité

  • Les conditions liées au délégant
  • Les conditions liées au délégataire : les critères de compétence, d'autorité et de moyens
  • La subdélégation

Déterminer l'étendue de la délégation

  • Savoir quels pouvoirs déléguer
  • Gérer le risque de dilution des pouvoirs

Identifier les salariés concernés

  • Déterminer le bénéficiaire d'une délégation
  • Mesurer les impacts sur le contrat de travail

Mettre en place les délégations de pouvoirs

Rédiger l'acte de délégation

  • Analyser les principales clauses à mentionner
  • Cerner la notion de délégation implicite

Exercice d'application : rédaction des mentions essentielles d'une délégation de pouvoirs écrite
Prendre les précautions indispensables

  • Transmettre les informations au délégataire
  • Lui donner les moyens pour assumer sa délégation
  • Exiger des comptes-rendus d'activité

Mesurer les effets de la délégation de pouvoirs

Déterminer la responsabilité de l'entreprise, du chef d'entreprise et du délégataire

  • La délégation de pouvoirs exonère le dirigeant de sa responsabilité : distinguer l'exonération totale et partielle
  • Les limites à l'effet exonératoire : les domaines concernés
  • La possibilité ou non de poursuivre le délégant comme complice du délégataire

Identifier les conditions nécessaires pour invoquer la délégation comme moyen de défense

  • Savoir quand invoquer la délégation
  • Établir les moyens de preuve de la réalité de la délégation

Exercice d'application : à partir des décisions récentes, recherche des éléments pris en considération par les juges pour retenir ou écarter l'effet exonératoire d'une délégation

Auditer et assurer le suivi de ses délégations

Organiser les contrôles

  • Procéder aux vérifications adéquates
  • Définir la fréquence

Mettre en place le processus de mise à jour

  • S'assurer de l'efficacité du système : les outils
  • Gérer au mieux les sous-délégations

Exercice d'application : élaboration d'un schéma récapitulatif des éléments clés d'une délégation de pouvoirs efficace

Nos intervenants
Arnaud Constant
Avocat associé
AARPI DS AVOCATS
Avis sur cette formation
★★★★★
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4.3333/5
(3 avis)
RICHARD D.
publié le 16/11/2021
5/5
Je souhaite recevoir le support de la présentation
anonymous a.
publié le 06/06/2019
4/5
je suis contente
anonymous a.
publié le 05/06/2019
4/5
Formation très orientée pratique
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation en 3 phases : Pendant la formation : un bilan quotidien effectué par l’intervenant À chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifs À froid : à J +3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Mettre en place des délégations de pouvoirs efficaces
Ref
8910006
Tarif
990€ HT
Prochaines sessions

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Prochaines sessions
15 déc. 2022
15-12-2022
02 juin 2023
02-06-2023
Paris
Prochaines sessions
04 nov. 2022
04-11-2022
07 nov. 2023
07-11-2023

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