Perfectionnement à la gestion d'entreprise - Niveau 2

Formations courtes
Approfondissement
2 jours - 14 heures
Paris
Piloter efficacement son activité

De l’EBITDA à la marge brute, les managers et les opérationnels sont régulièrement amenés à analyser les différentes composantes de la rentabilité de leurs activités et de leurs projets. Afin d’appréhender l’ensemble des facettes de l’entreprise, et d’évoluer dans sa fonction, il est devenu essentiel d’intégrer les outils de gestion comme calculer un coût ou élaborer son budget.

Objectifs

  • Manier les outils de gestion pour mieux piloter son unité opérationnelle.
  • Intégrer les logiques de calcul des coûts et des marges.
  • Mesurer les conséquences de ses choix de gestion dans les systèmes de mesure de la performance.

Pour qui ?

  •  Toute personne souhaitant se familiariser avec la gestion d'entreprise

Prérequis

Avoir des connaissances en gestion d'entreprise ou avoir suivi " Initiation à la gestion d'entreprise - Niveau 1 " (code 60091).

Programme

Programme de la formation

Définir le contrôle de gestion et les grands principes de la gestion d'entreprise

• Un processus transverse qui implique tous les acteurs de l’entreprise

• Fixer les objectifs

• Analyser les résultats

• Mettre en place une décision corrective

Partage d'expériences : mesure des intérêts d’une organisation décentralisée et du pilotage par centres de profits

Calculer les coûts de revient et mesurer la rentabilité

Apprécier le rôle la comptabilité analytique en tant qu’outil de pilotage interne

• Intégrer la notion d'imputations analytiques

• Présenter un compte de résultat par destination

• Modéliser le processus de production

• Cerner les différentes méthodes de calcul des coûts de revient : coûts complets, coûts partiels

• Appréhender la problématique liée à la répartition des charges indirectes

Mettre en évidence l’influence des choix de gestion sur le résultat

• Comprendre la logique contributive et analyser les différents niveaux de marges

• Mener une approche en coûts fixes / coûts variables

• Définir la notion de seuil de rentabilité

Exercice d'application : calcul d’un coût de revient

Mener une démarche budgétaire

• Maîtriser le pilotage par objectifs

• Mesurer l'importance de la démarche prévisionnelle en contrôle de gestion

• Organiser la construction budgétaire : du budget des ventes à la détermination du résultat prévisionnel

Exercice d'application : élaboration du compte de résultat prévisionnel d’un centre de profit

Mesurer la rentabilité des investissements

• Définir la notion d’investissement rentable

• Intégrer la méthode de l’actualisation des flux de trésorerie

• Calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN)

 

Vidéo : Quels sont les composantes de la gestion d'entreprise ?

Vidéo : Comment financer le développement de l'activité de l'entreprise ?

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Perfectionnement à la gestion d'entreprise - Niveau 2
Ref
8860092
Tarif
1470€ HT

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